السبت، 25 أغسطس 2012

موسوعة إدارة الموارد البشرية (الجزء الأول)

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة إدارة الموارد البشرية (الجزء الأول)
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية  ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب :442 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الموسوعة 400 جنيها مصريا أو 56 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
مقدمة
الفصل الأول
المبحث الأول
نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية
تمهيد
تاريخ تطور إدارة الموارد البشرية
المبحث الثاني
ما هي إدارة الموارد البشرية ؟
تمهيد
الموارد البشرية
الإدارة
تعريفات إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالث
الهيكل التنظيمي للشركة وخطوات بناءه
تمهيد
مفهـوم الهيكـل التنظيمي
ما هو الغرض من الهياكل التنظيمية ؟
القاعدة الأساسية
تحديد شكل الهيكل التنظيمي للشركة
خطوات بناء الهيكل التنظيمي
موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل العام للشركة
دور إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للشركة
خصائص الهيكل التنظيمي الجيد
المبحث الرابع
الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شئون الموظفين والشئون الإدارية
تمهيد
وظائف إدارة الموارد البشرية
وظائف إدارة شئون الموظفين
وظائف الشئون الإدارية
المبحث الخامس
الهدف من إدارة الموارد البشرية في الشركات
تمهيد
أهداف إدارة الموارد البشرية
الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية التشغيلية
أهداف إدارة الموارد البشرية الرقابية والخطط قصيرة الأجل
أهم الخصائص المميزة لإدارة الموارد البشرية
الأهداف الخاصة بإدارة الموارد البشرية
هدف إدارة الموارد البشرية الوظيفي
هدف إدارة الموارد البشرية الاجتماعي
هدف إدارة الموارد البشرية التنظيمي
هدف إدارة الموارد البشرية للأفراد
التحدي الذى يواجه إدارة الموارد البشرية
المبحث السادس
أهمية إدارة الموارد البشرية
تمهيد
إدارة الموارد البشرية تكتسب أهميتها من خلال
طبيعة وظيفة إدارة الموارد البشرية
المكاسب الرئيسية لتنمية الموظفين وتدريبهم وتطويرهم
أهمية إدارة الموارد البشرية للشركة
المبحث السابع
التخطيط في إدارة الموارد البشرية
تمهيد
أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية
دور التخطيط في إدارة الموارد البشرية
ماهية تخطيط الموارد البشرية
من يخطط للموارد البشرية ؟
تحليل المطلوب من العمالة

الفصل الثاني
المبحث الأول
الاستثمار في رأس المال البشري      
تمهيد
المقاييس الشائعة لرأس المال البشرى
تعزيز الابداع
شروط بناء شركة مخترعة
شروط تعزيز توليد فكرة ابداعية
التصميم المؤسسي
التنمية
الإنتاجية
أهمية الإنتاجية على مستوى الفرد "العامل"
أهمية الإنتاجية على مستوى المنظمة
أهمية الإنتاجية على مستوى الاقتصاد الوطني
أهمية الإنتاجية على مستوى المجتمع
تحليل الوظائف
التدريب والتنمية البشرية والاقتصادية
النقاط التى تركز عليها تنمية الموارد البشرية
المبحث الثاني
دور إدارة الموارد البشرية في الشركة
تمهيد
التحديات والمتغيرات الإدارية التي تحيط بالشركات
الوظائف الإدارية الخمس للإدارة
المبحث الثالث
ماهية استراتيجية إدارة الموارد البشرية
تمهيد
ما هي استراتيجية إدارة الموارد البشرية ؟
تعريف استراتيجية إدارة الموارد البشرية
استراتيجية دور إدارة الموارد البشرية
الفكر الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
الدعم المطلوب للموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية جزء من استراتيجية المنظمة
بناء استراتيجية الموارد البشرية
الفكر الاستراتيجي وأثره في وظائف إدارة الموارد البشرية
التحولات الاستراتيجية في وظائف إدارة الموارد البشرية
المبحث الرابع
الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
تمهيد
أهم العوامل التي أبرزت أهمية دور إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة
أهمية إدارة الأعمال والإدارة العامة

الفصل الثالث
المبحث الأول
ثقافة المنظمة
تمهيد
تعريف ثقافة المنظمة
أهمية ثقافة المنظمة
خصائص ثقافة المنظمة
أنواع ثقافة المنظمة
مكونات الثقافة
ثقافة المنظمة والأداء
الخصائص التي تتميز الثقافة القوية
الخصائص التنظيمية للمنظمات الناجحة في ملامح المعتقدات
طريقة للتمييز بين الثقافة القوية والضعيفة في المنظمات
مظاهر التلوث البيئي الناتج عن الاغتراب التنظيمي الأدائي
المبحث الثاني
الثقافة التنظيمية
تمهيد
تعريف الثقافة التنظيمية
خصائص الثقافة التنظيمية
أبعاد الثقافة التنظيمية
عناصر الثقافة التنظيمية
وظائف الثقافة التنظيمية
تأثير الثقافة التنظيمية على المنظمة
اّليات خلق الثقافة التنظيمية ونشرها
طرق تقوية الثقافة التنظيمية
تغيير ثقافة المنظمة
الثقافة التنظيمية في الواقع العملي في الشركات
الثقافة في الشركات متعددة الجنسيات
المبحث الثالث
السلوك التنظيمي
تمهيد
تعريف السلوك التنظيمي
أهـمية الـسلوك التنـظيمي
أهداف السلوك التنظيمي
عناصر السلوك التنظيمي
المبادئ السلوكية في التنظيم
محددات السلوك التنظيمي
المبحث الرابع
تطوير دور موظفين الموارد البشرية
تمهيد
الموارد البشرية في القرن العشرين
الدور الموسع لإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية كمهنة
أبعاد التغير في مهنة الموارد البشرية
أمور تتعلق بقوة العمل ومكان العمل
العولمة
العمليات والوظائف خارج الدولة
التحديات التي تقابل إدارة الموارد البشرية في ممارسة الأعمال خارج البلاد
تحديات الموارد البشرية في البلاد الأجنبية
حدود مؤسسية مرنة
التغير في اتخاذ القرار
المنظمة الواقعية
الدمج والاستحواذ والتجريد
تأثير التغير على الموارد البشرية
التطوير في الموارد البشرية كشريك في الإدارة الاستراتيجية
ترتيب تطور الرأسمال البشري واستراتيجية المنظمة
الدور الحيوي للموارد البشرية
استخدام تكنولوجيا جديدة
وظائف إدارة الموارد البشرية
المهارات الحاسمة لموظفين الموارد البشرية
مشاريع الإدارة
مراحل وأدوار المشروع
تصنيف مسئوليات إدارة المشروع

الفصل الرابع
المبحث الأول
التوظيف
تمهيد
تعريف التوظيف
مبادئ التوظيف
مراحل التوظيف
أهمية عملية الاستقطاب
من يقوم بعملية الاستقطاب ؟
خطوات عملية الاستقطاب
مصادر وأساليب الاستقطاب
الاختيار والتعيين
أهداف سياسة الاختيار والتعيين
الاختبارات
شروط الاختبار الجيد
المقابلات
الأسس التي تقوم عليها عملية الاختيار والتعيين
معوقات الاختيار والتعيين
خطوات تزويد المنظمة بالأفراد المناسبين للوظائف
المبحث الثاني
الأجور والحوافز
تمهيد
المقصود بالأجور والحوافز
فوائد تخطيط الأجور في المنظمات
خصائص النظام السليم للأجور
مستلزمات إعداد  نظام الأجور
العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الأجور
الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع سياسة الأجور
النظام المستخدم في دفع الأجور للعاملين
الأساليب التي تستخدم لتحفيز العاملين لزيادة الإنتاج
العوامل المؤثرة على أنظمة الحوافز :-
المبحث الثالث
وظائف إدارة الموارد البشرية
تمهيد
الوظائف الحديثة لإدارة الموارد البشرية

الفصل الخامس
المبحث الأول
إدارة التغيير
تمهيد
مفهوم التغيير التنظيمي
فهم التغيير في المنظمات
أسباب التغيير التنظيمي
أهمية التغيير التنظيمي
أسباب مقاومة التغيير
أبعاد التغيير التنظيمي
مراحل عملية التغيير التنظيمي
خطوات تطبيق التغيير
أهداف إدارة التغيير
دور الموارد البشرية أثناء التغيير
مكتب استشاري التغيير
اتجاهات المصادر الخارجية
المصادر الخارجية للموارد البشرية
خطوات الحصول على المصادر من الخارج
المبحث الثاني
الدور الحيوي لإدارة المواد البشرية
تمهيد
الأدوار المطلوبة من إدارة الموارد البشرية في المنظمة
الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية
المبحث الثالث
إدارة التكنولوجيا
تمهيد
الاتجاهات في التكنولوجيا
التغيرات الرئيسية في التكنولوجيا
الأدوات التكنولوجية لموظفين الموارد البشرية
المبحث الرابع
تكنولوجيا المعلومات
تمهيد
الموظفين بالمنظمة
زيادة مشاركة الموظفين
قياس مشاركة الموظفين
استراتيجيات زيادة مشاركة الموظفين

الفصل السادس
المبحث الأول
التخطيط الاستراتيجي
تمهيد
ما هو التخطيط الاستراتيجي ؟
أنشطة التخطيط الاستراتيجي
أهمية التخطيط الاستراتيجي
فوائد التخطيط الاستراتيجي
المراحل التي يمر بها التخطيط الاستراتيجي
أسباب مقاومة الشركات للتخطيط
مستويات التخطيط الاستراتيجي
متى تحتاج إلى تخطيط استراتيجي ؟
الأسباب التي تجعل المنظمات تلجأ إلى التخطيط الاستراتيجي
عوامل فشل التخطيط الاستراتيجي
المبحث الثاني
عملية التخطيط الاستراتيجي
تمهيد
المجالات والمداخلات والعمليات والمخرجات لنظام التخطيـط
مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
دراسة حالة في التخطيط الاستراتيجي
خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي لشركة ص
مصطلحات التخطيط الاستراتيجي
دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
الحوافز والاستراتيجيات العملية للتخطيط الاستراتيجي
المبحث الثالث
البيئة الداخلية للمنظمة
تمهيد
تعريف تحليل البيئة الداخلية للمنظمة
أهمية تحليل البيئة الداخلية
مداخل تحليل البيئة الداخلية
أبعاد التحليل البيئي
مضمون مكونات مفهومSWOT" "
تصنيف المعايير المستخدمة في التقييم
فهم البيئة الداخلية للمنظمة
المبحث الرابع
شركاء العمل الداخليين للموارد البشرية
تمهيد
بناء المشاركات لموظفين الموارد البشرية
الإدارات المشتركة مع إدارة الموارد البشرية

الفصل السابع
المبحث الأول
تطوير المنظمات
تمهيد
تعريف تطوير المنظمات
هدف تطوير المنظمات
مراحل التطور المؤسسي
التوجيه الاستراتيجي
الاستراتيجيات التنافسية لبورتر
التفاضل
التركيز
الاتجاهات التنافسية
ميزة رأس المال البشرى
استراتيجية مآلفه العملاء
المبحث الثاني
الهياكل المؤسسية
تمهيد
التخصص في العمل
تقسيم العمل في الإدارات
أنواع الهياكل التنظيمية
سلسلة الأوامر
مدى السيطرة والرقابة
المركزية واللامركزية
التشكيل
المبحث الثالث
المسح البيئي للمنظمة
تمهيد
عملية المسح البيئي
عوامل البيئة الخارجية
تحليل البيئة الخارجية
العوامل الخارجية العامة المتعلقة ببيئة المنظمة
العوامل الخارجية الخاصة المتعلقة ببيئة المنظمة
العوامل الديموغرافية
العوامل الاقتصادية
مراقبة العوامل الاقتصادية
عوامل التوظيف
عوامل دورية
العوامل السياسية
العوامل الاجتماعية
العوامل التكنولوجية

الخاتمة
المراجع

فيديو الكتاب





هناك 8 تعليقات:

  1. موسوعة بمعنى الكلمة

    شكرا لك

    ردحذف
  2. موسوعة شاملة جزاك الله خيرا

    ردحذف
  3. انا اشتريت الموسوعة بالاجزاء الثالثة والحمد لله اصبح لدى معلومات كثيرة عن الموارد البشرية

    ردحذف
    الردود
    1. أهلا بك
      الحمد لله انك استفدت من الموسوعة
      ربنا يوفق

      حذف
  4. موسوعة بمعنى الكلمة

    ردحذف