الثلاثاء، 5 فبراير، 2013

موسوعة إعادة الهيكلة الإدارية للشركات (الجزء الثاني)


بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة إعادة الهيكلة الإدارية للشركات (الجزء الثاني)
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 362 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الكتاب 400 جنيها مصريا أو 56 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
تمهيد
الفصل الأول
المبحث الأول
المحور السابع " تحليل الوظائف "
تعريف التحليل الوظيفي
خطوات عمل التحليل الوظيفي
أهمية التحليل الوظيفي
طرق جمع بيانات التحليل الوظيفي
المبحث الثاني
تحليل وتوصيف الوظائف
تعاريف متعلقة بالوصف الوظيفي
طرق تحليل العمل
المبحث الثالث
الدليل العملي لتنفيذ المحور السابع " تحليل الوظائف "
نموذج التحليل الوظيفي

الفصل الثاني
المبحث الأول
المحور الثامن " بطاقات الوصف الوظيفي "
كتابة توصيف الوظيفة
ملخص الوظيفة

المبحث الثاني
أنواع تصنيف الوظائف
الأشكال الرئيسية للتوصيف الوظيفي
المبحث الثالث
مقابلة شاغل الوظيفة
الهـدف من توصيف الوظائف
مراحل الإعداد الأولية
خطوات تمهيدية
ترتيبات بدنية
المقابلة
الاستجابات الأكثر نفعا في التقييم
مطالب إيجابية
أسلوب تحليلي
عوامل محددة مسبقا
إنهاء المقابلة
التدريب
مقابلات أخري
المبحث الرابع
متطلبات أساسية لتوصيف الوظائف
حقائق وليست أحكام قيم
تحليلات وليست قوائم مراجعة
تناسق "تناغم"
وضوح العرض

المبحث الخامس
توصيف الوظائف "الهيكل"
معلومات أساسية
النقاط التي يجب توافرها في الوصف الوظيفي
مفهوم الوصف الوظيفي
أهمية الوصف الوظيفي
أهداف الوصف الوظيفي
نصائح أساسية
المسمى الوظيفي
ملخص الوظيفة
المؤهلات والمتطلبات الدنيا للوظيفة
موقع الوظيفة
الراتب والمميزات
المبحث السادس
إرشادات عامة لكتابة التوصيف الوظيفي
المبحث السابع
الدليل العملي لتنفيذ المحور الثامن " بطاقات الوصف الوظيفي "
المبحث الثامن
بطاقة وصف وظيفي لمهنة " .............. "

الفصل الثالث
المبحث الأول
المحور التاسع " اختيار وتعيين العاملين "
المبحث الثاني
الخطوة الاولى "تحليل استمارات طلبات الوظائف"
أنواع استمارات طلبات الوظائف
عناصر استمارة طلب الوظيفة
الأمور الرئيسية للمراقبة
المكالمات التليفونية السابقة للفحص
إخطار المتقدمين
المبحث الثالث
الخطوة الثانية "المقابلات الشخصية"
أنواع المقابلات الشخصية
المقابلات ذات النموذج
مقابلات الضغط
مقابلات غير توجيهية
المقابلات السلوكية
المقابلات الموقفية
المقابلات الجماعية
مقابلات الفريق
مقابلة اللجنة
المقابلة الشخصية للمهرة والفنيين
الضوضاء الثقافية
المبحث الرابع
الخطوة الثالثة "الاختبارات وتحقيقات الخلفية"
أنواع الاختبارات السابقة للتعيين
مراكز التقييم
خصائص مراكز التقييم
أنواع أخرى من اختبارات الاختيار
أنواع فحوص الخلفية
فحوص مراجع العمل
التحقق من المؤهلات الاكاديمية
الاعتمادية وصلاحية اختبارات "الاختيار - الأدوات - الطرق"
إنشاء الاعتمادية
اتجاهات لإنشاء الصلاحية المرتبطة بالمعيار
إنشاء العدالة
أنشاء فعاليات التكلفة
العروض الاولية الحقيقية للوظيفة
أنواع العروض الأولية الحقيقية للوظيفة
معلومات العرض الاولى الحقيقي للوظيفة
تنسيق العرض الأولي الحقيقي للوظائف
تقديمات الفيديو والـ CD
فوائد العرض الاولي الحقيقي للوظيفة
المبحث الخامس
الخطوة الرابعة "العرض المشروط للوظيفة"
الفحوص الطبية المؤهلة
المبحث السادس
الخطوة الخامسة "عرض الوظيفة"
عقود التوظيف
العقود المكتوبة
شروط عقد التوظيف
الانتقــال
المبحث السابع
الدليل العملي لتنفيذ المحور التاسع " اختيار وتعيين العاملين "

الفصل الرابع
المبحث الأول
المحور العاشر " دوران العمالة "
مفهوم دوران العمالة
أنواع دوران العمالة
العوامل المؤثرة على معدل دوران العمالة
معدل دوران العمالة
أهمية دور إدارة الأجور في الحد من تكاليف دوران العمالة
التنبؤ بالعجز في عدد الموظفين
أسباب حدوث ظاهرة دوران العمالة
أهمية معرفه معدل دوران العمالة
طرق احتساب معدل دوران العمالة
خطة معالجة دوران الموارد البشرية
تحليل عبء العمل المطلوب انجازه
الأساليب المستخدمة في  التنبؤ باحتياج العمالة المستقبلية
المبحث الثاني
الدليل العملي لتنفيذ المحور العاشر " دوران العمالة "

الفصل الخامس
المبحث الأول
المحور الحادي عشر " تخطيط المسار الوظيفي والتدريبي للعاملين "
تعريف المسار الوظيفي
أهمية المسار الوظيفي
الاعداد لتخطيط المسار الوظيفي
المسار التدريبي
تخطيط المسار التدريبي
ايجابيات هذا البرنامج أنه يعمل على
من المسئول عن تخطيط المسار الوظيفي
أهمية تخطيط المسار الوظيفي
النواحي الإيجابية في تخطيط المسار الوظيفي
الأسباب التي تدعو الشركة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف
تخطيط المسار الوظيفي على مستوى الشركة
خطوات تخطيط المسار الوظيفي الفردي
المبحث الثاني
الدليل العملي لتنفيذ المحور الحادي عشر " تخطيط المسار الوظيفي والتدريبي للعاملين "
المبحث الثالث
نموذج تخطيط المسار الوظيفي للعاملين بالشركة

الفصل السادس
المبحث الأول
المحور الثاني عشر " إعداد دليل سياسات وإجراءات الشركة "
ما هو دليل سياسات الشركة
الهدف من الدليل
الأهداف العامة
حدود تطبيق الدليل
المبحث الثاني
ثقافة الشركة
ثقافة الشركة والأداء
خصائص الثقافة القوية
المبحث الثالث
سياسات الشركة
شروط إعداد السياسات
خطوات إعداد السياسات
أهمية السياسات
خصائص السياسة
تصنيفات السياسة
أهم تصنيفات سياسة العمل في الشركات
إيجابيات وسلبيات السياسة
العائد من السياسات
انواع السياسات
أنواع السياسات الإدارية
أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات
أنواع السياسات الإدارية وفقا للمستويات التنظيمية بالشركة
النقاط الاساسية لمحتويات السياسات في الدليل
المبحث الرابع
إجـراءات الشركة
الفائدة من توثيق إجراءات العمل
الفرق بين السياسات والإجراءات
النقاط الاساسية لمحتويات الإجراءات في الدليل
النقاط الاساسية لمحتويات النماذج الإدارية في الدليل
المبحث الخامس
الدليل العملي لتنفيذ المحور الثاني عشر " إعداد دليل سياسات وإجراءات الشركة "

الخاتمة

المراجع

فيديو الموسوعة



هناك 9 تعليقات:

  1. شكرا لك

    ردحذف
  2. الكتاب به معلومات رائعة استفدت به كثيراً ...... شكرا لك و بارك الله فيك

    ردحذف
  3. اللى اعرفه اعادة الهيكلة المالية ، اول مرة اسمع عن الهيكلة الادارية

    ردحذف
    الردود
    1. أهلا بك

      يوجد نوعين من اعادة هيكلة الشركات الاولى اعادة الهيكلة الادارية ، الثانية اعادة الهيكلة الادارة

      ربنا يوفق

      حذف
  4. باذن الله هشتري الكتاب

    ردحذف