هناك طرق محددة يمكن أن يظهر فيها
هذا التأثيرو تتمثل في :
1- تخفيض التكلفة غيرالضرورية
للعمل الاضافي من خلال زيادة الانتاجية أثناء العمل في الأيام العادية.
2- استبعاد الوقت الضائع للأفراد
من خلال التنظيم الجيد للعمل.
3- الحد من تكلفة دوران عمل
الأفراد والبطالة من خلال ممارسة علاقات صناعية جيدة وخلق جو عمل يساعد ؟على زيادة
الرضا.
4- تصميم نظام فعال للصحة والأمن
لتقليل الخسارة في الوقت والناجحة عن الحوادث والابقاء على التكلفة العلاجية
وتعويضات العاملين في أدنى حد.
5- تنمية وتدريب الأفلراد بطريقة
صحيحة لتمكينهم من تحسين قيمهم بالنسبة للمنظمة ولانتاج وبيع أفضل سلع وخدمات ذات
جودة مرتفعة وبأدنى حد من التكلفة.
6- تقليل التكلفة العالية لفقد
المواد من خلال التخلص نت العادات والاتاجاهات السيئة للعمل، وشروط العمل السيئة
والتي تقود الى الأخطاء وعدم الاكتراث.
7- تعيين أفضل الأفراد المتاحين
على كل المستويات للحصول على أفضل ما لديهم ولتجنب الزيادة التي لا حاجة للمنظمة
بها.
8- الحفاظ على خاصية المنافسة في
ممارسات الدع وبرامج المزايا والتي تمثل عوامل هامة في توفير مناخ تحفيزي وتدعيمي
للأفراد.
9- تشجيع الأفراد بل أداء آرائهم
فيما يتعلق بزيادة وانخفاض التكاليف.
استشارات موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق