1-
التطوير المتكامل في التنظيم لإيجاد توازن بين أهداف الأفراد والشركة.
2-
زيادة الأداء لتحسين أداء العاملين لأعمالهم.
3-
زيادة الرضا الوظيفي يكون معدل دوران العمل أقل ، فيقل معدل الغياب وترك العمل.
4-
تحسين العمل الجماعي فيكون هناك تعاون وليس تنافس.
5-
زيادة الدوافع يكون لدى العاملين دوافع لأداء العمل.
6-
حل الخلافات والصراعات استنادا إلى التعاون.
7-
الالتزام.
8-
تقليل الغياب وترك العمل.
9- فرض التعلم للفرد والجماعة.
مقتطفات
من كتاب التطوير التنظيمي للشركات
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/2015/01/v-behaviorurldefaultvmlo.html
فيديو
الموسوعة
https://www.youtube.com/watch?v=CWAa1n1awwM
لينك
شراء الكتاب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/p/blog-page_26.html
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق