الاثنين، 1 أغسطس 2016

موسوعة الإدارة بالأهداف

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة الإدارة بالأهداف.
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري موارد بشرية ومدرب.
*- عدد صفحات الكتاب : 302 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الكتاب 300 جنيها مصريا أو 42 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
مقدمة
الفصل الأول
المبحث الأول
ما هي الإدارة ووظائفها ؟
تمهيد
تعريف الإدارة
مكونات الإدارة
أنواع المديرين
عملية الإدارة " الوظائف الإدارية"
الأدوار الإدارية
المهارات الإدارية
النظام
المبحث الثاني
مبادئ الإدارة
تمهيد
ماهية الإدارة
خصائص الإدارة
السمات التي تتميز بها الإدارة
أهمية الإدارة
هل الإدارة فن أم علم ؟
هل الإدارة مهنة ؟
المبحث الثالث
ما هي الأهداف ؟
تمهيد
تعريف الأهداف
نشاط الشركة
أهداف الشركة وفوائدها
الخطوات التي تتبعها الشركة لتحقيق أهدافها
أهمية وضع الأهداف
خطوات تحديد الهدف
الهدف الذكي
الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف
تصنيفات الأهداف
أهداف شركات الأعمال عند بيتر فردناند دراكر
ماهية وأهمية التسلسل الهرمي للأهداف في الشركة
العوامل الواجب مراعاتها أثناء وضع أهداف الشركة
خصائص الأهداف الجيدة

الفصل الثاني
المبحث الأول
تاريخ نشأة الإدارة بالأهداف
المبحث الثاني
ماذا يقصد بالإدارة بالأهداف ؟
تمهيد
تعريف الإدارة بالأهداف
تقسيم تعريفات الإدارة بالأهداف بناء على الغرض منها
خصائص الإدارة بالأهداف
مهام الإدارة بالأهداف
المبحث الثالث
فلسفة الإدارة بالأهداف
تمهيد
استخلاص فلسفة الإدارة بالأهداف
افتراضات فلسفة الإدارة بالأهداف
الأسس التي تقوم عليها فلسفة الإدارة بالأهداف
المبحث الرابع
ما أهمية الإدارة بالأهداف ؟
تمهيد
تطوير الإدارة بالأهداف
المفاهيم الأساسية للإدارة بالأهداف
الاستدلال على أهمية تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف
المبحث الخامس
ما هي أهداف الإدارة بالأهداف ؟
أهداف الإدارة بالأهداف
عملية تحديد الاهداف
مجالات تحديد الأهداف
مستويات الاهداف
أنواع الأهداف
عوامل الهدف الناجح والجيد
المبحث السادس
فلسفة وصفات أسلوب الإدارة بالأهداف
فلسفة الإدارة بالأهداف
الصفات الرئيسية لأسلوب الإدارة بالأهداف
عناصر تطبيق الإدارة بالأهداف
خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف
مقومات نجاح الإدارة بالأهداف
المبحث السابع
مبادئ وأساليب الإدارة بالأهداف
تمهيد
ما هي مبادئ الإدارة بالأهداف ؟
أساليب الإدارة بالأهداف
برامج الإدارة بالأهداف
الإدارة بضمير " الإدارة بالمبادئ"
أنماط سلوك الموظفين
مفاهيم ومبادئ الالتزام
إدارة التغير
الإدارة على المكشوف
الإدارة المرئية
خطوات التنفيذية للإدارة المرئية
عوائق الإدارة المرئية
استراتيجيات تحقيق الإدارة المرئية والشفافية
إدارة الأزمات
الأسباب المؤدية إلى نشوء الأزمات

الفصل الثالث
المبحث الأول
خطوات الإدارة بالأهداف
تمهيد
الخطوات الأساسية للإدارة بالأهداف
المبحث الثاني
سمات وركائز الإدارة بالأهداف
تمهيد
سمات الإدارة بالأهداف
الاعتبارات الأساسية التي يرتكز عليها النظام
المبحث الثالث
استراتيجية الإدارة بالأهداف
تمهيد
نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏
الفكر الاستراتيجي لـ " ويلش "
أهم مرتكزات نجاح "ويلش"
ما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة ؟‏
العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي‏
أين تمارس الإدارة الاستراتيجية ؟‏
المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية
من المسئول عن الإدارة الاستراتيجية ؟‏
مكونات الإدارة الاستراتيجية‏
المبحث الرابع
بناء الأهداف
تمهيد
لماذا يجب أن نبني الأهداف ؟
متى يجب أن نبني الأهداف ؟
كيف نبني الأهداف ؟
لماذا يجب جمع بيانات الأساس ؟
كيف تجمعون هذه المعلومات ؟
اتخاذ قرار واقعي بشأن ما يمكن أن تنجزه شركتكم
وضع الأهداف لشركتكم أو مبادرتكم
أنواع الأهداف
مراجعة الأهداف التي بنتها الشركة
استخدام أهدافكم لتحديد استراتيجيات الشركة

الفصل الرابع
المبحث الأول
إيجابيات وفوائد وسلبيات تطبيق الإدارة بالأهداف
تمهيد
إيجابيات الإدارة بالأهداف
فوائد تطبيق الإدارة بالأهداف في الشركات
أهم المحاذير التي يجب أن لا تقع فيها الشركات
التغلب على سلبيات الإدارة بالأهداف
الشروط اللازمة لتطبيق الإدارة بالأهداف بنجاح
المبحث الثاني
مقومات نجاح الإدارة بالأهداف
تمهيد
مقومات العمل الإداري الناجح
الأشراف الإداري
مسئوليات إنجاز الأعمال ومتابعة أداء الموظفين
المبحث الثالث
التنظيم الإداري في ظل نظام الإدارة بالأهداف
تمهيد
أسلوب المتابعة والمراجعة في الإدارة التقليدية والإدارة
مبررات التنظيم الإداري
دور مراحل التنظيم الإداري في تحقيق أهداف الشركة
وضع التسلسل الإداري
أنماط التدرج الإداري
عناصر العلاقات في التنظيم الإداري
المبحث الرابع
نظام القرارات والحوافز في ظل نظام الإدارة بالأهداف
تمهيد
القرارات والحوافز في نظام الإدارة بالأهداف
المبحث الخامس
طرق تحقيق أهداف الشركة في ظل نظام الإدارة بالأهداف
تمهيد
ترشيد الطاقة الإنتاجية
تنمية القيادات الإدارية

الفصل الخامس
المبحث الأول
مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف
تمهيد
عقبات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف
أسباب فشل نظرية الإدارة بالأهداف
المبحث الثاني
الإدارة بالأهداف والنتائج
تمهيد
مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج
تعريف الإدارة بالأهداف والنتائج
مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
مبادى الإدارة بالأهداف
الأهداف التي يسعى الى تحقيقها مستخدمي الإدارة بالأهداف والنتائج
استخدام الإدارة بالأهداف والنتائج لتحقيق
الاجراءات المتبعة في تطبيق الإدارة بالأهداف والنتائج
كيف تكتب أهدافا ؟
مكان الأهداف في نظام الإدارة
صياغة الأهداف
التلاؤم مع السلطة والمسئولية
التناسق الأفقي والراسي
العناصر الحاسمة في إنجاح تطبيق الإدارة بالأهداف
نظم الرقابة الموضوعية
نظم الحوافز المرنة
خطوات تطبيق نظام الإدارة بالأهداف
المبحث الثالث
الإدارة بالأهداف وقاعدة 20 / 80
تمهيد
تطبيقات عملية للقاعدة
هل هذه القاعدة دقيقة ؟
أهمية قاعدة 20 / 80
كيف تعمل القاعدة ؟
كيف نستفيد من هذه القاعدة ؟
القاعدة والتطبيق على الواقع الإداري
المبادئ الأساسية في استخدام القاعدة 20 / 80
علامات على طريق تطبيق القاعدة 20 / 80
المبحث الرابع
دور الإدارة العليا في ظل الإدارة بالأهداف
المبحث الخامس
خصائص وصفات المدير الذى يطبق الإدارة بالأهداف
تمهيد
خصائص المدير في ظل الإدارة بالأهداف
صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف
المبحث السادس
الإدارة بالأهداف من الاساليب الناجحة في التحفيز
المبحث السابع
الإدارة بالأهداف تساعد علي قياس وتقويم الأداء
تمهيد
الأدوات
الممارسة
المبادئ التوجيهية
قواعد وضع الأهداف الإنمائية

الفصل السادس
المبحث الأول
المشاركة في اتخاذ القرارات من خلال الإدارة بالأهداف
تمهيد
القرار الإداري من خلال الإدارة بالأهداف
خامسا : نماذج صنع القرار
سادسا : المشاركة في اتخاذ القرارات
خطوات صنع القرار
مستويات المشاركة في صنع القرار
الأساليب الجماعية الحديثة للمشاركة في اتخاذ القرارات
الاحتياطات عند مشاركة الأفراد
إيجابيات وسلبيات المشاركة في اتخاذ القرارات الجماعية
المبحث الثاني
تطبيق عملي علي الإدارة بالأهداف لإحدى الشركات
نبذة عن الشركة التي تم تطبيق منهج الإدارة بالأهداف عليها
انماط الإدارة
سمات الاجهزة الادارية بشركة المشروعات
مشاكل اسلوب الإدارة بالنشاط
أسلوب الإدارة بالأهداف
صعوبات التطبيق
المعالجات
مستلزمات التطبيق
مقومات اسلوب الإدارة بالأهداف
المراحل التى يمر بها ووضع الاهداف
الإدارة بالأهداف كأسلوب عمل بشركة المشروعات
التحول من الاسلوب التقليدي الى الإدارة بالأهداف
اطار عمل المنهجية المعتمدة لشركة المشروعات
التقييم

الخاتمة
المراجع

فيديو الموسوعة



هناك تعليقان (2):