ضمان
وجود الشخص المناسب فى المكان المناسب .
بعض
المؤسسات تضع وصفاً وظيفياً دقيقاً لكل وظيفة بها و هذه المؤسسات بها نظام إداري
يتابع كل شيء بانتظام .
فى حين
نجد أن شركات أخرى مواردها محدودة و لا تضم فريقاً لإدارة الموارد البشرية تهمل
عملية الوصف الوظيفي تماماً ...إن كان هذا الوضع يصف شركتك فتابع قراءة هذا المقال
لتعرف الهدف من وضع الوصف الوظيفي .
أكثر
الناس لا يعمد أي منهم القيام بمهام وظيفته على نحو سيئ ، و لكن مع ذلك يكن نتيجة
أدائه ضعيفة و يرجع ذلك إلى غياب خطوة أولى كان يجب اتخاذها قبل التعيين و كانت
لتمنع حدوث أي قصور فى أداء الوظيفة ألا وهى وضع وصف وظيفي دقيق يمكنك من اختيار
المتقدم المناسب للوظيفة.
مع
التقدم التكنولوجي أصبح كتابة وصفاً وظيفياً أمراً ملحاً ، فالشركة الباحثة عن
موظف تتلقى سيل من السير الذاتية و طلبات العمل ، وما سيمكنها من الاختيار هو وضع
وصف وظيفي يضمن لها الحصول على نسبة لا بأس بها من المتقدمين الذين تنطبق عليهم
شروط الوظيفة .
الوصف الوظيفي
المكتوب بطريقة احترافية هو أداة التواصل التي تسمح لكلاً من الموظفين الحاليين أو
المتقدمين لوظائف أن يتعرفوا على المسؤوليات الوظيفية المطلوبة منهم .
يحتاج
أصحاب الأعمال إلى ضمان انعكاس أهداف و قيم شركاتهم فى الوصف الوظيفي لكل منصب ،
لأن ذلك يساعد على زيادة الالتزام العملي و السلوكي تجاه الشركة.
النقاط التي
يتطلبها الأداء العام فى المنظمة ؟
*-
التواصل المباشر
*-
القدرة على تطوير الذات و الأخر
*- التحلي
بالمسؤولية
*-
القيادة الاستراتيجية
*- تكوين
الفرق و الالتزام بين المجموعات
النقاط
السابقة تضمن لك الحصول على الموظفين المناسبين لك و لشركتك و تساعد الموظفين و
المتقدمين للوظائف على فهم الثقافة العامة للشركة ، و لكنك مع هذا تحتاج إلى الوصف
الوظيفي لكل وظيفة تضمها شركتك ، لأن ذلك يكون لك مجموعة أفضل من الموظفين .
لا تنسى
أن الدور الوظيفي للفرد قد يتغير و هذا يتطلب منك مراجعة للوصف الوظيفي لكل فرد و
لكل وظيفة بين الحين و الأخر حتى تتأكد أن كل يقوم بعمله على النحو الصحيح .
ربنا
يوفق
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق