1-
ابلاغ المدير باستراتيجيات التخفيض واجراءاته المختلفة والتدريب عليها.
2-
رقابة أداء المرؤوسين والتعامل مع القصور الذى يكون لدى بعضهم واتخاذ الإجراءات
الصحيحة واللازمة بفصل من لا يصلح منهم.
3-
تشخيص مشكلات الأداء " الشعور بالحرق , ثبات الأداء , التقادم "
4-
القيام بالأنشطة الأساسية والمطلوبة لتطبيق البرنامج مثل تخطيط العمالة.
5-
دراسة أنظمه التخفيض المتبعة في المنظمات الأخرى والاستفادة منها.
6-
المقارنة بين الاستراتيجيات المختلفة للتوصل إلى الاستراتيجية المناسبة.
7- إجراء المقابلات مع الأفراد الذين سوف يتم
الاستغناء عنهم وبلاغ الاطراف المعنية بنتائجها للاستفادة منها مستقبلا.
مقتطفات
من كتاب الترهل الوظيفي والإداري
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/2017/06/blog-post_30.html
فيديو
الموسوعة
https://www.youtube.com/watch?v=LAHYf2cs0j0
لينك
شراء الكتاب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/p/blog-page_26.html
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق