موسوعة إعداد هيكل الأجور بالشركات

بيانات الكتاب :-

اسم الكتاب : موسوعة إعداد هيكل الاجور بالشركات

تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب

عدد صفحات الكتاب : 1835 صفحة.

حجم الصفحة : 16.5سم × 24 سم

لغة الكتاب : العربية.

نسخة الكتاب : PDF

امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

 

طريقة الشراء :-

الطريقة الأولى:-

تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك عن طريق انستا باى.

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

الطريقة الثانية:-

تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

 

محتويات الكتاب

مقدمة الموسوعة

الفصل الأول

مدخل عن هيكل الأجور

المبحث الأول

نظريات الدوافع

تعريف الدوافع:

أهمية الدوافع:

خصائص الدافعية:

الأساليب المستخدمة لإثارة الدوافع:

درجة التوافق بين أهداف الفرد والتنظيم:

مداخل نظريات الدوافع:

وسائل خلق الدافعية:

أهم الأساليب والوسائل التي تلجا إليها الإدارات لخلق الدافعية:

المبحث الثاني

أداء العاملين في الشركات

مفهوم الأداء وأهميته:

العوامل المؤثرة في أداء الفرد:

العوامل المؤثرة في أداء الشركة:

المبحث الثالث

محددات الأداء

المحددات الاساسية للأداء:

مفهوم تقييم الأداء وأهميته:

تعريف تقييم الأداء:

تقييم أداء العاملين:

الفوائد التي يحققها تقييم الأداء للأفراد أو الشركات:

الإجراءات التي يجب أن تنفذ قبل البدء في عملية تقييم الأداء:

المبحث الرابع

التنظيمات في الشركات

أنواع التنظيمات:

الفصل الثاني

الأجور بالشركات

المبحث الأول

التطور التاريخي للأجر

خطوات التطور التاريخي للأجور

المبحث الثاني

ما هو الأجر ؟

تعريف الأجر:

المبحث الثالث

نظريات الأجور

مدارس نظريات الأجور:

المبحث الرابع

مفاهيم حول الأجور

أهمية وجود نظام مثالي للتعويضات والأجور:

دور إدارة الأجور في الحد من تكاليف دوران العمل:

الخسائر الناتجة عن ارتفاع معدل دوران العمل:

المبحث الخامس

تخطيط الشركات للأجور

تعريفات عامة متعلقة بالأجور:

أهداف تخطيط الأجور:

العوامل المؤثرة في الأجور:

فوائد تخطيط الأجور:

تقييم الوظائف وأنظمة دفع الأجور:

المبحث السادس

نظام دفع الأجور

معايير تحديد الأجور:

طرق تحديد الأجور:

المبحث السابع

إدارة الأجور "التعويضات"

مفهوم التعويضات:

أهمية الأجور المباشرة:

أهداف عملية تقييم الوظائف:

أنواع التعويضات:

مكونات أجر الموظف:

المبحث الثامن

برامج الأجور في الشركات

برامج التعويضات:

التخطيط لسياسات الأجور والحوافز:

مهمة إدارة الموارد البشرية في دراسـة سياسة الأجور:

نظام الأجور التقليدي:

النظم الحديثة للأجور:

النظم الحديثة للحوافز:

أنواع برامج الأجور في الشركات:

أشكال فرق العمل:

التوفيق بين الثقافة والأجور:

الأجر في الثقافة التقليدية:

الأجر في ثقافة العمليات:

الأجر في ثقافة الوقت:

الأجر في ثقافة شبكات الأعمال:

المزايا الإضافية:

مميزات سياسة الأجور:

أجور القيادات الإدارية:

عناصر تحديد أجور القادة:

دور إدارة الموارد البشرية في تحديد أجور العاملين في الشركة:

خطوات تطوير نظام الأجور:

الأسئلة المطروحة لحزمة الأجور:

مبادئ نظام الأجور الديناميكي الجديد:

من المسئول عن إدارة برامج الأجور ؟

العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الأجور:

العوامل الاقتصادية:

العوامل الاجتماعية:

العوامل النفسية:

الفصل الثالث

نظام الأجور

المبحث الأول

ثقافة الشركة وتأثيرها على الأجور

نماذج تنظيم الأجور في الشركات:

دور الأجور في التحول التنظيمي:

المبحث الثاني

الخطوط العريضة لسياسة العمل الإضافي

نقاط استرشاديه وليست الزامية في إعداد سياسة العمل لساعات اضافية:

المبحث الثالث

سياسات ساعات العمل

إعداد سياسات ساعات العمل:

الفصل الرابع

تأثير الأجور العمال

المبحث الأول

تحفيز العاملين علي زيادة الإنتاجية

أساليب تحفيز العاملين علي زيادة الإنتاجية:

المبحث الثاني

الدور الحيوي للأجور

أهمية الأجور بالنسبة للأفراد:

أهمية الأجور بالنسبة للشركة:

أهمية الأجور بالنسبة للمجتمع:

نتائج عدم عدالة الأجر:

الاعتبارات التي تنطوي عليها الأجور:

المبحث الثالث

الموارد البشرية في سوق العمل

العرض والطلب على الأيدي العاملة في سوق العمل:

القوانين واللوائح الحكومية:

تكاليف المعيشة:

المستوى السائد للأجور:

قدرة الشركات على الدفع:

الفصل الخامس

الحوافز والمكافآت بالشركات

المبحث الأول

حوافز العاملين في الشركات

التطور التاريخي للحوافز:

نتائج النظام الجيد للحوافز:

الحوافز وتأثيرها علي أداء الموظفين:

أهمية الحوافز:

مزايا الاتصال المباشر بين العاملين لتحفيزهم:

دور المدير في تحسين ظروف العمل لتحفيز العاملين:

أهداف نظام الأجور والحوافز:

فلسفة هيكل الأجور:

نظام الحوافز المادية:

أنواع نظام الحوافز:

تصنيفات الحوافز:

المبحث الثاني

الحوافز المعنوية للعاملين

أنواع الحوافز المعنوية:

الحوافز الإيجابية والسلبية:

الحوافز الفردية والجماعية:

الحوافز الداخلية والخارجية:

أسس منح الحوافز:

المبحث الثالث

الحوافز وتأثيرها في دوافع وأداء العاملين

مفهومي الدوافع والحوافز:

العلاقة بين الحوافز والدوافع والحاجة في نفس الفرد:

سيكولوجية العمل والحوافز :

التيارات السائدة للحوافز:

الخطوات الأساسية لأداء العمل:

العمل والحاجة إلى التقدير:

دوافع العمل النفسية:

دوافع العمل الاجتماعية:

العمل والحاجة إلى تحقيق الذات:

المبحث الرابع

تصميم نظام الحوافز

مكونات منظومة التحفيز:

مراحل تصميم نظام الحوافز:

المبحث الخامس

برنامج الفوائد والمكافآت للعاملين بالشركة

تقييم الحاجة إلى الفوائد والمكافآت:

برامج تعويضات العمال:

بنود فوائد تعويضات العمال:

إدارة التكلفة:

التعويضات المؤجلة:

صيغ تحديد الفوائد المشروطة:

خطط ملكية الموظفين للأسهم:

الفصل السادس

الأجور والحوافز وتأثيرها على الأجور

المبحث الأول

علاقات العمل بين الموظفين وتأثيرها على الأجور والحوافز

اسس تحديد الأجور:

المبحث الثاني

الحوافز وتأثيرها على الشركات المبدعة

القيم والمبادئ التي تشترك فيها الشركات المبدعة:

المناخ التنظيمي الإبداعي:

سياسة الحوافز على العمل المبدع:

العوامل المؤثرة على الموظف المبدع:

معوقات سياسة التحفيز للموظفين المبدعين:

العوامل التي تساعد على تحفيز الموظفين المبدعين:

طرق نقل الحافز إلى الموظفين المبدعين:

الاحتياجات التي يحتاجها الموظفين المبدعون لإنجاح عوامل التحفيز:

نصائح للمديرين في فن التحفيز للموظفين المبدعين:

شروط نجـاح الحوافـز للموظفين المبدعين:

العوامـل المؤثـرة فـي نظـام الحوافـز للموظفين المبدعين:

عوامل أخرى تؤثر في أنظمة الحوافز للموظفين المبدعين:

الأفكار الرئيسية التالي تتضمن القيادة:

الفصل السابع

طريقة تصميم نظام الأجور

المبحث الأول

تصميم نظام الأجور للشركات

مبادئ تصميم نظام الأجور:

وسائل لتحقيق هذا الارتباط:

المبحث الثاني

مستلزمات إعداد نظام الأجور

المبحث الثالث

التعويضات الوظيفية

أهداف تقييم الوظائف:

الأساليب التي تساعد عملية تقييم الوظائف:

مستويات التعويض المباشر:

معايير توزيع التعويض:

معايير تحديد التعويضات:

المبحث الرابع

مكونات سياسة التعويضات

المكونات الأساسية للتعويضات:

المبحث الخامس

تحديد هيكل الأجور للعاملين بالشركة

المراحل التي يمر بها إعداد هيكل الأجور:

التقييم لتحديد هيكل الأجور المناسب:

المبحث السادس

تقييم الوظائف والأعمال بالشركات

أساليب تقييم الوظائف والأعمال:

طرق تقييم الوظائف والأعمال:

الفصل الثامن

هيكل الأجور بالشركات

المبحث الأول

إعداد وتصميم هيكل الأجور بالشركات

درجات الأجور:

مجالات الأجور:

نسب المقارنة:

الربط الواسع:

تصنيف الوظائف "وضع الوظائف والأعمال في فئات":

المبحث الثاني

طريقة تشكيل الفئات في إعداد هيكل الأجور

الفصل التاسع

تصميم هيكل الأجور بطريقة النقاط

المبحث الأول

تصميم هيكل الأجور بالشركات بطريقة النقاط

خطوات تحديد الراتب الأساسي:

المبحث الثاني

إعداد هيكل الأجور بطريقة النقاط

أهمية الأجور للشركة:

أنواع الأجور:

المراحل الأساسية لإعداد هيكل الأجور بطريقة النقاط:

الفصل العاشر

نماذج لهياكل الأجور بالشركات

المبحث الأول

نموذج فعلي لهيكل الأجور تم تطبيقه على شركة صغيرة الحجم

مراحل تصميم نظام الأجور:

إدارة هيكل الأجور:

المبحث الثاني

نموذج فعلي لهيكل الأجور تم تطبيقه علي شركة كبيرة الحجم

نبذة عن الشركة التي تم عمل هيكل أجور لها:

تصميم هيكل الأجر الأساسي للعاملين في " مجموعة ش ":

خطوات التقييم بطريقة النقاط التي تم تطبيقها على " مجموعة ش ":

الخطوات العملية لإعداد هيكل الأجور لـ " مجموعة ش ":

خطوات تحديد الراتب الأساسي لشركة كبيرة الحجم

تمهيد:

الخطوة الأولى : تحليل الوظيفة:

استبيانات التحليل الوظيفي

الخطوة الثانية : تحليل بطاقات الوصف الوظيفي للعاملين:

- بطاقة وصف وظيفي رئيس مجلس الإدارة

- بطاقة وصف وظيفي مدير عام

- بطاقة وصف وظيفي مدير مكتب

- بطاقة وصف وظيفي سكرتير تنفيذي

- بطاقة وصف وظيفي مدير إدارة الموارد البشرية

- بطاقة وصف وظيفي أخصائي موارد بشرية

- بطاقة وصف وظيفي رئيس قسم الشئون المالية

- بطاقة وصف وظيفي رئيس الحسابات

- بطاقة وصف وظيفي مدير مشتريات

- بطاقة وصف وظيفي مدير مخازن

- بطاقة وصف وظيفي أمين مستودع عام

- بطاقة وصف وظيفي رئيس السلامة والصحة المهنية والبيئة

- بطاقة وصف وظيفي فني إصلاح حاسب آلي

- بطاقة وصف وظيفي فني تمديد شبكات الحاسب الآلي

- بطاقة وصف وظيفي سائق سيارة

- بطاقة وصف وظيفي سائق سيارة نصف نقل

- بطاقة وصف وظيفي عامل بناء

- بطاقة وصف وظيفي فني مباني

- بطاقة وصف وظيفي فني دهان

- بطاقة وصف وظيفي مبلط

- بطاقة وصف وظيفي فني الكترونيات

- بطاقة وصف وظيفي فني أجهزة اتصال

- بطاقة وصف وظيفي فني مولدات كهرباء

- بطاقة وصف وظيفي فني أول كهرباء سيارات

- بطاقة وصف وظيفي فني صيانة الآلات الميكانيكية

الخطوة الثالثة : تقسيم الوظائف إلى مستويات:

- الهيكل التنظيمي الأول:

- الهيكل التنظيمي الثاني:

- الهيكل التنظيمي الثالث:

- الهيكل التنظيمي الرابع:

الخطوة الرابعة : تقييم الوظيفة ومعدل الدفع للدرجات الوظيفية:

خطوات طريقة النقاط للشركة كبيرة الحجم:

المرتبة الأولي في تقسيم الوظائف

المرتبة الثانية في تقسيم الوظائف

المرتبة الثالثة في تقسيم الوظائف

المرتبة الرابعة في تقسيم الوظائف

المرتبة الخامسة في تقسيم الوظائف

المرتبة السادسة في تقسيم الوظائف

المرتبة السابعة في تقسيم الوظائف

المرتبة الثامنة في تقسيم الوظائف

هيكل الأجور الأساسية "لمجموعة ش"

المرتبة الأولى الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة الثانية الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة الثالثة الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة الرابعة الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة الخامسة الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة السادسة الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة السابعة الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

المرتبة الثامنة الحد الأدنى والأعلى للأجر الأساسي

الفصل الحادي عشر

مصطلحات الأجور (عربي - إنجليزي) بالشرح

حرف أ

حرف ب

حرف ت

حرف ح

حرف خ

حرف د

حرف ر

حرف ز

حرف س

حرف ص

حرف ض

حرف ط

حرف ع

حرف ف

حرف ق

حرف م

حرف ن

حرف هـ

الخاتمة

المراجع

 

 اطلب نسختك الان