يعتبر
النقاش حول دور إدارة الموارد البشرية واستراتيجياتها في تعزيز فعالية المنظمات من
النقاشات المهمة لصنّاع القرار وللباحثين والمهتمين بالموارد البشرية، فالبعض يؤمن
بشكل كبير في فعاليتها والبعض الآخر يعتبر أن هذا الطرح ترف كونه لا ينسجم مع
ديناميكية العمل المؤسساتي. ولكي نفهم هذا الدور ينبغي أولاً معرفة ماهي
استراتيجيات الموارد البشرية وكيف تساهم في رفع كفاءة المنظمات وذلك من خلال عرض
مجموعة من المفاهيم المتعلقة بهذا المفهوم وعرض أمثلة لاستراتيجيات موارد بشرية
أثبتت نجاحها في رفع وزيادة كفاءة عمل المنظمات.
بدايةً
يمكن تعريف استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأنها "نمط من المفاهيم
والأنشطة المخطط لها في إدارة تطوير الموارد البشرية تهدف إلى تمكين المنظمة من
تحقيق أهدافها" (شولر وجاكسون، 1999). حيث تُمكّن استراتيجيات إدارة الموارد
البشرية إيجاد مجموعة من الطرق الإيجابية التي يمكن من خلالها المساهمة في فعالية
المنظمة وتحليلها من خلال مراجعة مجموعة الممارسات والأنشطة وتقييم نتائجها. حيث
يرى بعض الباحثون في مجال إدارة الموارد البشرية أن تفعيل عمل الاستراتيجيات يعتبر
ميزة تنافسية للمنظمة، هذه الميزة تُصعْب على المنظمات الأخرى فهم أو محاكاة
المُحَسِنات التي تصاحب هذا التمكين. فممارسات الموارد البشرية الجيدة والتي تعتبر
فعّالة في إدارة الأفراد بالإمكان تحليلها وبالتالي اختبار نتائجها في زيادة
فعالية المنظمة. ولكي تؤتي الاستراتيجيات ثمارها ينبغي بحسب الكثير من الأطروحات
أن يكون هنالك توائم داخلي وخارجي للشركة مع ظروف السوق حيث نطرح في هذا المقال
نماذج من شركات عدة استخدمت استراتيجيات وممارسات إدارة الموارد البشرية بطريقة ساهمت
في زيادة فعالية الشركات بشكل أفضل.
استشارات موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق