إن الاستقطاب على صلة مباشرة
مع باقي أنشطة إدارة الموارد البشرية ويمكن أن نحدد هذه العلاقة مع الأنشطة
التالية :-
1- العلاقة مع تخطيط القوى
العاملة :-
يقوم نشاط تخطيط القوى
العاملة بتحديد العناصر المؤهلة التي تحتاجها المنظمة , ويتولى الاستقطاب جذب أكبر
عدد من القوى العاملة في المنظمة.
2- العلاقة مع تصميم وتحليل
العمل :-
يسعى نشاط تصميم وتحليل
العمل أن يحدد نشاط الاستقطاب مثل المؤهلات والمهارات والخبرات والقدرات المطلوبة
للعمل في المنظمة بما يتناسب مع الوظائف الشاغرة.
3- العلاقة مع الاختيار :-
أن نشاط الاستقطاب يدور حول
توفير العدد الكافي من القوى العاملة ويضع أمام نشاط الاختيار البدائل المختلفة
لانتقاء الأفضل منها لذا فأن نشاط الاستقطاب ينعكس على نشاط الاختيار إيجابا وسلبا
، تبعا للعدد والمؤهلات التي يمكن لنشاط الاستقطاب أن يوفرها لنشاط الاختيار.
4- العلاقة مع الحوافز :-
هناك علاقة قوية بين الحوافز
ونشاط الاستقطاب ذلك أن وجود نظام قوي من الحوافز في المنظمة من شأنه أن يساهم في
استقطاب أكبر عدد من القوى البشرية وذات التأهيل المطلوب للعمل في المنظمة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق