أهمية الحوافز على أداء العاملين

 

 تؤثر الحوافز على أداء العاملين بشكل إيجابي غالبا ، وذلك لما تعكسه من انطباعات سعيدة عندهم ، وخصوصا عند شعورهم بأنه قد تم تقدير العمل الذي يقومون به ، ويلخص أثر الحوافز بالاعتماد على النقاط التالية :-

*- الزيادة في الإنتاجية :-

فعندما يشعر العامل بالرضا اتجاه عمله ، سيحرص على زيادة نسبة الإنتاجية في العمل ، مما يؤدي إلى تحقيق النتائج المطلوبة بنجاح ، ولتطور أنشطة الشركة ، فتساهم الحوافز في جعل العمل في الشركة أكثر تطورا ، وهذا ما ينعكس إيجابيا على العمليات التشغيلية في الشركة.

*- تحفيز الروح المعنوية عند العاملين :-

تجعل العاملين يشعرون بأن لهم قيمة في مكان العمل ، وأن لهم دورا مهما في النجاح الذي تم تحقيقه.

*- المساهمة في دعم العاملين :-

دعم العاملين الممتازين ودعم العاملين الجدد من أجل تحسين وتطوير أدائهم ، حتى يتمكنوا من الحصول على الترقيات الوظيفية.

*- تشجع العاملين على الإبداع :-

بتوفير البيئة المناسبة لهم ، من أجل العمل على مجموعة من الابتكارات المهنية الجديدة والتي تساهم في تطور بيئة العمل.

*- نمو التقدير الذاتي عند العاملين :-

مما يزيد من اهتمامهم بنمو العمل.