الجمعة، 18 أبريل 2025

كتاب أنت تسأل ونحن نجيب في قانون التأمينات الاجتماعية والمعاشات

 


بيانات الكتاب :-

اسم الكتاب : كتاب أنت تسأل ونحن نجيب في قانون التأمينات الاجتماعية والمعاشات

تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب

عدد صفحات الكتاب : 113 صفحة.

حجم الصفحة : 17.5 سم ×27.5 سم

لغة الكتاب : العربية.

نسخة الكتاب PDF :

امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

 

طريقة الشراء :-

1- الطريقة الأولى:-

تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك عن طريق انستا باى.

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

2- الطريقة الثانية:-

تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

مقدمة

 

مقدمة

الفصل الأول

التعريفات والأحكام العامة

س:ما هو قانون التأمينات الاجتماعية والمعاشات المطبق حاليا في مصر؟

س: ما هي أهم ملامح القانون رقم 148 لسنة 2019؟

س: ما هي أهداف القانون؟

س: ما هو تاريخ العمل بالقانون؟

س: ما هي الجهة المسؤولة عن تنفيذ القانون؟

س: ما هو نطاق تطبيق هذا القانون؟

س: ما هي الفئات المشمولة بنطاق تطبيق القانون، وفقًا لمواد القانون؟

س: ما هو نطاق التغطية التأمينية؟

س: ما أهمية نطاق التطبيق الواسع؟

س: ما المقصود بالمؤمن عليه وفقًا لهذا القانون؟

س: ما هي الفئات التي يُعتبر أفرادها "مؤمن عليهم"؟

س: ما هي شروط اعتبار الشخص "مؤمنًا عليه"؟

س: من هم أصحاب الأعمال الملزمون بالاشتراك في التأمينات الاجتماعية؟

س: ما هي الفئات الملزمة بالاشتراك في التأمينات الاجتماعية؟

س: ما هي العقوبات على أصحاب الأعمال غير الملتزمين؟

س: من هم الفئات المستبعدة من أحكام هذا القانون؟

س: ما هي الجهة المسؤولة عن تنفيذ قانون التأمينات الاجتماعية؟

س: ما هي "الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي"؟

س: المهام الرئيسية للهيئة القومية للتأمين الاجتماعي

س: ما هو دور الرقابة والتفتيش على أصحاب الأعمال؟

س: ما هي أهمية الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي؟

س: هل يمكن الجمع بين أكثر من تأمين؟ وما هي شروط ذلك؟

س: ما هي حقوق المؤمن عليهم؟

الفصل الثاني

التمويل والاشتراكات

س: ما هي المصادر الأساسية لتمويل نظام التأمينات الاجتماعية؟

س: ما هي أهمية مصادر تمويل نظام التأمينات الاجتماعية؟

س: كيف يتم تحديد قيمة الاشتراكات الشهرية؟

س: ما هو الحد الأدنى والحد الأقصى للأجر التأميني؟

س: ما هي آلية زيادة الحدين الأدنى والأقصى؟

س: ما هي أهمية تحديد الحدين الأدنى والأقصى؟

س: كيف يتم احتساب اشتراكات العاملين في القطاع الخاص؟

س: كيف يتم تحصيل الاشتراكات من أصحاب الأعمال؟

س: ما هي مسؤولية صاحب العمل في توريد الاشتراكات؟

س: هل يتم فرض فوائد على الاشتراكات غير المسددة؟

س: كيف يتم التعامل مع تأخير سداد الاشتراكات؟

س: ما هي الجزاءات المترتبة على عدم دفع الاشتراكات؟

س: هل هناك إعفاءات أو تخفيضات لبعض الفئات؟

الفصل الثالث

المعاشات ومزاياها

س: ما هي شروط استحقاق معاش الشيخوخة؟

س: كيف يتم حساب المعاش وفقًا للقانون الجديد؟

س: ما هو الحد الأدنى لقيمة المعاش؟

س: ما هو الفرق بين المعاش المستحق والمعاش المبكر؟

س: ما هي شروط استحقاق المعاش المبكر؟

س: كيفية احتساب استحقاق المعاش المبكر؟

س: ما هي شروط التقاعد المبكر؟

س: كيف يتم احتساب مدة الاشتراك عند التقاعد؟

س: ما هو المعاش المستحق في حالة العجز الكلي؟

س: كيف يتم تحديد المعاش في حالة الوفاة؟

س: ما هي الفئات المستحقة للمعاش بعد وفاة المؤمن عليه؟

س: هل يمكن للمستحقين طلب تعديل توزيع المعاش؟

س: هل هناك زيادة سنوية على المعاشات؟ وكيف يتم حسابها؟

س: ما هي حالات وقف صرف المعاش؟

س: هل يمكن استئناف صرف المعاش بعد وقفه؟

س: هل يمكن لصاحب المعاش العمل بعد تقاعده؟

الفصل الرابع

تأمين إصابات العمل

س: ما هو المقصود بإصابة العمل وفقًا للقانون؟

س: ما هي حقوق المؤمن عليه في حالة إصابة العمل؟

س: كيف يتم احتساب تعويض الإصابة؟

س: هل يغطي التأمين جميع أنواع الحوادث؟

س: ما هي الإجراءات التي يجب اتباعها عند وقوع إصابة عمل؟

س: هل يحق للمؤمن عليه الجمع بين معاش الإصابة ومعاش الشيخوخة؟

س: كيف يتم تحديد الأمراض المهنية التي يشملها التأمين؟

س: ما هي التزامات صاحب العمل في حالة إصابة أحد العمال؟

س: ما هي التزامات صاحب العمل عند وقوع إصابة عمل؟

س: ما هي العقوبات في حالة عدم التزام صاحب العمل؟

س: ما هي حقوق العامل المصاب بموجب القانون؟

س: متى يتم وقف صرف تعويض إصابة العمل؟

س: ما هي الحالات التي يتم فيها وقف صرف تعويض إصابة العمل؟

س: ما هي الإجراءات المتبعة عند وقف صرف التعويض؟

س: كيف يتم تسوية حالات العجز الناتجة عن إصابة العمل؟

س: كيفية احتساب التعويض أو المعاش؟

س: إجراءات الحصول على تعويض العجز؟

س: هل يتم صرف معاش إصابة العمل لأفراد أسرة المؤمن عليه في حالة وفاته؟

س: ما هي شروط استحقاق معاش إصابة العمل في حالة الوفاة؟

س: كيفية حساب قيمة المعاش لأفراد الأسرة؟

س: إجراءات صرف معاش الوفاة بسبب إصابة العمل؟

الفصل الخامس

تأمين البطالة

س: ما هو تأمين البطالة؟

س: ما أهداف تأمين البطالة؟

س: ما هي شروط استحقاق تأمين البطالة؟

س: كيفية حساب تعويض البطالة؟

س: حالات وقف صرف تعويض البطالة؟

س: من المستحق لتعويض البطالة؟

س:  شروط استحقاق تعويض البطالة؟

س: ما هي الفئات غير المستحقة لتعويض البطالة؟

س: ما هي شروط الحصول على تعويض البطالة؟

س: متى يُوقف صرف تعويض البطالة؟

س: كيف يتم احتساب قيمة تعويض البطالة؟

س: ما هي نسبة تعويض البطالة ؟

س: الحد الأقصى لمدة صرف تعويض البطالة؟

س: ما هي حالات وقف تعويض البطالة؟

س: ما هي مدة استحقاق تعويض البطالة؟

س: ما هي حالات وقف تعويض البطالة قبل انتهاء المدة المحددة؟

س: هل يمكن للعامل رفض عمل جديد والاستمرار في الحصول على التعويض؟

س: ما هو تعريف "العمل المناسب"؟

س: متى يُوقف صرف تعويض البطالة؟

س: ما هي حالات وقف صرف تعويض البطالة؟

س: كيف يتم تمويل نظام تأمين البطالة؟

س: ما هي مصادر تمويل تأمين البطالة؟

س: ما هي التزامات صاحب العمل تجاه العامل المؤمن عليه ضد البطالة؟          

الفصل السادس

العقوبات والإجراءات القانونية

س: ما هي عقوبات عدم سداد الاشتراكات التأمينية؟

س: ما هي العقوبات المقررة على أصحاب الأعمال المخالفين؟

س: ما هي الغرامات المفروضة على تقديم بيانات غير صحيحة؟

س: كيف يتم التحقيق في مخالفات التأمينات الاجتماعية؟

س: هل هناك إجراءات تصالح في مخالفات التأمينات؟

س: ما هي المخالفات التي يجوز التصالح فيها؟

س: ما هي المخالفات التي لا يجوز التصالح فيها؟

س: ما هي شروط التصالح؟

س: ما هي الجهة المختصة بإجراءات التصالح

س: ما هي العقوبات الخاصة بتهرب صاحب العمل من التأمين على العمال؟

س: ما هو التهرب التأميني؟

س: ما هي العقوبات المفروضة على التهرب التأميني

س: هل صاحب العمل ملزم بسداد المستحقات المفروضة على التهرب التأميني؟

س: هل تشديد العقوبات في حالة التزوير؟

الفصل السابع

الأحكام الانتقالية والعامة

س: ما المقصود بالأحكام الانتقالية؟

س: ما هي الأحكام الانتقالية في القانون الجديد؟

س: ما هي أهم الأحكام الانتقالية في القانون الجديد؟

س: هل يجوز تعديل أحكام هذا القانون مستقبلاً؟

س: كيفية تعديل القانون؟

س: متى يتم تعديل القانون؟

س: هل يجوز تعديل الحقوق التأمينية المكتسبة؟

س: كيف يتم تنفيذ أحكام هذا القانون؟

س: ما هو موقف القوانين السابقة بعد صدور القانون الجديد؟

الخاتمة

المراجع

 

لينك الشراء

https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html

الخميس، 17 أبريل 2025

كتاب إدارة الموارد البشرية والذكاء الصناعي

 

بيانات الكتاب :-

اسم الكتاب : إدارة الموارد البشرية والذكاء الصناعي

تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب

عدد صفحات الكتاب : 150 صفحة.

حجم الصفحة : 17.5 سم ×27.5 سم

لغة الكتاب : العربية.

نسخة الكتاب PDF :

امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

 

طريقة الشراء :-

1- الطريقة الأولى:-

تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك عن طريق انستا باى.

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

2- الطريقة الثانية:-

تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

مقدمة

الفصل الأول

الذكاء الصناعي

المبحث الأول

التعرف على الذكاء الصناعي

تمهيد

ما هو الذكاء الصناعي

تاريخ تطور الذكاء الصناعي

أهداف الذكاء الصناعي

أهمية الذكاء الصناعي

التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

التحديات والفرص

نحو مستقبل ذكي لإدارة الموارد البشرية

التحديات الأخلاقية والمخاوف المرتبطة باستخدام الذكاء الصناعي في ادارة الموارد البشرية

المبحث الثاني

تعريف إدارة الموارد البشرية

تمهيد

أهمية إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية في عصر الذكاء الصناعي

كيف يساعد الذكاء الصناعي في تخطيط القوى العاملة؟

أدوات الذكاء الصناعي المستخدمة في تخطيط القوى العاملة

المبحث الثالث

تطور إدارة الموارد البشرية عبر الزمن

تمهيد

مراحل تطور إدارة الموارد البشرية عبر الزمن

كيف ستتطور إدارة الموارد البشرية؟

المبحث الرابع

الذكاء الصناعي وتطبيقاته في الأعمال

تمهيد

مفهوم الذكاء الصناعي وتطبيقاته في الأعمال

الذكاء الصناعي في تحسين كفاءة الموارد البشرية

دور الذكاء الصناعي في تحسين كفاءة الموارد البشرية

الفصل الثاني

تقنيات الذكاء الصناعي في إدارة الموارد البشرية

المبحث الأول

استخدامات الذكاء الصناعى في إدارة الموارد البشرية

تمهيد

تحليل البيانات الضخمة (Big Data Analytics):

أتمتة عمليات التوظيف باستخدام الذكاء الصناعي

أنظمة إدارة الأداء بالذكاء الصناعي

روبوتات الدردشة الذكية (Chatbots) والمساعدات الافتراضية

التعلم الآلي (Machine Learning) والتنبؤ بالمستقبل

أنظمة الذكاء الصناعي في إدارة التعلم والتطوير

الذكاء الصناعي في إدارة الأجور والمزايا

استخدام الذكاء الصناعي في تحسين بيئة العمل

كيف يساعد الذكاء الصناعي في حماية بيانات الموارد البشرية؟

المبحث الثاني

التوظيف الذكي

تمهيد

كيف يساعد الذكاء الصناعي في جذب المواهب؟

المبحث الثالث

تحليل البيانات واتخاذ القرارات المبنية على الذكاء الصناعي

تمهيد

كيف يساعد الذكاء الصناعي في تحليل البيانات؟

كيف يساعد الذكاء الصناعي في اتخاذ القرارات؟

اتخاذ قرارات دقيقة بناءً على تحليل البيانات الضخمة

أتمتة عمليات اتخاذ القرار في الوقت الفعلي

تطبيقات الذكاء الصناعي في تحليل البيانات واتخاذ القرارات

المبحث الرابع

أتمتة العمليات الإدارية في الموارد البشرية

تمهيد

ما هي أتمتة العمليات الإدارية في الموارد البشرية؟           

مجالات أتمتة الموارد البشرية

تحديات أتمتة العمليات الإدارية في الموارد البشرية

مستقبل أتمتة الموارد البشرية

اتجاهات مستقبلية

المبحث الخامس

تحسين تجربة الموظف باستخدام الذكاء الصناعي

تمهيد

ما المقصود بتحسين تجربة الموظف؟

دور الذكاء الصناعي في تحسين تجربة الموظف

كيف يساهم الذكاء الصناعي في تحسين تجربة الموظف؟

تحديات استخدام الذكاء الصناعي في تجربة الموظف

مستقبل تحسين تجربة الموظف باستخدام الذكاء الصناعي

الفصل الثالث

تطبيقات الذكاء الصناعي في دورة حياة الموظف

المبحث الأول

خطوات الذكاء الصناعي في دورة حياة الموظف

تمهيد

ما المقصود بدورة حياة الموظف؟

مراحل دورة حياة الموظف ودور الذكاء الصناعي في كل منها

الذكاء الصناعي في إدارة دوران العمالة

الاستفادة من الذكاء الصناعي في تقييم أداء العاملين

تحديد الاحتياجات التدريبية

أتمتة عمليات التقييم

الاستفادة من الذكاء الصناعي في تحديد مرتبات العاملين

تحديات يجب الانتباه لها           

إنهاء الخدمة والخروج من الشركة

تحديات تطبيق الذكاء الصناعي في دورة حياة الموظف

مستقبل الذكاء الصناعي في دورة حياة الموظف

المبحث الثاني

الذكاء الصناعي في عملية الاستقطاب والاختيار

تمهيد

دور الذكاء الصناعي في مراحل الاستقطاب والاختيار

فوائد استخدام الذكاء الصناعي في الاستقطاب والاختيار

التحديات المرتبطة باستخدام الذكاء الصناعي في الاستقطاب والاختيار

مستقبل الذكاء الصناعي في التوظيف

المبحث الثالث

التدريب والتطوير القائم على الذكاء الصناعي

تمهيد

دور الذكاء الصناعي في التدريب والتطوير

فوائد التدريب والتطوير القائم على الذكاء الصناعي

تحديات تطبيق الذكاء الصناعي في التدريب والتطوير

مستقبل التدريب والتطوير القائم على الذكاء الصناعي

المبحث الرابع

التقييم الذكي لأداء الموظفين باستخدام الذكاء الصناعي

تمهيد

دور الذكاء الصناعي في تقييم أداء الموظفين

فوائد التقييم الذكي لأداء الموظفين

تحديات استخدام الذكاء الصناعي في تقييم الأداء

مستقبل التقييم الذكي لأداء الموظفين

المبحث الخامس

تطوير المسار الوظيفي للموظفين باستخدام الذكاء الصناعي

تمهيد

دور الذكاء الصناعي في تطوير المسار الوظيفي

فوائد الذكاء الصناعي في تطوير المسار الوظيفي

تحديات استخدام الذكاء الصناعي في تطوير المسار الوظيفي

مستقبل تطوير المسار الوظيفي باستخدام الذكاء الصناعي

الفصل الرابع

تحديات وفرص الذكاء الصناعي في إدارة الموارد البشرية

المبحث الأول

فرص الذكاء الصناعي في إدارة الموارد البشرية

تمهيد

فرص الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

تحديات الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

مستقبل الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

المبحث الثاني

تحديات تطبيق الذكاء الصناعي في إدارة الموارد البشرية

تمهيد

أبرز تحديات تطبيق الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

المبحث الثالث

تأثير الذكاء الصناعي على بيئة العمل

تمهيد

أهم الجوانب التي تأثرت بالذكاء الصناعي

المبحث الرابع

الذكاء الصناعي والتعليم والتطوير في الشركات

تمهيد

تأثير الذكاء الصناعي على التعليم والتطوير في الشركات

المبحث الخامس

التوازن بين الذكاء الصناعي والعامل البشري في إدارة الموارد البشرية

تمهيد

دور الذكاء الصناعي في إدارة الموارد البشرية

أهمية العامل البشري في الموارد البشرية

كيف نحقق التوازن بين الذكاء الصناعي والعامل البشري؟

المبحث السادس

الذكاء الصناعي في الموارد البشرية: بين المبادئ الأخلاقية والفرص المستقبلية

تمهيد

المبادئ الأخلاقية للذكاء الصناعي في بيئة العمل

الفرص المستقبلية لاستخدام الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

تمهيد

الفرص المستقبلية للذكاء الصناعي في الموارد البشرية

الفصل الخامس

دراسة حالة وتطبيقات عملية للذكاء الصناعي في إدارة الموارد البشرية

المبحث الأول

دراسة حالة

تمهيد

كيف استخدمت شركة IBM الذكاء الصناعي في الموارد البشرية؟

تطبيقات عملية للذكاء الصناعي في الموارد البشرية

دراسة حالة شركة IBM – استخدام الذكاء الصناعي في التوظيف وإدارة المواهب

دراسة حالة شركة Unilever – التوظيف الذكي باستخدام الذكاء الصناعي

دراسة حالة شركة Amazon – استخدام الذكاء الصناعي في تقييم الأداء

دراسة حالة شركة Google – الذكاء الصناعي في تحسين تجربة الموظفين

دراسة حالة شركة PepsiCo – أتمتة التوظيف باستخدام الذكاء الصناعي

المبحث الثاني

دراسات حالة عن شركات ناجحة في تطبيق الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

تمهيد

الدروس المستفادة من هذه الشركات

مقارنة بين الشركات التي تعتمد على الذكاء الصناعي والتي لا تعتمد عليه في إدارة الموارد البشرية

أمثلة من الشركات تعتمد على الذكاء الصناعي ونجحت في إدارة الموارد البشرية

أمثلة من الشركات لا تعتمد على الذكاء الصناعي وتعاني من تحديات

المبحث الثالث

أدوات وتقنيات الذكاء الصناعي المستخدمة في الموارد البشرية

تمهيد

أهم أدوات وتقنيات الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

كيف سيؤثر الذكاء الصناعي على مستقبل إدارة الموارد البشرية؟

تحديات وفرص الذكاء الصناعي في الموارد البشرية          

هل ستحل أنظمة الذكاء الصناعي محل مديري الموارد البشرية؟

الخطوات التنفيذية لاستعداد الشركات لمستقبل الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

الفصل السادس

مستقبل إدارة الموارد البشرية في ظل الذكاء الصناعي

المبحث الأول

تأثير الذكاء الصناعى على إدارة الموارد البشرية

تمهيد

كيف سيؤثر الذكاء الصناعي على مستقبل إدارة الموارد البشرية؟

تحديات وفرص الذكاء الصناعي في الموارد البشرية          

هل ستحل أنظمة الذكاء الصناعي محل مديري الموارد البشرية؟

الخطوات التنفيذية لاستعداد الشركات لمستقبل الذكاء الصناعي في الموارد البشرية

المبحث الثاني

التحولات المستقبلية في سوق العمل

تمهيد

أهم التحولات المستقبلية في سوق العمل

القطاعات الأكثر تأثرًا بالتحولات المستقبلية

كيف يستعد الأفراد والشركات لهذه التحولات؟

المبحث الثالث

كيف يمكن للموارد البشرية التكيف مع الذكاء الصناعي؟

تمهيد

استراتيجيات تكيف الموارد البشرية مع الذكاء الصناعي

التحديات التي تواجه الموارد البشرية في التكيف مع الذكاء الصناعي

كيف تستعد الشركات لمستقبل الذكاء الصناعي في الموارد البشرية؟

المبحث الرابع

كيف يمكن للموارد البشرية التكيف مع الذكاء الصناعي؟

تمهيد

المهارات الأساسية لمتخصصي الموارد البشرية في عصر الذكاء الصناعي

كيف يمكن لمتخصصي الموارد البشرية تطوير هذه المهارات؟

الخاتمة

المراجع

 

لينك شراء الكتاب

https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html

 

الأربعاء، 16 أبريل 2025

ملخص لكتاب إدارة التغيير في الشركات

 

أهداف الكتاب

1- تقديم دليل عملي لفهم وتطبيق إدارة التغيير داخل المؤسسات.

2- بناء ثقافة تنظيمية مرنة ومستعدة للمستقبل.

3- تمكين القادة والمديرين من أدوات واستراتيجيات التغيير.

الفصل الأول: المفاهيم الأساسية لإدارة التغيير

تعريف إدارة التغيير: عملية منظمة تهدف للانتقال من الوضع الحالي إلى وضع أكثر كفاءة.

أنواع التغيير: استراتيجي، تنظيمي، تكنولوجي، ثقافي.

أسباب التغيير: داخلية (إعادة هيكلة، أداء ضعيف) وخارجية (منافسة، تكنولوجيا).

مقاومة التغيير: سببها الخوف، غموض الرؤية، ضعف التواصل.

طرق مواجهة المقاومة: المشاركة، التواصل، التدريب، الدعم النفسي.

أدوار الموارد البشرية: إعداد الموظفين، دعم التواصل، بناء ثقافة مرنة.

الفصل الثاني: نماذج وأطر إدارة التغيير

نموذج كوتر (Kotter): 8 خطوات تبدأ بالإلحاح وتنتهي بالترسيخ.

نموذج لوين (Lewin): إذابة – تغيير – إعادة تجميد.

نموذج ADKAR: التوعية، الرغبة، المعرفة، القدرة، التعزيز.

نموذج McKinsey 7S: العناصر السبعة (الإستراتيجية، الهيكل...).

مقارنة بين النماذج: لكل نموذج مزاياه حسب السياق.

الفصل الثالث: خطوات عملية لإدارة التغيير

التشخيص والتحليل: لفهم الوضع الحالي وتحديد الأولويات.

بناء الرؤية والأهداف: صياغة مستقبل واضح ومُلهم.

التحضير للتغيير: إعداد الأفراد وتوفير الأدوات اللازمة.

رحلة التنفيذ: تواصل فعال، إدارة فرق العمل، مواجهة المقاومة.

التقييم: أدوات ونماذج لقياس نجاح التغيير.

الفصل الرابع: دور القيادة في التغيير

القائد المحفّز: صاحب الرؤية، المحرك والداعم.

القيادة بالإلهام لا بالسلطة: تحفيز داخلي بدلًا من الأوامر.

القيادة التحويلية والتشاركية: تشجيع الابتكار والمشاركة.

الفرق بين القيادة والإدارة: الأولى تُلهم، والثانية تُنظم.

الفصل الخامس: الثقافة المؤسسية والتغيير

الثقافة التنظيمية: هي القيم والعادات التي تؤثر على التغيير.

دورها في دعم أو تعطيل التغيير.

خطوات تعديل الثقافة: التقييم، التوعية، القيادة بالنموذج.

حالات من الواقع: أمثلة ناجحة وفاشلة مرتبطة بالثقافة.

الفصل السادس: أدوات وتقنيات دعم التغيير

تحليل أصحاب المصلحة وقياس الجاهزية.

مصفوفة التغيير التنظيمي لفهم التفاعل الداخلي.

خرائط الطريق وقياس الأثر.

الخرائط الذهنية والتخطيط البصري.

إدارة المشروعات المرتبطة بالتغيير.

التكنولوجيا والتدريب: أدوات دعم التغيير المؤسسي.

الفصل السابع: التغيير في ظل التحول الرقمي

التحول الرقمي ضرورة لا خيار.

الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القوى العاملة.

استراتيجيات التغيير الرقمي.

حالات نجاح وفشل واقعية (مثل نيسان وكوداك).

نصائح للممارسين، وأخطاء يجب تجنبها.

مصطلحات ومفاهيم ختامية تساعد في التطبيق العملي.

الخلاصة

الكتاب يمثل مرجعًا متكاملًا لفهم وتطبيق إدارة التغيير، من المفهوم وحتى الأدوات، ويُعدّ دليلاً عمليًا للقادة والمديرين، خاصة في بيئة متغيرة تفرض التحول الرقمي والتطور المستمر.

لينك شراء الكتاب

https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html


الجمعة، 11 أبريل 2025

اصدار جديد إدارة التغيير في الشركات

 

لماذا تحتاج هذا الكتاب؟

في زمن السرعة والتغيرات المتلاحقة، أصبحت القدرة على إدارة التغيير ضرورة وليست رفاهية، فمن يقاوم التغيير يتأخر، ومن يقوده يتقدم.

هذا الكتاب هو دليلك التطبيقي لفهم التغيير المؤسسي، والتعامل مع مقاومة الموظفين، وتحقيق نتائج ملموسة على أرض الواقع.

ماذا يحتوي الكتاب؟

الفصل الأول: مدخل إلى التغيير المؤسسي

مفاهيم، أهمية، وأنواع التغيير داخل المؤسسات

الفصل الثاني: مراحل إدارة التغيير

خطوات متكاملة بداية من تشخيص الوضع الحالي وحتى ترسيخ التغيير

الفصل الثالث: نماذج واستراتيجيات عالمية

مثل نموذج كوتر، ADKAR، ومقارنة بين المدارس المختلفة في إدارة التغيير

الفصل الرابع: أدوار القادة والموارد البشرية في التغيير

كيف يكون المدير قائد تغيير فعال؟ وما هو دور الموارد البشرية في دعم الانتقال السلس؟

الفصل الخامس: مقاومة التغيير

أسبابها، أنواعها، وكيفية تحويلها إلى طاقة إيجابية

الفصل السادس: حالات دراسية وتجارب حقيقية

قصص نجاح وفشل من مؤسسات عربية وعالمية

الفصل السابع: أدوات وتقنيات لتطبيق التغيير

خرائط، استبيانات، نماذج متابعة، خطط تواصل، وغيرها

مميزات الكتاب:

*- لغة سهلة وعملية تناسب الجميع

*- مناسب للمديرين، الاستشاريين، مسؤولي الموارد البشرية، والباحثين

*- يعتمد على مزيج من الخبرة العلمية والتطبيق العملي

*- يشمل أدوات قابلة للاستخدام داخل أي مؤسسة

تأليف : أ / محمد مصطفى محمود

استشاري إدارة اعمال وموارد بشرية ومدرب

احجز نسختك اليوم وابدأ رحلتك نحو التميز المؤسسي

https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html