الخميس، 24 يناير 2019

كتاب إدارة الموارد البشرية الحديثة بالشركات الدولية

بيانات الكتاب :-
اسم الكتاب : إدارة الموارد البشرية الحديثة بالشركات الدولية
تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب
عدد صفحات الكتاب : 536 صفحة.
حجم الصفحة : A4
لغة الكتاب : العربية.
نسخة الكتاب : PDF
امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
داخل مصر500 جنيها مصريا - خارج مصر 70 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
مقدمة
الفصل الأول
المبحث الأول
تعريفات متعلقة بإدارة الموارد البشرية الحديثة
الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية
الدور الاستراتيجي
رأس المال الفكري
الثقافة التنظيمية
تمكين العاملين
فرق العمل
الأداء المنظمي
تحقيق الأهداف
العمليات الداخلية
التطوير المستمر
المعرفة
إدارة المعرفة
تشخيص المعرفة
اكتساب المعرفة
توليد المعرفة
تخزين المعرفة " الاحتفاظ "
توزيع المعرفة
تطبيق المعرفة
الشركات الدولية
مفهوم إدارة الموارد البشرية
المبحث الثاني
تطور إدارة الموارد البشرية
تمهيد
المراحل التاريخية لتطور إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالث
إدارة الموارد البشرية في شركات القرن الحادي والعشرين
تمهيد
خصائص بيئة إدارة الموارد البشرية في أوائل القرن الحادي والعشرين
المبحث الرابع
رؤية عامة عن إدارة الموارد البشرية الحديثة
تمهيد
تطبيق الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
تعريف إدارة الموارد البشرية الحديثة
أهداف إدارة الموارد البشرية الحديثة
أهمية إدارة الموارد البشرية الحديثة
وظائف إدارة الموارد البشرية الحديثة
تكامل أساليب إدارة الموارد البشرية
المبحث الخامس
إدارة الموارد البشرية بين القديم والحديث
تمهيد
تلخيص نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية
ماذا يقصد بالموارد البشرية ؟
ماذا يقصد بإدارة الموارد البشرية الحديثة ؟
المهام التي تقوم بها الموارد البشرية باعتبارها شريكا استراتيجيا

الفصل الثاني
المبحث الأول
تحديات إدارة الموارد البشرية في الشركات الدولية
تمهيد
أنواع التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية الحديثة
المبحث الثاني
الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية
تمهيد
أهم الأدوار الحديثة في إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالث
دور إدارة الموارد البشرية الحديثة في الإبداع الإداري بالشركات
تمهيد
تعريف الإبداع الإداري
تعريف المورد البشري
الاسس الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية
الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية
خصائص إدارة الموارد البشرية الحديثة
المبحث الرابع
التغيير التنظيمي في الشركات
تمهيد
مفهوم التغيير التنظيمي
دواعي وأهداف التغيير التنظيمي في الشركات
أسباب التغيير التنظيمي في الشركات
أهمية التغيير التنظيمي في الشركات
أسباب مقاومة التغيير
أبعاد التغيير التنظيمي
مراحل عملية التغيير التنظيمي في الشركات
القوى البيئية المرتبطة بالتغيير
مصادر وقوى التغيير التنظيمي في الشركات
مداخل التغيير التنظيمي في الشركات
أهم مجالات التغيير التنظيمي
دور التغيير التنظيمي
مراحل تنفيذ التغيير التنظيمي بالشركات
خطوات المحافظة على ما تم اكتسابه من عملية التغيير
التوصيات التي يجب اتباعه لإنجاح عملية التغيير بالشركات

الفصل الثالث
المبحث الأول
تطور الفكر الإداري في إدارة الموارد البشرية الحديثة
تمهيد
الفكر الإداري
تطور الفكر الإداري
مدارس الفكر الإداري
نظريات الفكر الإداري
تطورات إدارة الموار البشرية
المبحث الثاني
الاتجاهات في إدارة الموارد البشرية الحديثة
تمهيد
الميزة التنافسية لإدارة الموارد البشرية
أبعاد الميزة التنافسية لأنشطة الموارد البشرية
المبحث الثالث
العلاقة بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجية النشاط بالشركة
تمهيد
النقاط التي تربط إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية النشاط بالشركة
نتائج ممارسة الموارد البشرية على كل من استراتيجية النشاط والميزة التنافسية للشركة
مراحل الحصول على ميزة تنافسية للشركة من خلال الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
مجموعة التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية وكيفية مواجهتها
التحديات الجديدة التي تواجها إدارة الموارد البشرية الحديثة
المبحث الرابع
إدارة الموارد البشرية في ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة
تمهيد
تعريف إدارة الجودة الشاملة
مراحل الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة بالشركة
إدارة الموارد البشرية وإدارة الجودة الشاملة
معوقات تطبيق الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة في الشركات

الفصل الرابع
المبحث الأول
رأس المال الفكري في الشركات
تمهيد
مفهوم رأس المال الفكري
رأس مال العملاء
أهمية رأس المال الفكري
استخدام نظام المحاسبة على رأس المال الفكري
أنواع رأس المال الفكري
إطار رأس المال الفكري
المحافظة على رأس المال الفكري بالشركات
أهميه الإفصاح عن رأس المال الفكري في القوائم المالية
قياس الأصول الفكرية
أسباب صعوبة قياس رأس المال الفكري
الاتجاهات المحاسبية لقياس رأس المال الفكري
تحديات قياس واحتساب قيمة المعرفة التنظيمية غير الملموسة
أهمية قياس رأس المال الفكري
المقارنة بين نظام المحاسبة المالية والافصاح المحاسبي عن رأس المال الفكري
التحديات التي تواجه المحاسبون عند قيامهم بقياس وتقويم رأس المال الفكري
آليات قياس رأس المال الفكري
النظام الداخلي لإدارة الأصول الفكرية
رأس المال البشري في الشركات
مداخل قياس قيمة الموارد البشرية
المتغيرات الداخلة في نموذج رأس المال البشرى
القياس غير النقدي "السلوكي" لرأس المال البشرى
المبحث الثاني
استراتيجية تمكين العاملين بالشركات
تمهيد
تعريف تمكين العاملين
أنواع تمكين العاملين
أبعاد تمكين العاملين
مزايا تطبيق استراتيجية تمكين العاملين  بالشركات
المبحث الثالث
استراتيجية التسويق الداخلي للأفراد داخل الشركات
تمهيد
مفهوم التسويق الداخلي
تعريف التسويق الداخلي
التسويق الداخلي في مجال إنتاج السلع وتقديم الخدمات
أبعاد التسويق الداخلي
أهمية وأهداف التسويق الداخلي
خصائص التسويق الداخلي
المبحث الرابع
فلسفة الإدارة اليابانية في إدارة الموارد البشرية
تمهيد
الركائز الأساسية للنظام الياباني في إدارة الموارد البشرية
السياسات التي اتخذتها الإدارة اليابانية

الفصل الخامس
المبحث الأول
إدارة الموارد البشرية في عصر التقنيات الحديثة
تمهيد
التحديدات التي تواجه نظم إدارة الموارد البشرية في تطبيق التقنيات الحديثة
التغلب على التحديات التي تواجه نظم إدارة الموارد البشرية في تطبيق التقنيات الحديثة
خصائص التقنيات الحديثة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
اثر التقنيات الحديثة على إدارة الموارد البشرية
تنوع الخصائص التكنولوجية والموارد البشرية
التكنولوجيا وهيكل الشركة
العلاقة بين التكنولوجيا وتركيبة الموارد البشرية
العلاقة بين التكنولوجيا وحجم الموارد البشرية
مراحل التطور التكنولوجي في العملية الإنتاجية
مرحلة التقدم التكنولوجي
العلاقة بين تكنولوجيا الإنتاج وتقسيم العمل
تعريف العمل
العناصر ذات التأثير في العمل داخل الشركة
عملية انتقال العمل
تقسيم العمل داخل الشركة
مزايا نظام تقسيم العمل داخل الشركة
عيوب نظام تقسيم العمل داخل الشركة
علاقة التكنولوجيا بسياسات الأجور والحوافز داخل الشركة
علاقة التكنولوجيا بالوظائف داخل الشركة
مكونات النظم الحديثة لإدارة الموارد البشرية
الدراسات والبحوث التي تناولت تطبيق الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية في بيئة الأعمال المصرية
تقييم تطبق الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية في الشركات المصرية
علاج الأسباب التي تعوق تطبيق الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية بالشركات المصري
المبحث الثاني
الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
تمهيد
الطرق الحديثة في إدارة الموارد البشرية
الطرق التقليدية والحديثة في تقييم الأداء
المبحث الثالث
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والأداء التنظيمي
تمهيد
العلاقة بين استراتيجية الأعمال واستراتيجية الموارد البشرية
التزام الموظفين بالشركات
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تطور الظروف لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وأهداف الشركة
العلاقة بين المتغيرات التابعة والمستقلة
الثقافة التنظيمية وإدارة الموارد البشرية
أنواع الثقافات بالشركات
الابتكار الإداري والابتكار التقني
الثقافة التنظيمية والابتكار
إدارة الموارد البشرية والابتكار
أمثلة علي الابتكار والإبداع بالشركات
أمثلة على المرونة بالشركات

الفصل السادس
المبحث الأول
دور إدارة الموارد البشرية الحديثة في إعداد ميثاق العمل الأخلاقي
تمهيد
محتويات ميثاق العمل الأخلاقي
المبحث الثاني
تنمية الذكاء العاطفي لدى العاملين بالشركات
تمهيد
مفهوم الذكاء العاطفي
تعريف الذكاء العاطفي
أنواع الذكاء العاطفي
علامات الذكاء العاطفي
تأثير الذكاء العاطفي في العمل بالشركات
عادات الأشخاص الذين يمتلكون الذكاء العاطفي
المبحث الثالث
بناء فرق العمل بالشركة
تمهيد
تعريف الجماعة
تعريف فريق العمل
تعريف بناء فريق العمل
مناهج بناء فريق العمل
أسباب استخدام الفرق في الشركات
شروط تكوين فريق العمل
مقومات بناء الفريق
الشروط التي يجب توافرها في قائد الفريق
النقاط السلوكية التي تؤثر علي نجاح الفريق
البيئة التنظيمية
البيئة الاجتماعية
شروط نجاح الفريق
مراحل بناء فريق العمل
مراحل تطور الفريق
المبحث الرابع
مشاركة الأفراد في صنع القرارات في الشركات
تمهيد
أهمية المشاركة في اتخاذ القرارات
المشاركة في النمط الديموقراطي
أنماط لدرجات المشاركة في اتخاذ القرار في ظل النمط الديموقراطي
مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات
الاحتياطات عند مشاركة الأفراد
مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
عوامل المفاضلة بين الأسلوب الفردي والأسلوب الجماعي
الطرق التي يستخدمها المديرون في اتخاذ القرارات
الأساليب العلمية في اتخاذ القرار
المبحث الخامس
التعلم المنظمي
تمهيد
مفهوم التعلم التنظيمي
مفهوم التعلم المنظمي ومداخله
مفاهيم التعليم المختلفة
أهمية التعلم المنظمي
العوامل المؤدية الى اهتمام الشركات بالتعلم
مبررات دراسة التعلم التنظيمي
تعريف الشركة المتعلمة
مميزات الشركة المتعلمة
متطلبات الشركة المتعلمة
خصائص التعلم التنظيمي
أنواع التعلم التنظيمي
مجالات التعلم التنظيمي
خطوات تطبيق التعلم التنظيمي
علاقة التعلم المنظمي بنجاح الشركة
المبحث السادس
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في العصر الالكترونية
تمهيد
أهمية الإدارة الاستراتيجية الموارد البشرية
اهتمام إدارة الموارد البشرية باستراتيجيات الإدارة العليا
تتغير استراتيجيات الموارد البشرية بتغير استراتيجيات الإدارة العليا
المبحث السابع
إدارة التغيير والتحويل في الشركات
تمهيد
خطوات عملية التدبير
الأسباب التي تدعو إلى التغيير
أسباب فشل عملية التغيير
الحلول الفعالة في إدارة التغيير
الفرضيات الأساسية المستخدمة في إدارة التغيير
دوافع التغيير في الشركات
تأثير التغيير على الإدارات بالشركات
المؤثرات الخارجية على التغيير
المؤثرات الداخلية على التغيير
مناهج إدارة التغيير
استراتيجيات التغيير
عناصر إدارة التغيير
إقناع الموظفين بالتغيير
عوامل النجاح في التغيير
أمثلة على التغيير التنظيمي
عوامل اختيار الاستراتيجية المناسبة للتغيير
مقاومة التغيير بالشركات
أسباب مقاومة التغيير
المبحث الثامن
إدارة المواهب بالشركات
تمهيد
تعريف إدارة المواهب البشرية
معادلة الموهبة
الهدف من إدارة المواهب
مبادئ نظام إدارة الموهبة
نظام إدارة المواهب البشرية كمدخل متكامل
مخرجات نظام إدارة المواهب البشرية
الخطوات التي تمر بها استراتيجية إدارة المواهب الناجحة
العوامل التي تساعد في نجاح إدارة المواهب
دور المدير بالاحتفاظ بالمواهب بالشركة
متطلبات لتنفيذ استراتيجية المواهب
مؤشرات نجاح استراتيجية المواهب

الفصل السابع
المبحث الأول
إدارة الموارد البشرية الدولية
تمهيد
تعريف الشركات الدولية
ماهية إدارة الموارد البشرية بالشركات الدولية
دور إدارة الموارد البشرية الدولية
الاختلاف في دور الموارد البشرية بالشركات الدولية والشركات المحلية
العوامل التي تؤثر في اختيار نمط إدارة الموارد البشرية بالشركات الدولية
اختلاف ثقافة الشركات الأم عن ثقافة البلد المضيف
خصائـص الشركـات الدولية
أهمية إدارة الموارد البشرية في الشركات الدولية
صعوبة التكيف الثقافي للعاملين من الاجانب بالبلد المضيف
سياسات إدارة الموارد البشرية في الشركات الدولية في اختيار الأفراد
عوامل تحقيق النجاح على المستوى الدولي
التهيئة والتدريب على التكيف الثقافي للموظفين الدوليين
المبحث الثاني
مصادر الحصول على المديرين الدوليين
تمهيد
المصادر الرئيسية للحصول على المديرين الدوليين
الظروف التي تجعل الشركات الدولية تعتمد على المديرين من البلد الأم
مديرون من البلد المضيف
مزايا اختيار المديرين الرئيسيين في الفروع من بين مواطني البلد المضيف
مديرون من بلد ثالث
الوسائل المتوفرة أمام الشركات الدولية
التحديات التي تواجه المدير الأجنبي
الخصائص المطلوبة في المدير الدولي
المبحث الثالث
المكافآت المالية للمديرين الدوليين
تمهيد
أنواع المكافآت المالية للمديرين الدوليين
المبحث الرابع
التكيف الثقافي للمديرين الدوليين
تمهيد
أهمية وجود التجربة الثقافية المشتركة
المبحث الخامس
واجبات إدارة الموارد البشرية في الشركة الدولية
تمهيد
الواجبات الأساسية لإدارة الموارد البشرية الدولية
المساعدات التي تقدمها الشركات للمديرين ذوي الفعالية
التأقلم عند العودة
أسباب الاهتمام بالعناصر البشرية الدولية

الفصل السابع
مصطلحات إدارة الموارد البشرية
الخاتمة
المراجع

فيديو الكتاب



ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق