الخميس، 29 يناير، 2015

كتاب التطوير التنظيمي للشركات

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : التطوير التنظيمي للشركات.
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري موارد بشرية ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 522 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الكتاب 500 جنيها مصريا 70 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
تمهيد
الفصل الأول
مقدمة
المبحث الأول
تعريف التطوير التنظيمي
المبحث الثاني
مفهوم التطوير التنظيمي
العناصر الأساسية للتطوير التنظيمي
المبحث الثالث
نبذة تاريخية عن التطوير التنظيمي
المبحث الرابع
نظريات التطور التنظيمي
1- المرحلة الكلاسيكية
2- المرحلة السلوكية
3- المرحلة الحديثة
نظرية التوازن التنظيمي
نظرية النظام التعاوني "تشستر برنارد "
المبحث الرابع
ما هو التطوير التنظيمي ؟ وما هو التغيير التنظيمي ؟
ما هو التغيير ؟
أهم مظاهر التغير
دوافع التغير
ما هو التطوير التنظيمي ؟
المبحث الخامس
أهمية التطوير للشركات
النقاط الاساسية لأهمية تطوير الشركات
المبحث السادس
مجالات التطوير التنظيمي
العناصر الأساسية للاتجاهات
المبحث السابع
ضرورة التطوير التنظيمي
أسباب ضرورة التطوير في الشركة
الهدف من التطوير التنظيمي للشركات
العناصر التي يرتكز عليها التطوير التنظيمي
أهداف التطوير التنظيمي
مبررات التطوير التنظيمي
المبحث الثامن
مزايا وعيوب التطوير التنظيمي
مزايا التطوير التنظيمي
عيوب التطوير التنظيمي

الفصل الثاني
المبحث الأول
تأثير بيئة الأعمال على التطوير التنظيمي للشركات
بيئة الشركة " بيئة الأعمال"
مصادر البيئة للشركات
الخصائص العامة لبيئة الشركة
الآثار المتبادلة بين الشركة والبيئة
تأثير البيئة في الشركة
تأثير الشركة في البيئة
المبحث الثاني
البيئة الداخلية للشركة
تعريفها
أهمية دراسة البيئة الداخلية للشركة
عناصر البيئة الداخلية للشركة
الضغوط التي تتعرض لها الشركة داخليا وكيفية إدارتها
إدارة هذه الضغوطات
مداخل الضغوط
تحليل البيئة الداخلية
مكونات مفهوم "SWOT"
أبعاد التحليل البيئي للمنظمة
فهم البيئة الداخلية للمنظمة
شركاء العمل الداخليين للموارد البشرية
المشاركات تسمح لموظفين الموارد البشرية
المبحث الثالث
البيئة الخارجية للشركة
تعريفها
أهمية دراسة البيئة الخارجية للشركة
عناصر البيئة الخارجية للشركة
البيئة الخاصة
الدراسات التي تناولت أثر البيئة الخارجية
المبحث الرابع
استراتيجية المنظمة
تعريف الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
الاركان الاساسية للاستراتيجية
أهمية الأهداف الاستراتيجية
صياغة الأهداف
خصائص ومعايير الأهداف الجيدة
تطبيق الاستراتيجية
خطوات تطبيق الاستراتيجية
مرحلة الرقابة وتقييم الاستراتيجية
تصنيف الرقابة
عوامل نجاح التخطيط الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
مبادئ التفكير الاستراتيجي الفعال
خصائص التفكير الاستراتيجي
ما ليس من التخطيط الاستراتيجي
التوجيه الاستراتيجي
الاستراتيجيات التنافسية " مايكل بورتر "
التركيز
الاتجاهات التنافسية الأخرى
ميزة رأس المال البشرى
استراتيجية مآلفه العملاء

الفصل الثالث
المبحث الأول
التطوير في برنامج التطوير الإداري
مداخل برنامج التطوير التنظيمي
المداخل والاستراتيجيات
أنواع التطوير التنظيمي
التطوير على مكونات التنظيم
إدارة التطوير المخطط
نموذج تحليل مجال القوى عند " كيرت لفين "
خصائص التطوير التنظيمي
الأهداف العملية لمجهودات التطوير التنظيمي
المبحث الثاني
تـقـنيات التطوير التنظيمي للشركات
الأساليب المستخدمة في التطوير التنظيمي
أهم الركائز الرئيسية لنظام إدارة الجودة الشاملة
تنمية الكفاءات كأساس للتطوير في الشركة
أنواع الكفاءات
التطوير التنظيمي كاستثمار في الكفاءات
المبحث الثالث
تأثير ضغوط العمل على التطوير التنظيمي للشركات
مفهوم ضغوط العمل
اتجاهات الضغوط
الشروط التي تتوفر في الأحداث ليطلق عليها مسمى ضغوط
أسباب دراسة ضغوط العمل
أهمية دراسة ضغوط العمل
مصادر الضغوط وأنواعها
نماذج ضغوط العمل
ضغوط العمل والمصادر التنظيمية
عناصر صراع الدور في الشركات
المصادر الشخصية لضغط العمل
العوامل التي تتعلق بالمصادر الشخصية
الآثار الناتجة عن ضغوط العمل
التحكم في ضغوط العمل
مجالات تحسين الطريقة التي يتم انجاز المهام
الشبكة الإدارية
نموذج نوع القيادة
حلقه نقاش الشبكة
تطوير الفريق
تطوير نموذج مثالي
تطبيق النموذج المثالي
مراقبه النموذج المثالي
عوامل مشتركه حول أساليب التدخل
الفصل الرابع
المبحث الأول
مناهج تشخيص التطوير التنظيمي
التشخيص
يعالج التشخيص بصفه عامة عاملين
مراحل عمليه التشخيص
مناهج التشخيص
المناورات داخل التنظيم
المبحث الثاني
مراحل التطوير التنظيمي
المراحل الأساسية لتكامل عملية التطوير التنظيمي
مناهج التطوير التنظيمي
الشروط الأساسية لفعالية التطوير التنظيمي للشركات
العوامل الدافعة للتطوير والمعارضة له
المبحث الثالث
المشاكل التي يتعرض لها التطوير التنظيمي
طرق علاج مقاومة التطوير
المبحث الرابع
أدوات ووسائل التطوير
المبحث الخامس
طرق قياس الاحتياج للتطوير
المبحث السادس
نماذج عملية التطوير
المبحث السابع
إدارة التغيير في الشركات
أساليب تفويض المستويات الإدارية والعاملين بالشركة
مصادر مقاومة التطوير
كيفية التعامل مع مقاومة التطوير
التطوير التنظيمي في الشركات
التأقلم مع المحيط المتغير
نماذج التأقلم
الفصل الخامس
المبحث الأول
إدارة عملية التطوير التنظيمي
خصائص إدارة التطوير التنظيمي
التحالف الاستراتيجي للتطوير التنظيمي للشركات
خصائص التحالف الاستراتيجي
الهندرة الإدارية " إعادة الهندسة "
عملية إعادة الهندسة الإدارية
خصائص عملية إعادة الهندسة الإدارية
الإنتاج في الوقت المحدد والقياس المقارن
خصائص القياس المقارن بأفضل أداء
إدارة الجودة الشاملة والحصول على شهادة المطابقة ايزو 9001
خصائص إدارة الجودة الشاملة
المبحث الثاني
التطوير التنظيمي واستثماره في كفاءات الموارد البشرية
دواعي التطوير وأهميته بالنسبة للشركة
المبحث الثالث
تخطيط المسار الوظيفي للعاملين وتأثيره على التطوير التنظيمي
مفهوم المسار الوظيفي
تعريف المسار الوظيفي
برنامج تخطيط وتطوير المسارات الوظيفية للموظفين
أهمية تخطيط المسار الوظيفي
أهم هذه النواحي الإيجابية
الأسباب التي تدعو الشركة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف
تخطيط المسار الوظيفي على مستوى الشركة
وسائل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي على المستوى الفردي
خطوات تخطيط المسار الوظيفي الفردي
المبحث الرابع
التطوير التنظيمي من خلال التكنولوجيا
عوامل اتساع الفجوة التقنية بين الدول النامية والدول المتقدمة
المبحث الخامس
مستقبل التطوير التنظيمي
الاتجاه العالمي
الثقافية التنظيمية
الأداء العالي والالتزام المرتفع
التطور التنظيمي داخل المنظمات النامية
سمات ومشاكل الإدارة النامية
أسباب الفشل في التطور التنظيمي داخل الدول النامية

الفصل السادس
مصطلحات ادارية
حرف " أ "
حرف " ب "
حرف " ت "
حرف "ج"
حرف "خ"
حرف "ح"
حرف "د"
حرف "ر"
حرف "س"
حرف "ش"
حرف "ص"
حرف "ض"
حرف "ط"
حرف "ظ"
حرف "ع"
حرف "ف"
حرف "ق"
حرف "ك"
حرف "ل"
حرف "م"
حرف "ن"
حرف " هـ "
حرف " و "
الخاتمة
المراجع
فيديو الكتاب

هناك تعليقان (2):