فيه يتم تجميع العاملين المختصين بمنتج معين أو خدمة معينة في قطاع واحد
مثال مصنع ينتج منتجين أو له مصنعين "أ - ب" يتم تقسيم الشركة إلى قطاعين
"أ - ب" وكل قطاع يتبعه كل خدماته - تقريبا - من إنتاج وصيانة ومالي ومخازن
…. الخ.
لاحظ أنه مع استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا الإبقاء على بعض الإدارات مركزية مثل إدارة الموارد البشرية.
كذلك يمكن أن يكون الهيكل القطاعي مقسما بناء على المناطق الجغرافية ، يتم تجميع الانشطة والاعمال على أساس المناطق الجغرافية بحيث تختص كل إدارة بخدمة منطقة معينة.
لاحظ أنه مع استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا الإبقاء على بعض الإدارات مركزية مثل إدارة الموارد البشرية.
كذلك يمكن أن يكون الهيكل القطاعي مقسما بناء على المناطق الجغرافية ، يتم تجميع الانشطة والاعمال على أساس المناطق الجغرافية بحيث تختص كل إدارة بخدمة منطقة معينة.
مميزاته :-
*- التركيز على
تلبية احتياجات كل منطقة جغرافية.
*- تسهيل التنسيق
بين الادارات الوظيفية على مستوي المنطقة الجغرافية الواحدة.
عيوبه :-
*- زيادة التكاليف
وتكرار وازدواجية الجهود.
*- صعوبة التنسيق
بين المركز الرئيسي والفروع.
*- صعوبة الرقابة
على الفروع.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق