الاثنين، 1 أغسطس، 2016

موسوعة الإدارة بالأهداف

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة الإدارة بالأهداف.
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري موارد بشرية ومدرب.
*- عدد صفحات الكتاب : 302 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الكتاب 300 جنيها مصريا أو 42 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
تمهيد
الفصل الأول
مقدمة
المبحث الأول
ما هي الإدارة ووظائفها ؟
تعريف الإدارة
مكونات الإدارة
أنواع المديرين
عملية الإدارة " الوظائف الإدارية"
الأدوار الإدارية
المهارات الإدارية
النظام
المبحث الثاني
مبادئ الإدارة
ماهية الإدارة
خصائص الإدارة
أهمية الإدارة
هل الإدارة فن أم علم ؟
هل الإدارة مهنة ؟
المبحث الثالث
ما هي الأهداف ؟
تعريف الأهداف
أهداف الشركة وفوائدها
الخطوات التي تتبعها الشركة لتحقيق أهدافها
أهمية وضع الأهداف
الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف
تصنيفات الأهداف
أهداف شركات الأعمال عند بيتر فردناند دراكر
ماهية وأهمية التسلسل الهرمي للأهداف في الشركة
العوامل الواجب مراعاتها أثناء وضع أهداف الشركة
خصائص الأهداف الجيدة

الفصل الثاني
المبحث الأول
تاريخ نشأة الإدارة بالأهداف
المبحث الثاني
تعريف الإدارة بالأهداف
ماذا يقصد بالإدارة بالأهداف ؟
تقسيم تعريفات الإدارة بالأهداف بناء على الغرض منها
المبحث الثالث
فلسفة الإدارة بالأهداف
افتراضات الفلسفة الإدارية
الأسس التي تقوم عليها فلسفة الإدارة بالأهداف
المبحث الرابع
ما أهمية الإدارة بالأهداف ؟
تطوير الإدارة بالأهداف
المفاهيم الأساسية للإدارة بالأهداف
الاستدلال على أهمية تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف
المبحث الخامس
ما هي أهداف الإدارة بالأهداف ؟
عملية تحديد الاهداف
مجالات تحديد الأهداف
مستويات الاهداف
أنواع الأهداف
عوامل الهدف الناجح والجيد
المبحث السادس
فلسفة وصفات أسلوب الإدارة بالأهداف
فلسفة الإدارة بالأهداف
الصفات الرئيسية لأسلوب الادارة بالأهداف
أهداف واغراض اسلوب الإدارة بالأهداف
عناصر منهج الإدارة بالأهداف
خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف
مستويات الاهداف
عوامل الهدف الناجح والجيد
مقومات نجاح الإدارة بالأهداف
فوائد ومحاسن اسلوب الإدارة بالأهداف
المبحث السابع
مبادئ وأساليب الإدارة بالأهداف
ما هي مبادئ الإدارة بالأهداف ؟
أساليب الإدارة بالأهداف
برامج الإدارة بالأهداف
الإدارة بضمير " الإدارة بالمبادئ"
أنماط سلوك الموظفين
مفاهيم ومبادئ الالتزام
إدارة التغير
الإدارة على المكشوف
الإدارة المرئية
عوائق الإدارة المرئية
استراتيجيات تحقيق الإدارة المرئية والشفافية
إدارة الأزمات
الأسباب المؤدية إلى نشوء الأزمات

الفصل الثالث
المبحث الأول
خطوات الإدارة بالأهداف
الخطوات الأساسية للإدارة بالأهداف
المبحث الثاني
سمات وركائز الإدارة بالأهداف
المبحث الثالث
استراتيجية الإدارة بالأهداف
نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏
الفكر الاستراتيجي لـ " ويلش "
أهم مرتكزات نجاح "ويلش"
ما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة ؟‏
العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي
أين تمارس الإدارة الاستراتيجية ؟‏
المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية
من المسئول عن الإدارة الاستراتيجية ؟‏
مكونات الإدارة الاستراتيجية
المبحث الرابع
بناء الأهداف
لماذا يجب أن نبني الأهداف ؟
متى يجب أن نبني الأهداف ؟
كيف نبني الأهداف ؟
لماذا يجب جمع بيانات الأساس ؟
كيف تجمعون هذه المعلومات ؟
اتخاذ قرار واقعي بشأن ما يمكن أن تنجزه شركتكم
وضع الأهداف لشركتكم أو مبادرتكم
أنواع الأهداف
مراجعة الأهداف التي بنتها الشركة
استخدام أهدافكم لتحديد استراتيجيات الشركة

الفصل الرابع
المبحث الأول
فوائد تطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف في الشركات
الشروط اللازمة لتطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف بنجاح
المبحث الثاني
مقومات نجاح الإدارة بالأهداف
المبحث الثالث
التنظيم الإداري في ظل نظام الإدارة بالأهداف
وضع التسلسل الإداري
أنماط التدرج الإداري
عناصر العلاقات في التنظيم الإداري
المبحث الرابع
نظام القرارات والحوافز في ظل نظام الإدارة بالأهداف
المبحث الخامس
طرق تحقيق أهداف الشركة في ظل نظام الإدارة بالأهداف
أولا : ترشيد الطاقة الإنتاجية
ثانيا : تنمية القيادات الإدارية

الفصل الخامس
المبحث الأول
برامج الإدارة بالأهداف
المبحث الثاني
مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف
أسباب فشل نظرية الإدارة بالأهداف
المبحث الثالث
إيجابيات وسلبيات الإدارة بالأهداف
التغلب على سلبيات الإدارة بالأهداف
المبحث الرابع
مميزات وعيوب أسلوب الإدارة بالأهداف
1- مميزات وفوائد أسلوب الإدارة بالأهداف
2- عيوب الإدارة بالأهداف
أهم المحاذير التي يجب أن لا تقع فيها الشركات
المبحث الخامس
الإدارة بالأهداف والنتائج
مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج
تعريف الإدارة بالأهداف والنتائج
مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
مبادى الإدارة بالأهداف
الأهداف التي يسعى الى تحقيقها مستخدمي الإدارة بالأهداف والنتائج
استخدام الإدارة بالأهداف والنتائج لتحقيق
أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
الاجراءات المتبعة في تطبيق الإدارة بالأهداف والنتائج
كيف تكتب أهدافا
مكان الأهداف في نظام الإدارة
صياغة الأهداف
التلاؤم مع السلطة والمسئولية
التناسق الأفقي والراسي
العناصر الحاسمة في إنجاح تطبيق الإدارة بالأهداف
نظم الرقابة الموضوعية
نظم الحوافز المرنة
خطوات تطبيق نظام الإدارة بالأهداف
المبحث السادس
الإدارة بالأهداف وقاعدة 20 / 80
تطبيقات عملية للقاعدة
هل هذه القاعدة دقيقة ؟
أهمية قاعدة 20 / 80
كيف تعمل القاعدة ؟
كيف نستفيد من هذه القاعدة ؟
القاعدة والتطبيق على الواقع الإداري
المبادئ الأساسية في استخدام القاعدة 20 / 80
علامات على طريق تطبيق القاعدة 20 / 80
المبحث السابع
دور الإدارة العليا في ظل الإدارة بالأهداف
المبحث الثامن
خصائص وصفات المدير الذى يطبق الإدارة بالأهداف
خصائص المدير في ظل الإدارة بالأهداف
صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف
المبحث التاسع
الإدارة بالأهداف من الاساليب الناجحة في التحفيز
المبحث العاشر
الإدارة بالأهداف تساعد علي قياس وتقويم الأداء
الأدوات
الممارسة
قواعد وضع الأهداف الإنمائية

الفصل السادس
المبحث الأول
المشاركة في اتخاذ القرارات من خلال الإدارة بالأهداف
أولا : مدلول القرار الإداري
ثانيا : أهمية القرار الإداري
ثالثا : خصائص القرار الإداري
رابعا : المنهج العلمي و مراحل عملية اتخاذ القرار
خامسا : نماذج صنع القرار
سادسا : المشاركة في اتخاذ القرارات
مستويات المشاركة في صنع القرار
الأساليب الجماعية الحديثة للمشاركة في اتخاذ القرارات
مجموعة الأساليب الحديثة
الاحتياطات عند مشاركة الأفراد
إيجابيات وسلبيات المشاركة في اتخاذ القرارات الجماعية

الفصل السابع
المبحث الأول
تطبيق عملي علي الادارة بالأهداف لإحدى الشركات
نبذة عن الشركة التي تم تطبيق منهج الإدارة بالأهداف عليها
انماط الادارة
سمات الاجهزة الادارية بشركة المشروعات
مشاكل اسلوب الادارة بالنشاط
أسلوب الادارة بالأهداف
صعوبات التطبيق
المعالجات
مستلزمات التطبيق
مقومات اسلوب الإدارة بالأهداف
المراحل التى يمر بها ووضع الاهداف
الادارة بالأهداف كأسلوب عمل بشركة المشروعات
التحول من الاسلوب التقليدي الى الإدارة بالأهداف
اطار عمل المنهجية المعتمدة لشركة المشروعات
التقييم

الخاتمة

المراجع

فيديو الموسوعة



ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق