بيانات الكتاب
*- اسم الكتاب تحفير الموظفين
بالشركات
*- تأليف أ / محمد مصطفى
محمود استشاري موارد بشرية ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب 297
صفحة.
حجم الصفحة : 16.5سم × 24 سم
*- لغة
الكتاب العربية.
*- نسخة الكتاب PDF
*- امكانية طباعة الكتاب
متاحة.
طريقة الشراء
- الطريقة الأولى
تحويل ثمن الكتاب
بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك عن طريق انستا باى.
تسليم الكتاب عن طريق
الإيميل أو الواتساب.
- الطريقة الثانية
تحويل ثمن الكتاب
بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب عن طريق
الإيميل أو الواتساب.
محتويات
الكتاب
مقدمة الكتاب
الفصل الأول
مدخل عن التحفيز والحوافز
المبحث الأول
التعريفات المتعلقة بالتحفيز
تعريف التحفيز
تعريف الحوافز
المبحث الثاني
نظرة تاريخية لتطور الحوافز
التطور التاريخي للحوافز
نظرة تاريخية للحوافز
نظرة الإسلام للحافز
المبحث الثالث
ما هي نظريات التحفيز ؟
مداخل التحفيز التي يستخدمها المديرين بناء على النظريات
نظريات التحفيز
النظرية الكلاسيكية
نظرية ماسلو "التسلسل الهرمي للاحتياجات"
نظرية إي آر جي
نظرية الحاجة للإنجاز
نظرية التوقع أو التفضيل
نظرية العاملين في التحفيز
نظرية وضع الأهداف
نظرية "X" ونظرية "Y"
نظرية التعزيز "التقوية"
كيف يمكن الاستفادة من هذه النظريات ؟
مخرجات نظريات التحفيز
المبحث الرابع
الدافعية والتحفيز
تعريف الدافعية
الفرق بين الدافع والحافز
ما هو سر الاهتمام بالتحفيز ؟
الظروف الايجابية لزيادة عطاء الإنسان
خصائص الدوافع
أنواع الدوافع
خطوات مهمة في تطوير الدافعية
الفصل الثاني
استراتيجية الشركات في تحفيز الموظفين
المبحث الأول
التحفير في الشركات
أهداف الشركات لتحفيز الموظفين
السمات الأساسية للتحفيز
موظف عامل مقابل موظف متحمس للعمل
موظفون بتحفيز غير محدود
حدد حوافز الموظفين الطبيعية
المبحث الثاني
أهمية الحوافز
أهمية الحوافز للشركة وللموظفين
أهمية تحفيز فريق العمل
أهمية الحوافز على أداء العاملين
المبحث الثالث
التحفيز الذاتي
ما هو التحفيز الذاتي ؟
من يساعد في التحفيز الذاتي ؟
لماذا تحفز نفسك ؟
عناصر التحفيز الذاتي
ماذا لو لم يتم تحفيزك من الآخرين ؟
كيف تحفز نفسك ؟
الخطوات التي تتيح لك الوصول إلى التحفيز الذاتي
أساليب التحفيز الذاتي
طرق تحفيز الذات
كيف تحفز ذاتك من خلال أهدافك ؟
المبحث الرابع
دور التحفيز وفوائده
فوائد التحفيز
التحفيز العائلي والمجتمعي
التحفيز في الشركات
أهم أساليب التحفيز في الشركات
المبحث الخامس
أنواع وتصنيف الحوافز التي تقدم للموظفين بالشركات
تقسيم أنواع الحوافز
تقسيم الحوافز من حيث ارتباطها
تصنيف الحوافز
الآثار الضارة للتخويف والعقاب
أسس منح الحوافز
الفصل الثالث
تكتيك الحوافز والرضا الوظيفي بالشركات
المبحث الأول
التحفيز والرضا الوظيفي
تعريف الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي أكثر الموضوعات غموضا
أسباب الاهتمام بالرضا الوظيفي
لماذا يجب على المنظمة تحفيز موظفيها ؟
الحوافز أعمق الصفات الإنسانية
ماذا تفعل الشركات لزيادة مشاركة موظفيها وتفاعلها ؟
كيف تحفز الموظفين؟
المبحث الثاني
الرضا الوظيفي وعلاقته بالحوافز
أقسام الرضا عن العمل
آثار عدم الرضا الوظيفي
المبحث الثالث
كيفية حدوث الرضا الوظيفي ؟
العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفي
المبحث الرابع
الرضا الوظيفي وأداء الموظفين
العلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء في الشركة
العلاقة بين الرضا الوظيفي وعوامل الأداء
ارشادات لتحسين مستوى الرضا عن العمل
الوسائل التي يمكن استخدامها لرفع مستوي الرضا عن العمل
طرق قياس الرضا الوظيفي
المقياس التي يتوفر فيها الثبات والصدق
أنواع من المقابلات
الفصل الرابع
الموظفين في بيئة العمل بالشركات
المبحث الأول
تحفيز الموظفين في بيئة العمل
ما المقصود ببيئة العمل ؟
مكونات بيئة العمل وأهميتها
بيئة العمل الإيجابية
مواقف فعلية لموظفين في الشركات
البحث عن المجد هو التحفيز الحقيقي
توازن صعب
أسلوب شركة والت ديزني في تحفيز الموظفين
التدريب على تحسين المهارات
الغاية والاحترام
تقنيات التحفيز
الوسائل المفيدة لكسب تعاون العاملين
التكتيكات الأساسية لتحفيز الموظفين
العوامل المؤثرة على التحفيز في مكان العمل
نصائح لخلق بيئة عمل محفزه للموظفين
المبحث الثاني
كيفية التحفيز في بيئة العمل ؟
عوامل لتشجيع الدافع في بيئة العمل
المحفزات الرئيسية داخل بيئة العمل
تهيئة بيئة عمل آمنة تسمح بالتعبير عن الأفكار الإبداعية
للموظفين
ما المطلوب للتعبير عن الأفكار الجديدة ؟
شعور الموظفون بالأمان
العوائق التي تقف في طريق تقبل الأفكار الابداعية
أفكار عملية لتهيئة بيئة عمل آمنة
طريقة حديثة لتقدير فريق العمل بدون نفقات مالية
الفصل الخامس
تكتيكات جديدة لتحفيز الموظفين
أهم التكتيكات الحديثة المستخدمة حاليًا في
الشركات
المبحث الأول
تحفيز الموظفين من دون اللجوء إلى المال
المحفزات الشخصية
المبحث الثاني
تحفيز الموظفين على العمل بجد
الطريقة المثلى لتحفيز الموظفين على العمل بجد
تحفيز الموظفين على العمل
المبحث الثالث
إزالة الملل لدي الموظفين
نصائح لإزالة الملل وتحفيز الموظفين على العمل
التحفيز الفعال في العمل
المبحث الرابع
استراتيجية تحفيز الموظفين
المكافآت والمنافع
القوى المحركة للتحفيز
إيجاد الدور المناسب
تسوية الأمور المعقدة
تقسيم الفطيرة
العوامل المهمة التي تؤثر على تحفيز العامل
طرق نقل الحافز إلى العاملين
تحفيز الموظفين الاكثر ابتكارا
الفصل السادس
أخطاء في تحفيز الموظفين
المبحث الأول
أخطاء شائعة في تحفيز الموظفين
تكتيكات خاطئة شائعة بين المديرين
الدافع الصحيح للمرؤوسين.
تحفيز التفوق في الأداء لدي الموظفين
التحليلات التي تجري في الشركة لتحسن النتائج
العوائق الخفية للتغيير
المبحث الثاني
الأخطاء الرئيسية في تحفيز الموظفين
أخطاء يقع فيها المديرين أثناء تحفيز الموظفين
الأخطاء وتصحيحها في تحفيز الموظفين
الأخطاء في بناء نظام الدوافع المادية وغير المادية
الأخطاء في عملية تحفيز الموظفين
معوقات التحفيز
الفصل السابع
خطط الحوافز
المبحث الأول
أنماط لخطط الحوافز
الربح أو كسب الأرباح
مكافآت نقدية
مكافآت الاحتفاظ
الحوافز طويلة المدى القائمة على الأسهم
التدريب
الشعور بالتقدير
المبحث الثاني
نجاح نظام الحوافز
متطلبات نجاح نظام الحوافز
خصائص نظام الحوافز
دور نظام الحوافز في الشركات
العقبات التي تواجه نظام الحوافز
المبحث الثالث
تحفيز العاملين لإنجاز أعمالهم
أفضل طريقة لتحفيز العاملين لإنجاز أعمالهم
برنامج لجعل العاملين يحبون العمل والمكان الذي يعملون به
تقديم التحدي لهم
تركهم يمرحون
تقديم الشكر لهم
تمكين العاملين
الترقية
مساعدتهم على التقدم والنمو
أزل معوقات التحفيز
تطبيق وسائل التحفيز الطبيعية
توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند الموظفين
حاول أن تقوم بهذه الأمور
قيم الأداء بإنصاف
مشاكل العمل
احذر أن تقوم بهذه الأمور
خلق بيئة عمل لطيفة
تقدير ومكافأة إنجازات الموظفين
تطوير العلاقات الرائعة في بيئة العمل
أفكار مفيدة
تقنيات لزيادة الحافز في بيئة مكان العمل
المبحث الرابع
التحفيز وتأثيره على الولاء التنظيمي
مفهوم السياسات التحفيزية
مفهوم الولاء التنظيمي
الركائز التي تساعد على تماسـك الولاء التنظيمي
المقومات الأساسية للولاء التنظيمي
العوامل المساعدة على تشكيل الولاء التنظيمي
مخرجات الـولاء التنظيمـي
السياسات التحفيزية والولاء التنظيمي
الانشطة المطلوبة لرفع كفاءه وولاء الموظفين
الفصل الثامن
إدارة الشركات لنظام الحوافز
المبحث الأول
العمل في الشركات
خصائص العمل في الشركات
المبحث الثاني
إدارة نظام الحوافز
شروط إدارة نظام الحوافز
مراحل تصميم نظام الحوافز
الشروط التي يجب توافرها لضمان نجاح نظام الحوافز
المبحث الثالث
نظام الحوافز والمكافآت
كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت ؟
تنفيذ نظام الحوافز والمكافآت
معايير استراتيجية المكافأة
الأهداف والتوقعات الفردية للموظفين
التكامل بين أهداف الشركة وتوقعات الموظفين
المزايا الاضافية على المرتب
تطوير استراتيجية المكافآت
المبحث الرابع
أسس ومعايير منح الحوافز للموظفين
الحوافز التي تمنح للعاملين
نماذج من تطبيقات الحوافز بناء على الوظائف
نظام المكافأة الخاصة بالموظف المثالي
شروط استحقاق الحافز
الفصل التاسع
اللعب والتشجيع بالمكافئات للموظفين
المبحث الأول
تحفيز الموظفين بالمكافئات للابتكار
استخدام المكافآت لتشجيع الابتكار
اللعب والتشجيع بالمكافئات
تحفيز الموظفين من خلال اللعب
خاتمة الكتاب
المراجع
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق