الثلاثاء، 21 نوفمبر 2017

العناصر الأساسية للتطوير التنظيمي

1- التطوير التنظيمي عملية مخططة ، طويلة الأجل للتطوير على مستوى الشركة ككل ويتضمن برنامج التطوير التنظيمي تشخيص علمي دقيق للشركة ووضع الأهداف والاستراتيجيات لتطويرها ، وتوفير الإمكانيات المادية والبشرية لتحقيق ذلك الهدف.
2- أنشطة التطوير التنظيمي تشمل جميع أجزاء التنظيم الرسمي وغير الرسمي " كتطوير الثقافة التنظيمية ، والهياكل التنظيمية ، ونظام المكافاة ، والأهداف والإجراءات ".
3- يتم إدارة ودعم التطوير التنظيمي من قبل الإدارة العليا بالاستعانة بمستشارين من داخل الشركة أو خارجها.
4- يهدف التطوير التنظيمي لزيادة فعالية الشركة بحيث يكون لديها القدرة على التكيف والتهيؤ للتعامل مع التغيرات في البيئة المحيطة.

مقتطفات من كتاب التطوير التنظيمي للشركات
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/2015/01/v-behaviorurldefaultvmlo.html
فيديو الموسوعة
https://www.youtube.com/watch?v=CWAa1n1awwM
لينك شراء الكتاب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/p/blog-page_26.html

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق