السبت، 30 ديسمبر 2017

مستويات لتحقيق التقييم الفعال لثقافة المنظمة

المستوى الأول :-
يكون متمثلا في الرقابة على ثقافة المنظمة ، ويكون هذا المستوى من الداخل ، ويوصف بالمراقب.
المستوى الثاني :-
فيتمثل بالمراجعة الخارجية من خلال خبرات متخصصة في ثقافات المنظمات واستشاريين في مجال التطوير والتغيير الثقافي ، وتتم المراقبة بشكل منتظم ومستمر وفقا لضوابط موضوعية وتقارير منتظمة ودورية ، وأدوات للرصد الداخلي ، بينما المراجعات الخارجية تتم على فترات متباعدة لأنها تتم من خلال خبرات خارجية وقد تكون مكلفة إلى حد ما ، كما أنه من غير المفضل لدى كثير من إدارات المنظمات أن تطلع الخبرات الخارجية على المشكلات الداخلية لأفرادها لفترات طويلة ومستمرة ، وإنما غالبا ما تكون المراجعات الخارجية مؤقتة وعلى فترات متباعدة كما سبق الإشارة قد لا تقل عن سنة على أقل تقدير ، وقد تتراوح في الغالب بين ثلاث إلى خمس سنوات.
وبكل تأكيد تتراوح مستويات المنظمات في أخذها لعملية تقييم ورقابة ثقافة المنظمة من خلال المراقبة والمراجعة ، فقد يكون هناك قطاع كبير من المديرين لا يولي هذا الجانب أي اهتمام ويركز على الجوانب التي ستترجم إلى مبيعات قريبة تثبت كفاءته بإدارة المنظمة وتحقيقه للربحية ، وهو أمر متعلق أيضا بالثقافة الرئيسية للمنظمة والقائمين عليها وأصحاب رأس المال وكيانها القانوني.

مقتطفات من كتاب ثقافة المنظمات المعاصرة
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/2015/05/blog-post_23.html
فيديو الموسوعة
https://www.youtube.com/watch?v=z7NOiHp890k
لينك شراء الكتاب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/p/blog-page_26.html

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق