الأربعاء، 18 فبراير 2015

كتاب تخطيط المسار الوظيفي للعاملين




بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : تخطيط المسار الوظيفي للعاملين
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري موارد بشرية ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 412 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-

يمكن الشراء من خلال اللينك التالي :

https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html


طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
مقدمة
الفصل الأول
المبحث الأول
ما يقصد بتخطيط المنظمة ؟
تمهيد
تعريف التخطيط
أهداف عملية التخطيط
خطوات عملية التخطيط
المبحث الثاني
عناصر التخطيط
تمهيد
العناصر الاساسية لعملية التخطيط
المبحث الثالث
مسئوليات وفوائد ومعوقات التخطيط
تمهيد
مسؤوليات التخطيط
فوائد التخطيط
معوقات التخطيط
المبحث الرابع
التخطيط في إدارة الموارد البشرية
تمهيد
ما المقصود بتخطيط الموارد البشرية
المبحث الخامس
أهمية تخطيط الموارد البشرية
تمهيد
ما هو تخطيط الموارد البشرية ؟
أهمية تخطيط العمالة في الشركات
مراحل تخطيط الموارد البشرية
أهداف تخطيط الموارد البشرية
فوائد تخطيط الموارد البشرية
المبحث السادس
مقومات تخطيط الموارد البشرية
تمهيد
البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية
مسئولية تخطيط الموارد البشرية
استراتيجية تخطيط الموارد البشرية
خطوات تخطيط الموارد البشرية
المشكلات التي تؤثر على العرض الداخلي للموارد البشرية
السياسات التي تعتمد عليها الشركات في معالجة الفائض
سياسات سد العجز في الموارد البشرية
المبحث السابع
مشاكل تخطيط الموارد البشرية في الشركات
تمهيد
المشاكل التي تواجه تخطيط الموارد البشرية
المبحث الثامن
أساليب تخطيط الموارد البشرية
تمهيد
أساليب تقدير احتياجات الموارد البشرية
أساليب تقدير عرض الموارد البشرية

الفصل الثاني
المبحث الأول
ما هو تخطيط المسار الوظيفي ؟
تمهيد
مفهوم المسار الوظيفي
تعريف المسار الوظيفي
المبحث الثاني
أهمية تخطيط المسار الوظيفي
تمهيد
منظورات تخطيط المسار الوظيفي
أهمية تخطيط المسار الوظيفي في الشركات
المبحث الثالث
المسار الوظيفي والمسار المهني
تمهيد
الفرق بين المسار الوظيفي والمسار المهني
المبحث الرابع
أهمية وأهداف المسار الوظيفي
تمهيد
النواحي الإيجابية لأهمية المسار الوظيفي
أهداف المسار الوظيفي
المبحث الخامس
خصائص المسار الوظيفي
تمهيد
النقاط الأساسية للمسار الوظيفي
المبحث السادس
التخطيط الفعال للمسار الوظيفي
تمهيد
متطلبات التخطيط الفعال للمسار الوظيفي
نصائح عند تخطيط مسارك الوظيفي
التعامل مع الجمود الوظيفي
المبحث السابع
التحليل الوظيفي لتحديد المسار الوظيفي
تمهيد
مفهوم تحليل الوظائف
مخرجات التحليل الوظيفي
الهدف من تحليل الوظائف
طرق جمع المعلومات والحقائق
خطوات تحليل الوظيفة
المبحث الثامن
مدخل تخطيط المسار الوظيفي
تمهيد
أنواع مداخل تخطيط المسار الوظيفي
مجالات رسم المسارات الوظيفية التنظيمية
أنواع المسارات الوظيفية التنظيمية
مراحل تخطيط المسارات الوظيفية التنظيمية
أساليب تحسين فعالية تخطيط المسارات الوظيفية للأفراد

الفصل الثالث
المبحث الأول
عملية تخطيط المسار الوظيفي للعاملين
تمهيد
الأهداف الأساسية لتخطيط المسار الوظيفي
استخدامات تخطيط المسار الوظيفي
أساليب معرفة وجود توافق أو اختلاف بين الفرد والوظيفة
لماذا تخطيط المسار الوظيفي ؟
لماذا تهتم الشركات بتطوير المسار الوظيفي للأفراد ؟
المبحث الثاني
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للعاملين بالشركة
تمهيد
تسلسل الوظائف التي يشغلها الموظف بالشركة
فوائد تخطيط المسار الوظيفي
المبحث الثالث
دور الشركات في تخطيط المسار الوظيفي للعاملين
تمهيد
وسائل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
المبحث الرابع
الهيكل الوظيفي للموظف
تمهيد
العوامل التي يعتمد عليها الهيكل الوظيفي للموظف
بناء الهيكل الوظيفي
مميزات بناء الهيكل الوظيفي
الهيكل التنظيمي للشركة
أنواع الهيكل الوظيفي
المركزية
اللامركزية
المبحث الخامس
دور العاملين في تخطيط المسار الوظيفي لهم في الشركات
تمهيد
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي على المستوى الفردي
الخطوات التى تساعد العامل على تخطيط مساره الوظيفي
خطوات تخطيط المسار الوظيفي الفردي
طرق التعرف على الكفاءات من الموظفين وتخطط تقدمهم الوظيفي
أسباب فشل الفرد في مساره الوظيفي
المبحث السادس
الإعداد لتخطيط المسار الوظيفي
تمهيد
إجراءات تخطيط المسار الوظيفي
المبحث السابع
برنامج تخطيط وتطوير المسارات الوظيفية
تمهيد
مراحل وعناصر برنامج تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
إيجابية برنامج المسار الوظيفي
الأسباب التي تدعو الشركة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف

الفصل الرابع
المبحث الأول
مراحل تخطيط المسار الوظيفي
تمهيد
أهم مراحل المسار الوظيفي
نماذج المسار الوظيفي
المبحث الثاني
معوقات تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
تمهيد
العوامل السلبية التى تؤثر على تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
العقبات التي تواجه تطوير المسار الوظيفي للعاملين
المبحث الثالث
إدارة وتطوير المسار الوظيفي
تمهيد
مفهوم إدارة المسار الوظيفي
أهداف إدارة المسار الوظيفي
اختصاصات إدارة المسار الوظيفي
آليات إدارة المسار الوظيفي
أسس الترقية
ماهية تطوير المسار الوظيفي
أسباب الاهتمام بتطوير المسار الوظيفي
مكونات برامج تطوير المسار الوظيفي
دور إدارة الموارد البشرية في تطوير المسار الوظيفي

الفصل الخامس
المبحث الأول
المسار الوظيفي والرضا الوظيفي
تمهيد
أثر تخطيط المسار الوظيفي على الرضا الوظيفي
أثر إدارة المسار الوظيفي على الرضا الوظيفي
المبحث الثاني
المسار الوظيفي وتأثيره علي الرضا الوظيفي
تمهيد
نظرة تاريخية حول الرضا الوظيفي
مفهوم الرضا الوظيفي
نظريات الرضا الوظيفي
خصائص الرضا الوظيفي
محددات الرضا الوظيفي
أهمية الرضا الوظيفي
أساليب قياس الرضا الوظيفي وأبعاده
أهم الأساليب المستخدمة في قياس وتقييم الرضا الوظيفي
أبعاد قياس الرضا الوظيفي
تطوير المسار الوظيفي
استراتيجية المسار الوظيفي
إدارة المسار الوظيفي في الشركات
الرضا عن المسار الوظيفي
إدارة المسار الوظيفي وإدارة الموارد البشرية
المبادأة لتطوير المسار الوظيفي
المبحث الثالث
المسئول عن تخطيط المسار الوظيفي
تمهيد
الاطراف المسئولة عن المسار الوظيفي
المبحث الرابع
تسير المسار الوظيفي للأفراد
تمهيد
مفهوم تسير المسار الوظيفي للأفراد
أهمية تسيير المسار الوظيفي للعاملين وأدواته
المبحث الخامس
أدوات تسيير المسار الوظيفي
تمهيد
أهم أدوات تسيير المسار الوظيفي
المشاكل التي تواجه تسيير المسار الوظيفي
المبحث السادس
مراحل تسيير المسار الوظيفي للعاملين
تمهيد
التوظيف والأجر
مفهوم التوظيف
مراحل التوظيف
الأجر والحوافز
تعريف الأجرة وأهميته
أهمية الأجر
تحديد الأجور
مكونات الأجر وتسديده
الحوافز
أسس منح الحوافز

الفصل السادس
المبحث الأول
التكوين
تمهيد
مفهوم التكوين وأهميته
أهمية التكوين
أنواع التكوين
التكوين أثناء العمل
التكوين بغرض الترقية والنقل
التكوين حسب نوع الوظائف
التكوين حسب المكان
إعداد مخطط التكوين وشروطه
الشروط الأساسية لضمان نجاح وفاعلية عملية التكوين
المبحث الثاني
الوضعيات القانونية ونهاية الخدمة
تمهيد
الوضعيات القانونية
نهاية الخدمة
المبحث الثالث
المسار الوظيفي والتدريب
تمهيد
الهدف من التدريب
الاحتياجات التدريبية
أهمية تقييم وتحليل الاحتياجات التدريبية
المسار التدريبي للعامل
تخطيط المسار التدريبي
الاطار التفصيلي المتكامل للبرامج التدريبية
البرامج التدريبة
كيفية تنفيذ البرامج الإدارية التخصصية
المبحث الرابع
المسارات الوظيفية لبعض المهن
تمهيد
المسار الوظيفي للمهندس
المسار الوظيفي لهيئة التدريس بالجامعات
المسار الوظيفي للطبيب
المسار الوظيفي في مجال الحسابات
المسار الوظيفي في مجال الموارد البشرية
المسار الوظيفي في مجال الجودة
المسار الوظيفي في مجال المخازن
المسار الوظيفي في مجال المشتريات
المبحث الخامس
نماذج المسارات الوظيفية
نموذج تحديد المسار الوظيفي للعامل
نموذج تطوير المسار الوظيفي
نموذج سياسة الاختيار والتعيين وأثرها على المسار الوظيفي
نموذج تخطيط المسار الوظيفي للموظف
نموذج المسار الوظيفي
نموذج تخطيط المسار الوظيفي للموظفين بالشركة
نموذج تغيير المسار الوظيفي

الخاتمة
المراجع

فيديو الكتاب


هناك 7 تعليقات: