حوافز العمال وتنقسم إلى :-
1/ الحوافز بقطعه
2/حوافز الوقت.
ب- حوافز التخصصين والإداريين:
ولدينا عدة أنواع من حوافز التخصصين والإداريين وهي:
1/العمولة:
ويتبع مثل هذا النظام مع الوظائف البيعيه والمحصلين ، (على الأخص محصلين الديون) حيث يحصل البائع أو المحصل على نسبه مئوية من الصفقات والمبيعات التي تحققها أو حيث المحصل على نسبة مئوية من الديون التي يحصلها.
2/ العلاوة:
ويجب التفرقة بين عدة أنواع من العلاوات من أهمها:
§ علاوة الكفاءة.
§ علاوة الأقدمية.
§ العلاوة الاستثنائية.
علاوة الكفاءة/
هي عبارة عن زيادة في الأجر أو في المرتب بناء على إنتاجية الفرد في عمله, وهي تمنح بعد فترة عام تقريبا وحين يثبت الفرد أن إنتاجية عالية.
إما علاوة الأقدمية/
هي تعويض كامل عن عضوية الفرد في المنظمة وتعبيراً عن إخلاصه لمدة عام.
و العلاوة الاستثنائية/
تمنح بسبب وجود أداء ومجهود متميز وربما خارق يستلزم التعويض الاستثنائي , وكل العلاوات تتميز بأن تأثيرها تراكمي أي انه ,حين يحصل عليها الفرد تصبح حقا مكتسبه له وتضاف إلى عوائد المستقبل .
3/ المكافئة.
ج-حوافز جماعات العمل :
تستخدم بعض المنظمات حوافز لجماعات العمل , يتم فيه منح كل المجموعة ( الوحدة أو القسم أو الإدارة أو الفرع ) مبلغ واحد يقسم على أعضاء الجماعة بالتساوي تقريبا ، أي أن كل فرد يحصل على نصيبه من الحافز بناء على إنتاجية الجماعة ككل ويلاحظ أن إنتاجية العمال قد تحسب على أساس الكميه أو الوقت أو لسبب آخر تراه المنظمة.
د- الحوافز على مستوى المنظمة ككل:
وهي عبارة عن خطط وحوافز مبنية على الحوافز مبنية لتحفيز العاملين بالمنظمة بناءا على الأداء والكفائه الكلية لها .
وتتمثل أنواع الحوافز على مستوى المنظمة ككل فيما يلي:
§ المشاركة في الأرباح .
§ خطط الاقتراحات .
ملكية العاملين لأسهم الشركة.
ربنا يوفق
1/ الحوافز بقطعه
2/حوافز الوقت.
ب- حوافز التخصصين والإداريين:
ولدينا عدة أنواع من حوافز التخصصين والإداريين وهي:
1/العمولة:
ويتبع مثل هذا النظام مع الوظائف البيعيه والمحصلين ، (على الأخص محصلين الديون) حيث يحصل البائع أو المحصل على نسبه مئوية من الصفقات والمبيعات التي تحققها أو حيث المحصل على نسبة مئوية من الديون التي يحصلها.
2/ العلاوة:
ويجب التفرقة بين عدة أنواع من العلاوات من أهمها:
§ علاوة الكفاءة.
§ علاوة الأقدمية.
§ العلاوة الاستثنائية.
علاوة الكفاءة/
هي عبارة عن زيادة في الأجر أو في المرتب بناء على إنتاجية الفرد في عمله, وهي تمنح بعد فترة عام تقريبا وحين يثبت الفرد أن إنتاجية عالية.
إما علاوة الأقدمية/
هي تعويض كامل عن عضوية الفرد في المنظمة وتعبيراً عن إخلاصه لمدة عام.
و العلاوة الاستثنائية/
تمنح بسبب وجود أداء ومجهود متميز وربما خارق يستلزم التعويض الاستثنائي , وكل العلاوات تتميز بأن تأثيرها تراكمي أي انه ,حين يحصل عليها الفرد تصبح حقا مكتسبه له وتضاف إلى عوائد المستقبل .
3/ المكافئة.
ج-حوافز جماعات العمل :
تستخدم بعض المنظمات حوافز لجماعات العمل , يتم فيه منح كل المجموعة ( الوحدة أو القسم أو الإدارة أو الفرع ) مبلغ واحد يقسم على أعضاء الجماعة بالتساوي تقريبا ، أي أن كل فرد يحصل على نصيبه من الحافز بناء على إنتاجية الجماعة ككل ويلاحظ أن إنتاجية العمال قد تحسب على أساس الكميه أو الوقت أو لسبب آخر تراه المنظمة.
د- الحوافز على مستوى المنظمة ككل:
وهي عبارة عن خطط وحوافز مبنية على الحوافز مبنية لتحفيز العاملين بالمنظمة بناءا على الأداء والكفائه الكلية لها .
وتتمثل أنواع الحوافز على مستوى المنظمة ككل فيما يلي:
§ المشاركة في الأرباح .
§ خطط الاقتراحات .
ملكية العاملين لأسهم الشركة.
ربنا يوفق
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق