الثلاثاء، 5 فبراير 2013

موسوعة إعادة الهيكلة الإدارية للشركات (الجزء الثاني)

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة إعادة الهيكلة الإدارية للشركات (الجزء الثاني)
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية  ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 336 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الكتاب 400 جنيها مصريا أو 56 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
مقدمة
الفصل الأول
المبحث الأول
المحور السابع " تحليل الوظائف "
تمهيد
تعريف التحليل الوظيفي
خطوات عمل التحليل الوظيفي
أهمية التحليل الوظيفي
طرق جمع بيانات التحليل الوظيفي
المبحث الثاني
تحليل وتوصيف الوظائف
تمهيد
تعاريف متعلقة بالوصف الوظيفي
استخدامات تحليل العمل
طرق تحليل العمل
المبحث الثالث
الدليل العملي لتنفيذ المحور السابع " تحليل الوظائف "
نموذج التحليل الوظيفي

الفصل الثاني
المبحث الأول
المحور الثامن " بطاقات الوصف الوظيفي "
تعريف الوصف الوظيفي
كتابة توصيف الوظيفة
ملخص الوظيفة
المبحث الثاني
أنواع تصنيف الوظائف
تمهيد
الأشكال الرئيسية للتوصيف الوظيفي
المبحث الثالث
مقابلة شاغل الوظيفة
تمهيد
الهـدف من توصيف الوظائف
مراحل الإعداد الأولية
خطوات تمهيدية
ترتيبات بدنية
المقابلة
الاستجابات الأكثر نفعا في التقييم
مطالب إيجابية
أسلوب تحليلي
عوامل محددة مسبقا
إنهاء المقابلة
التدريب
مقابلات أخري
المبحث الرابع
متطلبات أساسية لتوصيف الوظائف
تمهيد
مطالب الوظيفة وليس خصائص الشخص
حقائق وليست أحكام قيم
تحليلات وليست قوائم مراجعة
تناسق "تناغم"
وضوح العرض
المبحث الخامس
توصيف الوظائف "الهيكل"
تمهيد
مفهوم الوصف الوظيفي
أهمية الوصف الوظيفي
أهداف الوصف الوظيفي
معلومات أساسية
النقاط التي يجب توافرها في الوصف الوظيفي
طريقة إعداد الوصف الوظيفي
المسمى الوظيفي
ملخص الوظيفة
مسؤوليات الوظيفة
المؤهلات والمتطلبات الدنيا للوظيفة
موقع الوظيفة
الراتب والمميزات
المبحث السادس
إرشادات عامة لكتابة التوصيف الوظيفي
المبحث السابع
الدليل العملي لتنفيذ المحور الثامن " بطاقات الوصف الوظيفي "
المبحث الثامن
بطاقة وصف وظيفي لمهنة " .............. "

الفصل الثالث
المبحث الأول
المحور التاسع " اختيار وتعيين العاملين "
المبحث الثاني
الخطوة الاولى "تحليل استمارات طلبات الوظائف"
تمهيد
أنواع استمارات طلبات الوظائف
عناصر استمارة طلب الوظيفة
الأمور الرئيسية للمراقبة
المكالمات التليفونية السابقة للفحص
إخطار المتقدمين
المبحث الثالث
الخطوة الثانية "المقابلات الشخصية"
تمهيد
أنواع المقابلات الشخصية
المقابلات ذات النموذج
مقابلات الضغط
مقابلات غير توجيهية
المقابلات السلوكية
المقابلات الموقفية
المقابلات الجماعية
مقابلات الفريق
مقابلة اللجنة
المقابلة الشخصية للمهرة والفنيين
الكشف عن السجل الإجرامي
مشاكل المقابلات الشخصية
المبحث الرابع
الخطوة الثالثة "الاختبارات وتحقيقات الخلفية"
تمهيد
أنواع الاختبارات السابقة للتعيين
مراكز التقييم
خصائص مراكز التقييم
أنواع أخرى من اختبارات الاختيار
أنواع فحوص الخلفية
فحوص مراجع العمل
التحقق من المؤهلات الاكاديمية
فحوصات سجل المركبات
فحوصات الخلفية الاجرامية
الاعتمادية وصلاحية اختبارات "الاختيار - الأدوات - الطرق"
إنشاء الاعتمادية
أنواع الصلاحية
اتجاهات لإنشاء الصلاحية المرتبطة بالمعيار
إنشاء العدالة
أنشاء فعاليات التكلفة
العروض الاولية الحقيقية للوظيفة
أنواع العروض الأولية الحقيقية للوظيفة
معلومات العرض الاولى الحقيقي للوظيفة
تنسيق العرض الأولي الحقيقي للوظائف
تقديمات الفيديو والـ CD
فوائد العرض الاولي الحقيقي للوظيفة
المبحث الخامس
الخطوة الرابعة "العرض المشروط للوظيفة"    
تمهيد
الفحوص الطبية المؤهلة
المبحث السادس
الخطوة الخامسة "عرض الوظيفة"
تمهيد
عقود التوظيف
العقود المكتوبة
شروط عقد التوظيف
الانتقــال
المبحث السابع
الدليل العملي لتنفيذ المحور التاسع " اختيار وتعيين العاملين "

الفصل الرابع
المبحث الأول
المحور العاشر " دوران العمالة "
تمهيد
مفهوم دوران العمالة
التدوير الوظيفي
تعريف التدوير الوظيفي
أنواع التدوير
أنواع دوران العمالة
العوامل المؤثرة على معدل دوران العمالة
معدل دوران العمالة
أهمية دور إدارة الأجور في الحد من تكاليف دوران العمالة
التنبؤ بالعجز في عدد الموظفين
أسباب حدوث ظاهرة دوران العمالة
أهمية معرفه معدل دوران العمالة
طرق احتساب معدل دوران العمالة
خطة معالجة دوران الموارد البشرية
تحليل عبء العمل المطلوب انجازه
الأساليب المستخدمة في  التنبؤ باحتياج العمالة المستقبلية
المبحث الثاني
الدليل العملي لتنفيذ المحور العاشر " دوران العمالة "

الفصل الخامس
المبحث الأول
المحور الحادي عشر " تخطيط المسار الوظيفي والتدريبي للعاملين "
تمهيد
تعريف المسار الوظيفي
أهمية المسار الوظيفي
الاعداد لتخطيط المسار الوظيفي
المسار التدريبي
تخطيط المسار التدريبي
طرق تنمية القدرات والمهارات الإدارية
ايجابيات البرنامج
من المسئول عن تخطيط المسار الوظيفي
أهمية تخطيط المسار الوظيفي
النواحي الإيجابية في تخطيط المسار الوظيفي
الأسباب التي تدعو الشركة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف
تخطيط المسار الوظيفي على مستوى الشركة
خطوات تخطيط المسار الوظيفي الفردي
المبحث الثاني
الدليل العملي لتنفيذ المحور الحادي عشر " تخطيط المسار الوظيفي والتدريبي للعاملين "
المبحث الثالث
نموذج تخطيط المسار الوظيفي للعاملين بالشركة

الفصل السادس
المبحث الأول
المحور الثاني عشر " إعداد دليل سياسات وإجراءات الشركة "
ما هو دليل سياسات الشركة ؟
الهدف من الدليل
الأهداف العامة
حدود تطبيق الدليل
مسئولية تطبيق الدليل
المبحث الثاني
ثقافة الشركة
تمهيد
ثقافة الشركة والأداء
خصائص الثقافة القوية
المبحث الثالث
سياسات الشركة
تعريف السياسات
أهمية السياسات
شروط إعداد السياسات
خطوات إعداد السياسات
خصائص السياسة
تصنيفات السياسة
أهم تصنيفات سياسة العمل في الشركات
إيجابيات وسلبيات السياسة
العائد من السياسات
أنواع السياسات
أشكال السياسات الإدارية
أشكال السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات
أشكال السياسات الإدارية وفقا للمستويات التنظيمية بالشركة
النقاط الاساسية لمحتويات السياسات في الدليل
المبحث الرابع
إجـراءات الشركة
تعريف الاجراءات
الفائدة من توثيق إجراءات العمل
الفرق بين السياسات والإجراءات
النقاط الاساسية لمحتويات الإجراءات في الدليل
النقاط الاساسية لمحتويات النماذج الإدارية في الدليل
المبحث الخامس
الدليل العملي لتنفيذ المحور الثاني عشر " إعداد دليل سياسات وإجراءات الشركة "

الخاتمة
المراجع

فيديو الموسوعة




هناك 9 تعليقات:

  1. ايمن صلاح31 مارس 2013 9:20 ص

    شكرا لك

    ردحذف
  2. الكتاب به معلومات رائعة استفدت به كثيراً ...... شكرا لك و بارك الله فيك

    ردحذف
  3. اللى اعرفه اعادة الهيكلة المالية ، اول مرة اسمع عن الهيكلة الادارية

    ردحذف
    الردود
    1. أهلا بك

      يوجد نوعين من اعادة هيكلة الشركات الاولى اعادة الهيكلة الادارية ، الثانية اعادة الهيكلة الادارة

      ربنا يوفق

      حذف
  4. باذن الله هشتري الكتاب

    ردحذف