هي مستنبطة من إدارة الجيوش الحديثة ،
ومبنية على السلطة المركزية الموجودة في أعلى قمة المنظمة ، وفي هذه
الحالة يكون هناك رئيس أعلى واحد يتولى اتخاذ القرارات وإصدار الأوامر إلى
المرؤوسين المباشرين ثم تتدرج السلطة بطريقة منظمة من مستوى إلى أخر.
مميزات الهياكل التنفيذية :-
*- الوضوح والبساطة .
*- تسير السلطة فيه بخطوط مستقيمة من الأعلى إلى الأسفل.
*- تكون المسئولية فيه محددة.
*- يعتمد على النظام وإطاعة الأوامر والتعليمات الصادرة من الرؤساء إلى المرؤوسين.
عيوب الهياكل التنفيذية :-
*- يهمل مبدأ التخصص "أي عدم الفصل بين الوظائف الإدارية والفنية".
*- يبالغ في أهمية الرؤساء الإداريين بمنحهم سلطة كاملة في التصرف في المسائل الداخلية في نطاق اختصاصهم.
*- يحمل كبار الإداريين مسئوليات تزيد عن طاقتهم لأنهم يتولون البت في المسائل الإدارية والفنية.
*- يتعذر تحديد الإدارات والأقسام إلا إذا فرضها إداري قوي.
*- يتعذر فيه تحقيق التعاون والتنسيق بين الإدارات المختلفة.
مميزات الهياكل التنفيذية :-
*- الوضوح والبساطة .
*- تسير السلطة فيه بخطوط مستقيمة من الأعلى إلى الأسفل.
*- تكون المسئولية فيه محددة.
*- يعتمد على النظام وإطاعة الأوامر والتعليمات الصادرة من الرؤساء إلى المرؤوسين.
عيوب الهياكل التنفيذية :-
*- يهمل مبدأ التخصص "أي عدم الفصل بين الوظائف الإدارية والفنية".
*- يبالغ في أهمية الرؤساء الإداريين بمنحهم سلطة كاملة في التصرف في المسائل الداخلية في نطاق اختصاصهم.
*- يحمل كبار الإداريين مسئوليات تزيد عن طاقتهم لأنهم يتولون البت في المسائل الإدارية والفنية.
*- يتعذر تحديد الإدارات والأقسام إلا إذا فرضها إداري قوي.
*- يتعذر فيه تحقيق التعاون والتنسيق بين الإدارات المختلفة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق