في
الواقع مهما خططت واجتهدت في بناء استراتيجية فعالة دون أن تدع مجالاً للخطأ ستبقى
هناك أموراً لم تأخذها بعين الاعتبار. فإذا كانت ثقافة مؤسستك تشجع فريق المبيعات
على المنافسة في تحقيق أكبر مبيعات، ولكنك وضعت سياسات لتشجيع العمل الجماعي
مثلاً. فقد ينجح ذلك في البداية ولكن ما أن يبدأ بعض الموظفين بالإحساس بأنهم لم
يعودوا قادرين على تحقيق الفائدة المرجوة من عمولات أو حوافز حتى يعودوا إلى
عاداتهم التنافسية القديمة ضاربين بسياسات العمل الجماعي ضرب الحائط. إن لم تكن
مستعداً بأن تعمل على قدم وساق لتغيير هذه الثقافة بشكل تفاعلي لذهبت كل جهودك سدى
وعادت المنظمة لأسلوب عملها القديم الذي يعيد لها الراحة والاستقرار.
استشارات موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق