السبت، 8 ديسمبر 2018

النقاط الرئيسية لأهداف الوصف الوظيفي



1- تقسيم وتوزيع الأهداف العامة للشركة إلى مهام ومسئوليات يتم تحقيقها من خلال الوظائف الفردية مما يوضح الاتجاه ، ومتطلبات الأداء ، إلى جانب فهم وتقدير مدى مساهمة الوظيفة في تحقيق أهداف الشركة.
2- تحديد مسئوليات وواجبات كل إدارة في الشركة بصورة واضحة ووفق منهجية موحدة ، مما يساهم في تعزيز الأداء ، وتنظيم العمل ، وتوضيح المسارات الوظيفية ، والتقليل من تضارب الواجبات والمهام بين شاغلين الوظائف والمساهمة في رفع قدرات الموظفين.
3- مساندة الشركة في فهم وتغطية احتياجاتها من الوظائف والموارد بما يسهل تنفيذ الأعمال ، والخطط والبرامج ، لضمان الإنفاق على الأوجه المناسبة.
4- تيسير فهم المسئوليات الوظيفية الأساسية للموظفين والمرشحين ، مما يعزز من تنفيذ الأعمال والمهام وفقا للمعايير المطلوبة.
5- المساهمة في ضبط أسس النقل والترقية وفق الهيكل التنظيمي للشركة استنادا إلى متطلبات الوظيفة الحالية والوظيفة المراد النقل أو الترقية إليها.
6- يساعد على تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
7- المساندة في الاستقطاب الفعال للكفاءات ، والتي على ضوئها يتم الاختيار والمفاضلة بين المرشحين.
8- ضمان وجود الشخص المناسب في المكان المناسب.
9- يساعد الموظفين الحاليين أو المتقدمين لوظائف أن يتعرفوا على المسئوليات الوظيفية المطلوبة منهم.
10- يساعد في مقابلة طالبين الوظائـف على أساس مكونات الوصف الوظيفي الموجود لدى إدارة الـموارد البشرية ، ويكون هذا الوصف جزء من دليل الشركة الـذي يشتمل أنظمة العمل وسياسات الشركة ، ويجب الاشارة إلى أنه لا يتشابه الوصف الوظيفي لنفس الوظيفة عند كل الشركات ، حيث أن كل شركة لها أنشطتها الخاصة ، ولهـا طبيعتها الخاصة ، ولها توزيع الواجبات الخاص بها ، وان كانت هناك مهام وواجبات مشتركة بين كافة المهن الواحدة في نفس التخصص في كافة شركات الأعمال.
11- يزيد من سهوله صياغة الإعلانات والمواصفات الخاصة بالوظائف في وكالات التوظيف.
12- ييسر علي المرشحين عملية فهم المسئوليات الأساسية للمنصب فهما واضحا مما يمنحهم الفرصة لتحديد ملائمة الوظيفة لهم ويوفر علي الشركة الوقت والموارد.
13- يمهد الطريق للاتفاق بين الشركة والموظف بشأن نتائج الأداء الوظيفي المتوقعة والتي بالتالي تقودنا إلي تقييم وظيفي أفضل.
14- يقلل من كمية تضارب الواجبات والمهام بين المناصب بلا داعي مما يزيد من فاعليه العمل الجماعي , كما يساعد علي تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
15- أن يكون هناك مخطط واضح لكل من الواجبات والمسئوليات لجعلها عملية مباشرة ومركزة قدر المستطاع.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق