يمتلك مديرو الموارد البشرية مهارات صنع القرار والتفكير الاستراتيجي والقيادة والمهارات الشخصية والأخلاقية، وبعيدا عن هذه الصفات، يجب أن يكون مديري الموارد البشرية مثقفين جيدا في مجال خبرتهم.
ويجب أن يكون مدير إدارة الموارد البشرية ملم بجميع ما يخص الشركة التي يعمل بها بكل التفاصيل حتى يستطيع التعامل معها.
1- أهداف الشركة
تتمحور أهداف أي شركة في تحقيق معادلة الإنتاج الصعبة وهي تحقيق أكبر قدر من الإنتاج بأقل قدر ممكن من العمالة، وتحاول الإدارة تحقيق هذه المعادلة قدر الإمكان، وذلك دون الإخلال بقانون العمل حتى لا تتعرض الشركة للمساءلة القانونية.
2- تحديد المسميات الوظيفية
في الكثير من الأماكن نجد تداخل في صلاحيات كل فرد داخل الشركة فلا أحد يعلم من في صلاحياته القيام بهذا العمل أو ذاك وهو ما يؤدي لحدوث ارتباك، وبالتالي توقف العملية الإنتاجية داخل الشركة، لذلك يقوم الإدارة بتحديد المسمى الوظيفي لكل موظف وهو عبارة عن تحديد صلاحياته وما يجب عليه القيام به فهو تحديد لدوره داخل الشركة من الألف للياء.
3- لائحة وموازنة الشركة
يقوم الإدارة بإعداد وإقرار لائحة الشركة من حيث الجزاءات وما شابه كما تقوم بإعداد موازنة لأقسام الشركة المختلفة وليس من شأن الإدارة تطبيق هذه اللائحة حيث يتم رفعها المدير العام وهي المسئولة عن تطبيقها من عدمه في مجلس الشركة.
4- التخطيط الوظيفي
تقوم الإدارة بتحديد خطة وظيفية الشركة وعلى أساسها تحدد من سيتم ترقيته ومن سيتم فصله ومن سيشغل المنصب الشاغر في الإدارة المعين، وهو ما يعتبره البعض أن الشركة مسؤولة عن إكمال الهرم الوظيفي للشركة.
5- بيانات العاملين
تقوم الإدارة بعمل ملف لكل موظف يحتوي على كل بياناته بداية من وظيفته وعنوانه الخاص ومرتبه ووسائل التواصل الخاصة به وكل ما يمكن كتابته بشأن هذا الموظف.
6- تحديد خطة التأمين
تقوم الإدارة بتحديد خطة للتأمين على العاملين بالشركة وعلى ممتلكات الشركة إن لزم الأمر وذلك للحفاظ على العاملين بالشركة وأسرهم وذلك وفقا للشروط التي يضعها مكتب العمل.
7- تحديد علاقات الموظفين
من الوارد أن يحدث خلاف بين الموظفين لذلك تختص إدارة الموارد البشرية بحل تلك النزاعات بين الموظفين والحكم بينهم وتوقيع العقوبات إذا لزم الأمر.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق