لقد استند أنصار هذا النموذج إلي افتراضات مغايرة لافتراضات النموذج الآلي
ومن بينها :-
*- الإنتاجية والكفاءة للحكم علي فعالية المنظمة ونجاحها.
*- التكيف والمرونة والاستجابة السريعة للتغيرات.
*- استخدام الموارد.
*- رضا العاملين.
مميزات الهياكل
العضوية :-
*- ينظر إلي أهداف المنظمة علي إنها غاية , وإن الأهداف الوظيفية "
الوحدات " وسائل لتحقيقها.
*- التنسيق الأفقي هام مثله مثل التنسيق الرأسي , بل وأكثر منه.
*- تشارك مختلف الوحدات والمستويات في وضع استراتيجيات المنظمة.
*- المركزية فقد أولى هذا النموذج عناية زائدة لموضوع تفويض السلطة
للمستويات الأدنى , وزيادة عمق العمل ، وبالتالي توفير مزيد من اللامركزية , وكذلك
الاستفادة من الموارد البشرية.
عيوب الهياكل
العضوية :-
*- هيكل السلطات غامض ، ويصف ""Robbins النموذج العضوي في إطار الخصائص الثلاث الرئيسية للهيكل التنظيمي
" التعقيد والرسمية والمركزية ".
*- درجة متدنية من الرسمية يؤكد علي عدم الرسمية العالية بسبب تركيزه علي
التنظيم السلعي أو علي أساس المنتفعين.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق