الجمعة، 6 يوليو 2012

موسوعة التدريب والتطوير (الجزء الاول)

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة التدريب والتطوير (الجزء الأول)
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية  ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 346 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الموسوعة 400 جنيها مصريا أو 56 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
مقدمة
الفصل الأول
المبحث الأول
ما هو التدريب والتطوير ؟
تمهيد
تعريف التدريب
تعريف التطوير
خصائص التدريب
خصائص التطوير
الفرق بين التدريب والتطوير
المبحث الثاني
تعريفات متعلقة بمجال التدريب
الأداء
السلوك
المسئولة
الكفاءة
الارتقاء بالأداء البشري
المبحث الثالث
تاريخ نشأة التدريب
تمهيد
الحضارات القديمة
العصور الوسطى
العصور الاوربية
عصر الثورة الصناعة
الحرب العالمية الأولى
التدريب في العشرينات
التدريب في الثلاثينات
التدريب في الأربعينات
التدريب في الخمسينات
التدريب في الستينات
التدريب في السبعينات
التدريب في الثمانينيات
المبحث الرابع
الأدبيات المتعلقة بالتدريب
تمهيد
*- دراسة نادلر عام 1970م
*- دراسة مصلحة الخدمة المدنية
*- دراسة جمعية " أونتاريو " للتدريب والتنمية
*- دراسة جمعية التدريب والاتصال والتكنولوجيا
*- دراسة الشركة الأمريكية لإدارة الأفراد
*- دراسة " بنتو - ووكر
*- دراسة بين شركة الأداء والتدريب وجمعية الاتصال والتدريب والتكنولوجيا
*- نموذج الشركة الأمريكية للتنمية والتدريب ودراسة التميز
*- دراسة المجلس الدولي لمعايير التدريب والأداء
*- دراسة وزارة العمل الأمريكية للقدرات التي يتمتع بها المدرب
المبحث الخامس
مدخل لمفهوم التدريب
تمهيد
الاتصال
مكونات دائرة الاتصال
أنواع الاتصال
المقومات الأساسية للاتصال اللفظي
المقومات الأساسية للاتصال غير اللفظي
مميزات الاتصال الفعال
معوقات الاتصال
الاتصال في التدريب
المبحث السادس
مبادئ التدريب
تمهيد
المبادئ الرئيسية للعملية التدريبية
مبادئ التدريب
مبادئ رئيسية يجب التركيز عليها
مبادئ العمل التدريبي الجيد
المبادئ الأساسية للتدريب الفاعل

الفصل الثاني
المبحث الأول
لماذا التدريب ؟
تمهيد
أهمية التدريب
الحاجة إلى التدريب
أهمية التدريب أثناء الخدمة
أهمية التدريب لشركات الأعمال
أهمية التدريب للأفراد
التدريب للتطوير
نجاح وفشل التدريب
أسباب فشل الدورة التدريبية
المبحث الثاني
ربط المسار الوظيفي للموظف بالتدريب
تمهيد
مراحل المسار الوظيفي
التدريب وتأثيره على المسار الوظيفي
المبحث الثالث
الأهداف المتنوعة للتدريب
تمهيد
الأهداف العامة للتدريب
أسلوب تحديد الأهداف
تحديد الأهداف الجماعية
أهداف وتطلعات المتدربين
تصويت المتدربين علي أولويات الدورة التدريبية
الأنشطة التي تساعد المتدربين على صياغة وتحقيق هدف تدريبي
قائمة الاستعداد للمتدربين
المبحث الرابع
الأهداف والأغراض التدريبية
تمهيد
الأهداف التدريبية
أغراض عملية التدريب
الفروق بين الأهداف والأغراض التدريبية
الفروق بين الأهداف والحصيلة
العلاقة بين الأهداف وعملية التقييم
إجراءات عملية التقييم
التركيز على الأهداف المعرفية والمهارات والقيم
المواد التدريبية في البرنامج التدريبي
تجميع ومراجعة الوثائق
الأهداف التدريبية المتعلقة بالإتقان
الأهداف التطويرية
مكونـات الأهداف
المبحث الخامس
تحديد وصياغة الأهداف التدريبية
تمهيد
شروط صياغة الأهداف التدريبية
الإدارة بالأهداف
فائدة التحديد الدقيق للأهداف التدريبية
خصائص الأهداف
عناصر الهدف التدريبي الكامل
عناصر الأهداف التدريبية
تصنيف الأهداف التدريبية
مستويات الأهداف
كتابة الأهداف التدريبية
بناء الهدف التدريبي
تحديد وتحليل الأهداف
الظروف المؤثرة على الهدف
أسس ومميزات تحليل الهدف التدريبي وادراك جميع الأطراف له
تحديد المعايير والمقاييس للأهداف

الفصل الثالث
المبحث الأول
أسباب التدريب
تمهيد
أهم أسباب التدريب
لماذا التدريب للعاملين بالشركات ؟
أنواع التدريب وفقا لقاعدة التصنيف
وجهات النظر حول ارتباط التدريب بالترقية
تحديد الاحتياج من البرامج التدريبية
دراسة تحديد الاحتياجات التدريبية
أهميته تحديد الاحتياجات التدريبية
المبحث الثاني
مزايا التدريب والتطوير
تمهيد
مميزات وخصائص التدريب والتطوير
إعداد وتهيئة المتدرب
استعراض العمل وأسلوب أدائه
إعطاء المتدرب الفرصة للممارسة الفعلية للأداء
المتابعة
المزايا التي تعود على الموظف والشركة من التدريب
المبحث الثالث
تحليل المهام ومهارات العاملين
تمهيد
أهداف عملية تحليل المهام والمهارات
التعرف على مصادر تحليل المهام والمهارات
المبحث الرابع
تحليل نظام الشركة لمعرفة التدريب المطلوب
تمهيد
قواعد نظام الشركة
النواحي التي يتوجب البحث عنها
المبحث الخامس
جمع وتصنيف مهام العاملين بالشركة لمعرفة التدريب المطلوب
تمهيد
قائمة الوظائف
وصف الوظيفة
تجميع مهام الوظيفة
صفات مهام الوظيفة
نموذج أداء المهمة
نموذج جرد المهام
المبحث السادس
مقاييس الأداء لمهام التدريب
معايير أداء التدريب

الفصل الرابع
تنفيذ التدريب من الألف إلى الياء
تمهيد
خطوات تنفيذ الدورة التدريب
المبحث الأول
تقدير الاحتياجات التدريبية
تمهيد
خطوات تنفيذ الاحتياجات التدريبية
عملية تقدير الاحتياجات التدريبية
فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية للأفراد والشركات
المعلومات الهامة التي يوفرها تقدير الاحتياجات التدريبية
التقدير الفعال للاحتياجات التدريبية
معرفة مستوى الاحتياج التدريبي
مستويات التدريب
مفاهيم الإدراك المحتملة للاحتياجات التدريبية
وسائل جمع المعلومات حول الاحتياجات التدريبية للشركة
الاحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي
الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد
إجراءات تحليل الفجوة للفرد
المبحث الثاني
تصميم وتجهيز المحتوى التدريبي
تمهيد
صياغة أهداف المحتوى
تصميم المحتوى التدريبي
خطوات تصميم المحتوى التدريبي
المبحث الثالث
تنفيذ التدريب
تمهيد
إعداد خطة الجلسة التدريبية
مكونات خطة الجلسة
وضع خطة الجلسة
المبحث الرابع
متابعة وتقييم التدريب
تمهيد
خطوات متابعة وتقييم التدريب
متابعة التدريب
تقييم التدريب
أهداف متابعة وتقييم التدريب
مراحل متابعة وتقييم المتدربين
طرق تقييم التدريب
المبحث الخامس
إدارة التدريب في الشركات
تمهيد
أهداف إدارة التدريب داخل كيان العمل
أهمية عمليات التدريب الداخلي داخل الشركة
هيكل العمل لإدارة التدريب الداخلي
أنواع البرامج التدريبية الداخلية وكيفية التدريب
تصميم النظم التدريبية
طريقة إعداد برنامج تدريبي
الأداء المؤسسي الأفضل
تحقيق الرسالة والعمليات
عمليات تحقق أهداف التدريب الوظيفي الفعال

الفصل الخامس
المبحث الأول
تقنيات التدريب
تمهيد
أنواع تقنيات التدريب
البقاء في قلب الهدف ؟
تكوين إدارة للمتدربين
قواعد سلوك الدورة التدريبية
انتهاء الوحدة التدريبية
المبحث الثاني
أساليب تدريب وتنمية الموارد البشرية
تمهيد
طريقة بناء استراتيجية التدريب والتنمية البشرية
أساليب نظرية وتطبيقية للتنمية البشرية
واجبات المدرب الداخلي نحو المتدربين
استعمال الأسلوب التدريبي الواحد في أكثر من مجموعة
عوامل نجاح المحاضرة التدريبية
التدريب داخل المختبرات
أسلوب النموذج السلوكي
أسلوب المصارحة من خلال مناقشة وتعديل سلوك المواد البشرية
أسلوب التدريب والتنمية بالبرمجيات
أسلوب التدريب والتنمية باستخدام الحاسب الآلي
أسلوب المباريات الإدارية
أسلوب الإدارة المتعددة لتدريب قيادات الإدارة الوسطى
أسلوب المهمات الفردية
التنقل المؤقت بين الوظائف لتدريب وتنمية الموارد البشرية
أساليب التدريب
أهم أساليب التدريب بصورة عامة
العوامل التي تحدد أسلوب التدريب
أنواع أساليب التدريب
أساليب التدريب الحديثة
أساليب التدريب التي يمكن استخدامها لتحقيق الأهداف التدريبية
الأساليب الشائعة الاستخدام في التدريب

الفصل السادس
المبحث الأول
تحقيق التفاعل الديناميكي في التدريب
تمهيد
أساليب تحقيق التفاعل الديناميكي في التدريب
القدرة على تحقيق التوازن بين السلوكيات
المبحث الثاني
أساليب عمليات التدريب
تمهيد
أهم أساليب عمليات التدريب
المبحث الثالث
الإعداد للتدريب
تمهيد
خطوات الإعداد للتدريب
المبحث الرابع
تصميم البرامج التدريبية
وصف لعملية تصميم النظام التدريبي
مراحل العملية التدريبية
الإجراءات الفنية لتصميم البرامج
تحديد مهام الوظيفة التي يستهدفها البرنامج
تحديد المهام المشتركة
اختيار المهام الحيوية
تحديد أهداف البرنامج لتحويل التدريب من تكاليف إلى استثمار
بناء الهدف التدريبي
طريقة قبول المتدرب في البرنامج التدريبي
تنظيم محتوى البرنامج
اختيار المحتوى
البيانات الوظيفية والوثائق أهم مصادر المحتوى
الأهداف وعدد المتدربين لتحدد مسار النشاط التدريبي
النقاط التي يجب أن يضعها المدرب في النشاط التدريبي
خطط تطوير الموظفين

الفصل السابع
المبحث الأول
قياس فعالية التدريب
تمهيد
الأسئلة والتساؤلات حول قياس فعالية التدريب
مرحلة التقييم
أهداف أساسية للتقييم
الاهتمام بالقياس العالمي
التقييم بمعناه الحرفي
القياس لا يحظى بالأولوية
قياس فعالية التدريب
صعوبة قياس أثر التدريب
وســــائل للتغلب على صعوبات عملية القياس
أهم الشروط في مهنة التدريب
اّليات قياس أثر التدريب
جهات التدريب تقوم بقياس
المبحث الثاني
التقنيات العملية في التدريب
تمهيد
الخطوات التي يطلبها المدرب من المتدربين
المبحث الثالث
مرحلة تنفيذ التدريب
تمهيد
خطوات تنفيذ التدريب
إدارة الحوار مع المتدربين
خطة إدارة الدورة التدريبية

الخاتمة
المراجع 

فيديو الموسوعة

هناك 10 تعليقات:

  1. KOTOUB KAYIMA MERCI

    ردحذف
  2. احتاج الكتاب ما هى طريقة الشراء

    ردحذف
  3. ارسل لى ايميل وسوف ارسل لك رقم حساب البنك

    ردحذف
  4. مدير إدارة تدريب قى شركة كبري9 أغسطس 2014 11:59 م

    اهم حاجة تدريب العاملين بدون تدريب لاتوجد شركات

    ردحذف
  5. شكرا لك

    ردحذف
  6. انا احتاج الموسوعة لانى هفتح مركز تدريب

    ردحذف
    الردود
    1. ربنا يوفق
      ارسل لى ايميل على البريد الالكتروني التالى وسوف ارسل لك التفاصيل
      mohamedmostafa57@yahoo.com
      mohamedmostafa57@hotmail.com
      mohamedmostafa57@gmail.com
      ربنا يوفق

      حذف