كتاب التخطيط الاستراتيجي لحياتك وعملك في الشركات

بيانات الكتاب :-

*- اسم الكتاب : التخطيط الاستراتيجي لحياتك وعملك في الشركات

تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب

عدد صفحات الكتاب : 239 صفحة.

حجم الصفحة : 16.5سم × 24 سم

لغة الكتاب : العربية.

نسخة الكتاب : PDF

امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

 

طريقة الشراء :-

الطريقة الأولى:-

تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك عن طريق انستا باى.

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

الطريقة الثانية:-

تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

 

محتويات الكتاب

مقدمة الكتاب

الفصل الأول

مدخل عن التخطيط

المبحث الأول

التخطيط

ما هو التخطيط ؟

تعريف التخطيط

المبادئ التوجيهية للتخطيط الاستراتيجي للحد من تأثير التغيير على الناس

مشكلات تطبيق التخطيط الاستراتيجي

المبحث الثاني

ما هو التخطيط الاستراتيجية ؟

تعريف الاستراتيجية

تعريف التخطيط الاستراتيجي

المبحث الثالث

التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي

سمات التفكير الاستراتيجي

قائمة فحص التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي

مبادئ التفكير الاستراتيجي الفعال

خصائص التفكير الاستراتيجي

المبحث الرابع

التخطيط الاستراتيجي والغير استراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

التخطيط غير الاستراتيجي

مزايا التخطيط الاستراتيجي

عيوب التخطيط الاستراتيجي

مزايا التخطيط الغير استراتيجي

عيوب التخطيط غير الاستراتيجي

المبحث الخامس

أهداف التخطيط

الأهداف العامة للتخطيط

المبحث السادس

عناصر التخطيط

العناصر الأساسية للتخطيط

العناصر الجديدة في عملية التخطيط

خصائص التخطيط الجيد الفعال

المشكلات والصعوبات التي تواجه التخطيط الجيد

فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجي

أنواع التخطيط

أقسام تخطيط الأساس الوظيفي

خطوات التخطيط

الخطوات المنطقية المتبعة في التخطيط في المنظمات

المبحث السابع

التخطيط للمستقبل بطريقة مثالية

الخطوات العملية لخططك المستقبلية

أهم عشرة أسئلة تأكيدية لعمل مستقبل مثالي

خطط لحياتك

قوى عقلك الباطن

المبحث الثامن

رؤيتك لمستقبلك بين يديك

ارسم الخريطة الصحيحة لحياتك وامشي في الطريق الصحيح

ماذا تريد أن تفعل في مستقبلك ؟

أكتب خطة مستقبلك

تخيل مستقبلك

موارد تحقيق مستقبلك

ماذا ترى نفسك بعد خمس سنوات ؟

الانتصارات والانكسارات

تحول الهدف إلى حقيقة واقعية

الفصل الثاني

كيفية التخطيط ؟

المبحث الأول

التخطيط السليم لأداء العمل

تحديد الأولويات لتخطيط عملك

المهام التي تتدرج تحت كل فئة من تلك الفئات

بداية التخطيط هي أصعب خطواته

حدد أهدافك بوضوح

حدد أهدافك اليومية

اكتب مهامك الموجه اليك شفاهيا

أبحث دائما عن النجاح

المبحث الثاني

قائمة بالمهام التي يجب عليك إنجازها

إجراءات استخدام القائمة

جهز قائمة بمهامك وأطلع الآخرين عليها

أجعل قائمة مهامك محدثه

فقدان الاهداف

المبحث الثالث

التخطيط لأنشطة وقت الراحة

التخطيط لأنشطة وقت الراحة "المناطق الخالية من الأهداف"

تدريب استخدام المناطق الخالية من الأهداف

المبحث الرابع

الأهداف الصعب تحقيقها

ما هو الهدف المستحيل ؟

الأهداف البالية

المبحث الخامس

استبدال الأهداف

الأهداف التي تتطلب علاج لاستبدالها

إدارة مصادر الطاقة لديك

المبحث السادس

التخطيط الاستراتيجي للمستقبل

دفع ثمن النظرة المستقبلية

تمرين درب نفسك عليه

المبحث السابع

طريقة معالجة المشكلات

المرحلة الأولى تحديد المشكلة

المبحث الثامن

علاج المشكلات التي تواجهك

مفهوم المشاكل

إرشادات لعلاج المشكلات

أطلب المساعدة من الأخرين لحل المشاكل

مراحل معالجة المشكلات

المبحث التاسع

فكر في اخطاء الماضي لكى تخطط المستقبل

أكمل الجملة لتحقيق أهدافك

الاصرار علي إيجاد إجابات شخصية

جمع أفكار لحل المشكلات

المبحث العاشر

النظر في المهام الصعبة في تفكيرك

الخطوات التي يجب اتباعها للنظر في المهام الصعبة في تفكيرك

التقدم نحو تحقيق هدفك بسرعة وسهولة

الفصل الثالث

استراتيجية التخطيط

المبحث الأول

اتجه نحو الهدف مباشرتا

تقسيم المهام للانتهاء منها

عملية تقسيم العمل "هيكلية "

القيام بترتيب المهام بشكل تنازلي

تحديد مستوي الإعالة

ارسم مخطط شبكي

المبحث الثاني

التخلص من ادمان الافكار السلبية

الاستراتيجية التي ستحررك من سواد الأفكار للأبد

طريقة ابدال التفكير السلبى بالتفكير الإيجابي

خطوات للتخلص من الأفكار السلبية

قوانين تساعدك على التحكم في أفكارك

طريقة للتخلص من الافكار السلبية

استخدم إيقاف الأفكار السلبية في حياتك الواقعية

المبحث الثالث

خطط بقائمة الأفكار المحببة إليك

سجل المشاهد

اصنع قائمة بأهم عشر أمور تهمك

تحرر من التوتر للوصول لقمة الأداء

اكتب قائمة بما يشعرك بالامتنان تجاهه اليوم

جرب التنويم الذاتي للتخلص من الألم

استخدم الاسترخاء لتتخلص من التوتر المرتبط بتلقي علاج معين

المبحث الرابع

حدد هدفك واتجاهك

ضع الأهداف لتحقيقها

ضع خطة استراتيجية شاملة

المبحث الخامس

التخطيط بأسلوب جيد

التخطيط هو كل شيء، بينما الخطة لا تعني شيئا

التخطيط للفشل

التخطيط لوضع خطة للطوارئ

اختبر مهاراتك التخطيطية

المبحث السادس

وضع الأهداف أمامك

اكتب أهدافك التي تريد تحقيقها

معوقات تحقيق الاهداف

عوائق تمنع تحقيق الاهداف

حدد اهدافك لتحل مشاكلك الشخصية

قوائم الاستراتيجيات البديلة

تقييم النتائج

خطط لقواعدك الناشئة من اعتقادك

اصنع توقعات لكسر كل قاعدة

المبحث السابع

التعرض للمخاطر لتحقيق الاهداف

مبدأ خوض المخاطر

المبحث الثامن

‏خطط لمستقبلك بدءا من حاضرك

طور حبك للعمل

إعداد قائمة بالبدائل لتنفيذ الاهداف

خطوات لاختبار قواعدك المرغوب فيها

اختبر قواعدك التي اختارتها

الفصل الرابع

التخطيط المستقبلي السليم

المبحث الأول

ضع قواعد جديدة لصياغة معتقداتك الأساسية

القواعد الجديدة

تغير معتقداتك عن طريق التصور

المدة الزمنية اللازمة لإتقان التغيير

المبحث الثاني

تركيزك الداخلي يؤثر على توجهك

الأحاسيس السلبية

علاج الأحاسيس السلبية

الأحاسيس السلبية التي تشعر بها

الأحاسيس المعادلة لها

المبحث الثالث

استراتيجية الهروب من الخطر

استخدام هذا الأسلوب عندما يكون الخطر

أهم سلبيات الاستراتيجية

المناورات اللفظية للهروب

المبحث الرابع

المخططين والاستراتيجيين

الصفات المطلوبة في المخططين

المدير الاستراتيجي

خصائص المدير الاستراتيجي

الأدوار الرئيسية للمدير الاستراتيجي

مهارات المدير الاستراتيجي

قائمة بناء الشراكة

بث روح المنظمة

قائمة فحص لبث روح المنظمة

المبحث الخامس

التخطيط بطريقة السيناريو

عيوب الاستراتيجية

المبحث السادس

مسئوليات ومعوقات التخطيط

مسؤوليات التخطيط

معوقات التخطيط

اخطاء يقع فيها المخططين

أسباب مقاومة الشركات للتخطيط

المبحث السابع

المعايير الاستراتيجية

تصنيفات الاستراتيجية

العوامل المؤثرة في صياغة الاستراتيجية

المبحث الثامن

الهيكل التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي

العوامل المؤثرة في اختيار الهيكل التنظيمي

علاقة الاستراتيجية بالهيكلة

الفصل الخامس

التخطيط الاستراتيجي في المنظمات

المبحث الأول

مستويات وأدوات التخطيط الاستراتيجي

مستويات التخطيط الاستراتيجي

أدوات التخطيط الاستراتيجي

المبحث الثاني

عملية التخطيط الاستراتيجي

المرحلة الأولى صياغة الاستراتيجية

المرحلة الثانية تطوير الاستراتيجية

المرحلة الثالثة تطبيق الاستراتيجية

المرحلة الرابعة تقييم الاستراتيجية

اصطلاحات التخطيط الاستراتيجي

المبحث الثالث

البيئة الداخلية للمنظمة

تحليل البيئة الداخلية

مكونات مفهوم "SWOT"

أبعاد التحليل البيئي

فهم البيئة الداخلية للمنظمة

شركاء العمل الداخليين للموارد البشرية

المشاركات تسمح لموظفين الموارد البشرية

المبحث الرابع

البيئة الخارجية للمنظمة

أهمية دراسة تحليل البيئة الخارجية

تحليل البيئة الخارجية للمنظمة

تحليل البيئة الداخلية للمنظمة

أهمية دراسة وتقييم البيئة الداخلية

صياغة الاستراتيجية

أهمية الأهداف الاستراتيجية

صياغة الأهداف

خصائص ومعايير الأهداف الجيدة

تطبيق الاستراتيجية

عملية تطبيق الاستراتيجية خطوات

مرحلة الرقابة وتقييم الاستراتيجية

مستويات تصنيف الرقابة

عوامل نجاح التخطيط الاستراتيجي

التوجيه الاستراتيجي

الاستراتيجيات التنافسية " لبورتر "

التفاضل

التركيز

ميزة رأس المال البشرى

استراتيجية مآلفه العملاء

المبحث الخامس

وثيقة التخطيط الاستراتيجي

أجزاء وثيقة التخطيط الاستراتيجي

الفصل السادس

التخطيط وإدارة المواد البشرية

المبحث الأول

التخطيط في إدارة الموارد البشرية

تعريف تخطيط الموارد البشرية

عملية تخطيط الموارد البشرية

دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي

المبحث الثاني

أهمية تخطيط الموارد البشرية

أهمية تخطيط العمالة

المبحث الثالث

مقومات تخطيط الموارد البشرية

البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية

مسئولية تخطيط الموارد البشرية

عملية تخطيط الموارد البشرية

خطوات تخطيط الموارد البشرية

السياسات التي تعتمد عليها المنظمات في معالجة الفائض

سياسات سد العجز في الموارد البشرية

المبحث الرابع

مشاكل تخطيط الموارد البشرية

أهم مشاكل تخطيط الموارد البشرية

المبحث الخامس

أساليب تخطيط الموارد البشرية

أهم أساليب تخطيط الموارد البشرية

الفصل السابع

مصطلحات التخطيط الاستراتيجي

حرف (أ)

حرف (ب)

حرف (ت)

حرف (ح)

حرف (خ)

حرف (ر)

حرف (س)

حرف (ش)

حرف (ص)

حرف (ط)

حرف (ع)

حرف (غ)

حرف (ف)

حرف (ق)

حرف (ك)

حرف (ل)

حرف (م)

حرف (ن)

حرف (هـ)

حرف (و)

حرف (ي)

خاتمة الكتاب

المراجع

المراجع

فيديو الموسوعة

   اطلب نسختك الآن