الجمعة، 6 يوليو، 2012

موسوعة التدريب والتطوير (الجزء الاول)

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة التدريب والتطوير (الجزء الأول)
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية  ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 370 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الموسوعة 300 جنيها مصريا أو 42 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
تمهيد

الفصل الأول
المبحث الأول
تعريف التدريب والتطوير والفرق بينهما
تعريف التدريب
تعريف التطوير
خصائص التطوير
الفرق بين التدريب والتطوير
المبحث الثاني
تعريفات متعلقة بمجال التدريب
الأداء
السلوك
المسئولة
الكفاءة
الارتقاء بالأداء البشري
مبادئ الارتقاء بالأداء البشري
المبحث الثالث
تاريخ نشأة التدريب
العصر القديم
العصور الوسطى
العصور الاوربية
عصر الثورة الصناعة
الحرب العالمية الأولى
التدريب في العشرينات
التدريب في الثلاثينات
التدريب في الأربعينات
التدريب في الخمسينات
التدريب في الستينات
التدريب في السبعينات
التدريب في الثمانينيات
المبحث الرابع
الأدبيات المتعلقة بالتدريب
*- دراسة نادلر عام 1970م
*- دراسة مصلحة الخدمة المدنية
*- دراسة جمعية " أونتاريو " للتدريب والتنمية
*- دراسة جمعية التدريب والاتصال والتكنولوجيا
*- دراسة بين شركة الأداء والتدريب وجمعية الاتصال والتدريب والتكنولوجيا
*- نموذج الشركة الأمريكية للتنمية والتدريب ودراسة التميز
*- دراسة المجلس الدولي لمعايير التدريب والأداء
*- دراسة وزارة العمل الأمريكية للقدرات التي يتمتع بها المدرب
المبحث الخامس
مدخل لمفهوم التدريب
الاتصال
مكونات دائرة الاتصال
أنواع الاتصال
مميزات الاتصال الفعال
معوقات الاتصال
الاتصال في التدريب
المبحث السادس
مبادئ التدريب
المبادئ الرئيسية للعملية التدريبية
مبادئ التدريب
مبادئ رئيسية يجب التركيز عليها
مبادئ العمل التدريبي الجيد
المبادئ الأساسية للتدريب الفاعل

الفصل الثاني
المبحث الأول
أهمية التدريب
الحاجة إلى التدريب
أهمية التدريب أثناء الخدمة
أهمية التدريب لشركات الأعمال
الجوانب الإيجابية في عملية تدوير الموظفين بين أعمال مختلفة
التدريب للتطوير
أهمية التدريب للأفراد
نجاح وفشل التدريب
أسباب فشل الدورة التدريبية
المبحث الثاني
أهمية ربط المسار الوظيفي للموظف بالتدريب
مراحل المسار الوظيفي
ربط المسار الوظيفي بالتدريب
المبحث الثالث
الأهداف المتنوعة للتدريب
أهداف التدريب
أسلوب تحديد الأهداف
تحديد الأهداف الجماعية
أهداف وتطلعات المتدربين
تصويت المتدربين علي أولويات الدورة التدريبية
الأنشطة التي تساعد المتدربين على صياغة وتحقيق هدف تدريبي
قائمة الاستعداد للمتدربين
المبحث الرابع
الأهداف والأغراض التدريبية
أغراض عملية التدريب
الأهداف التدريبية
الفروق بين الأهداف والأغراض التدريبية
الفروق بين الأهداف والحصيلة
العلاقة بين الأهداف وعملية التقييم
إجراءات عملية التقييم
التركيز على الأهداف المعرفية والمهارات والقيم
المواد التدريبية في البرنامج التدريبي
تجميع ومراجعة الوثائق
الأهداف التدريبية المتعلقة بالإتقان
الأهداف التطويرية
المبحث الخامس
تحديد وصياغة الأهداف التدريبية
أولا : الأهمية والتعريف
ثانيا : خصائص الأهداف
ثالثا : تصنيف الأهداف التدريبية
رابعا : مستويات الأهداف
خامسا : كتابة الأهداف التدريبية
سادسا : بناء الهدف التدريبي
سابعا : تحديد وتحليل الأهداف
ثامنا : الظروف المؤثرة على الهدف
تاسعا : أسس ومميزات تحليل الهدف التدريبي وادراك جميع الاطراف له
عاشرا: تحديد المعايير والمقاييس للأهداف

الفصل الثالث
المبحث الأول
أسباب التدريب
لماذا التدريب للعاملين بالشركات ؟
المبادئ الرئيسية للعملية التدريبية
أنواع التدريب وفقا لقاعدة التصنيف
أولا : من حيث زمن التدريب
ثانيا : من حيث مكان التدريب
ثالثا : من حيث أهداف التدريب وأنواع التدريب
وجهات النظر حول ارتباط التدريب بالترقية
تحديد الاحتياج من البرامج التدريبية
دراسة تحديد الاحتياجات التدريبية
أهميته تحديد الاحتياجات التدريبية
المبحث الثاني
مزايا التدريب
مميزات وخصائص التدريب
إعداد وتهيئة المتدرب
استعراض العمل وأسلوب أدائه
إعطاء المتدرب الفرصة للممارسة الفعلية للأداء
المتابعة
المزايا التي تعود على الموظف والشركة من التدريب
المبحث الثالث
تحليل المهام ومهارات العاملين
التعرف على مصادر تحليل المهام والمهارات
المبحث الرابع
تحليل نظام الشركة لمعرفة التدريب المطلوب
النواحي التي يتوجب البحث عنها
المبحث الخامس
جمع وتصنيف مهام العاملين بالشركة لمعرفة التدريب المطلوب
قائمة الوظائف
وصف الوظيفة
تجميع مهام الوظيفة
صفات مهام الوظيفة
نموذج أداء المهمة
نموذج جرد المهام
المبحث السادس
مقاييس الأداء لمهام التدريب

الفصل الرابع
تنفيذ التدريب من الألف إلى الياء
خطوات تنفيذ الدورة التدريب
المبحث الأول
أولا : تقدير الاحتياجات التدريبية
خطوات تنفيذ الاحتياجات التدريبية
عملية تقدير الاحتياجات التدريبية
فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية للأفراد والشركات
المعلومات الهامة التي يوفرها تقدير الاحتياجات التدريبية
التقدير الفعال للاحتياجات التدريبية
معرفة مستوى الاحتياج التدريبي
مستويات التدريب
مفاهيم الإدراك المحتملة للاحتياجات التدريبية
وسائل جمع المعلومات حول الاحتياجات التدريبية للشركة
الاحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي
الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد
إجراءات تحليل الفجوة للفرد
المبحث الثاني
ثانيا : تصميم وتجهيز المحتوى التدريبي
صياغة أهداف المحتوى
تصميم المحتوى التدريبي
خطوات تصميم المحتوى التدريبي
المبحث الثالث
ثالثا : تنفيذ التدريب
إعداد خطة الجلسة التدريبية
مكونات خطة الجلسة
وضع خطة الجلسة
المبحث الرابع
رابعا : متابعة وتقييم التدريب
متابعة التدريب
تقييم التدريب
أهداف متابعة وتقييم التدريب
مراحل متابعة وتقييم المتدربين
طرق تقييم التدريب
المبحث الخامس
إدارة التدريب في الشركات
مقدمة
أهداف إدارة التدريب داخل كيان العمل
أهمية عمليات التدريب الداخلي داخل الشركة
هيكل العمل لإدارة التدريب الداخلي
أنواع البرامج التدريبية الداخلية وكيفية التدريب
تصميم النظم التدريبية
طريقة إعداد برنامج تدريبي
الأداء المؤسسي الأفضل
تحقيق الرسالة والعمليات
عمليات تحقق أهداف التدريب الوظيفي الفعال

الفصل الخامس
المبحث الأول
تقنيات التدريب
أنواع تقنيات التدريب
انتهاء الوحدة التدريبية
البقاء في قلب الهدف ؟
تكوين إدارة للمتدربين
قواعد سلوك الدورة التدريبية
المبحث الثاني
أساليب تدريب وتنمية الموارد البشرية
مقدمة
طريقة بناء استراتيجية التدريب والتنمية البشرية
أساليب نظرية وتطبيقية للتنمية البشرية
واجبات المدرب الداخلي نحو المتدربين
استعمال الأسلوب التدريبي الواحد في أكثر من مجموعة
عوامل نجاح المحاضرة التدريبية
التدريب داخل المختبرات
أسلوب النموذج السلوكي
أسلوب المصارحة من خلال مناقشة وتعديل سلوك المواد البشرية
أسلوب التدريب والتنمية بالبرمجيات
أسلوب التدريب والتنمية باستخدام الحاسب الآلي
أسلوب المباريات الإدارية
أسلوب الإدارة المتعددة لتدريب قيادات الإدارة الوسطى
أسلوب المهمات الفردية
التنقل المؤقت بين الوظائف لتدريب وتنمية الموارد البشرية
أساليب التدريب
أهم أساليب التدريب بصورة عامة
العوامل التي تحدد أسلوب التدريب
أنواع أساليب التدريب
أساليب التدريب التي يمكن استخدامها لتحقيق الأهداف التدريبية

الفصل السادس
المبحث الأول
أساليب تحقيق التفاعل الديناميكي في التدريب
‏الأساليب الجديدة في تحقيق التفاعل الديناميكي أثناء التدريب
القدرة على تحقيق التوازن بين السلوكيات
المبحث الثاني
أساليب عمليات التدريب
أهم أساليب عمليات التدريب
المبحث الثالث
الإعداد للتدريب
خطوات الإعداد للتدريب
المبحث الرابع
تصميم البرامج التدريبية
وصف لعملية تصميم النظام التدريبي
مراحل العملية التدريبية
أنواع البرامج التدريبية من حيث التصميم
الإجراءات الفنية لتصميم البرامج
تحديد مهام الوظيفة التي يستهدفها البرنامج
تحديد المهام المشتركة
اختيار المهام الحيوية
تحديد أهداف البرنامج لتحويل التدريب من تكاليف إلى استثمار
بناء الهدف التدريبي
طريقة قبول المتدرب في البرنامج التدريبي
تنظيم محتوى البرنامج
اختيار المحتوى
البيانات الوظيفية والوثائق أهم مصادر المحتوى
الأهداف وعدد المتدربين لتحدد مسار النشاط التدريبي
النقاط التي يجب أن يضعها المدرب في النشاط التدريبي
خطط تطوير الموظفين

الفصل السابع
المبحث الأول
قياس فعالية التدريب
الأسئلة والتساؤلات حول قياس فعالية التدريب
مرحلة التقييم
أهداف أساسية للتقييم
الاهتمام بالقياس العالمي
التقييم بمعناه الحرفي
القياس لا يحظى بالأولوية
قياس فعالية التدريب
صعوبة قياس أثر التدريب
أهم الشروط في مهنة التدريب
اّليات قياس أثر التدريب
جهات التدريب تقوم بقياس
المبحث الثاني
الطرائق والتقنيات العملية في التدريب
الخطوات التي يطلبها المدرب من المتدربين
المبحث الثالث
مرحلة تنفيذ التدريب
خطوات تنفيذ التدريب
إدارة الحوار مع المتدربين
خطة إدارة الدورة التدريبية

الخاتمة

المراجع

فيديو الموسوعة
 

هناك 10 تعليقات:

  1. KOTOUB KAYIMA MERCI

    ردحذف
  2. احتاج الكتاب ما هى طريقة الشراء

    ردحذف
  3. ارسل لى ايميل وسوف ارسل لك رقم حساب البنك

    ردحذف
  4. مدير إدارة تدريب قى شركة كبري9 أغسطس، 2014 11:59 م

    اهم حاجة تدريب العاملين بدون تدريب لاتوجد شركات

    ردحذف
  5. شكرا لك

    ردحذف
  6. انا احتاج الموسوعة لانى هفتح مركز تدريب

    ردحذف
    الردود
    1. ربنا يوفق
      ارسل لى ايميل على البريد الالكتروني التالى وسوف ارسل لك التفاصيل
      mohamedmostafa57@yahoo.com
      mohamedmostafa57@hotmail.com
      mohamedmostafa57@gmail.com
      ربنا يوفق

      حذف