موسوعة إدارة المعرفة

بيانات الكتاب :-

اسم الكتاب : فن مهارات ادارة الوقت

تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب

عدد صفحات الكتاب : 351 صفحة.

حجم الصفحة : 16.5سم × 24 سم

لغة الكتاب : العربية.

نسخة الكتاب : PDF

امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

 

طريقة الشراء :-

الطريقة الأولى:-

تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك عن طريق انستا باى.

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

الطريقة الثانية:-

تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union

تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.

 

محتويات الكتاب

مقدمة الكتاب

الفصل الأول

مدخل عن إدارة المعرفة

المبحث الأول

ما المقصود بالمعرفة ؟

تعريف المعرفة:

المبحث الثاني

نشأة إدارة المعرفة

التطور التاريخي لإدارة المعرفة:

المدارس الفكرية والإدارية والتنظيمية:

المبحث الثالث

ما هو علم المعرفة ؟

فوائد علم المعرفة:

المبحث الرابع

تصنيف المعرفة

تصنيف المعرفة عند العلماء:

أنماط عمليات تحويل المعرفة:

معلومات المعرفة:

المبحث الخامس

أنماط المعرفة

أنماط المعرفة في ثقافة المجتمعات:

أقسام أنماط المعرفة:

المبحث السادس

علم النفس المعرفي

تعريف علم النفس المعرفي:

اهتمامات علم النفس المعرفي:

التعلم في المنظور المعرفي:

العمليات العقلية:

الفصل الثاني

المعرفة في الشركات

المبحث الأول

المعرفة في المنظمات المعاصرة

ظهور مجتمع المعرفة:

ما هو مجمع المعرفة ؟

ملامح مجتمع المعرفة:

اسس بناء مجتمع المعرفة:

مراحل تكوين مجتمع المعرفة:

موقع الدول العربية بين مجتمعات المعرفة:

المبحث الثاني

موجودات المعرفة

تعرف موجودات المعرفة:

تعرف التكنولوجيا:

تعريف المقدرة المميزة:

تعريف القدرة:

تعريف رأس المال الفكري:

مقاييس موجودات المعرفة:

المبحث الثالث

الميزة التنافسية للمعرفة بين المنظمات

أبعاد الميزة التنافسية:

أنواع الميزة التنافسية المعرفية:

خصائص الميزة التنافسية:

أهداف الميزة التنافسية:

المبحث الرابع

مشاركة المعرفة في المنظمة

نظام مشاركة المعرفة:

عملية مشاركة المعرفة:

أهم ممارسات مشاركة المعرفة:

المبحث الخامس

التشارك في المعرفة بين موظفين المنظمة

أنواع مالكين المعرفة:

أنواع طالبين المعرفة:

متطلبات مشاركة المعرفة:

المبحث السادس

تنمية الثقة لدى الموظفين وتأثيرها في مشاركة ثقافة المعرفة

أهمية ثقافة المنظمة في عملية بناء وإدارة المعرفة:

وظائف ثقافة المنظمة:

أهم التحديات التي تواجه إدارة المعرفة:

خصائص الثقافة التنظيمية الداعمة لإدارة المعرفة:

صفات ثقافة المنظمة:

إجراءات ثقافة إدارة المعرفة:

أهم القيم والمعايير والممارسات الثقافية:

الثقة الجماعية لبناء المعرفة:

أهم المعوقات الثقافية لبناء المعرفة:

ثقافية بناء المعرفة:

المبحث السابع

قيمة المعرفة بالنسبة للمنظمة

المنظمة التي تدار بالمعرفة:

المعرفة كبديل للقيمة المضافة في المنظمة:

تصنيف أنواع المعرفة:

مبررات تحول المنظمات إلى إدارة المعرفة:

متطلبات تطبيق منظومة إدارة المعرفة:

العلاقة بين إدارة المعرفة والمنظمة:

العلاقة بين بناء المنظمة المتعلمة وعمليات إدارة المعرفة:

آليات التحول من المنظمة التقليدية إلى المنظمة القائمة على المعرفة:

مبادئ بيتر سينج لبناء المنظمة التي تدار بالمعرفة:

سمات المنظمة العاملة بالمعرفة:

معوقات التعلم التنظيمي والتأسيس للمنظمة التي تدار بالمعرفة:

قدرة المنظمة على اكتشاف المعرفة:

الفصل الثالث

إدارة المعرفة بالشركات

المبحث الأول

ما هي إدارة المعرفة ؟

تعريفات إدارة المعرفة:

المبحث الثاني

إدارة المعرفة

الإطار العام لإدارة المعرفة:

اّليات رؤية المنظمات لموارد المعرفة:

رسالة إدارة المعرفة:

أهداف إدارة المعرفة:

أهمية إدارة المعرفة للمنظمات:

وظائف إدارة المعرفة:

المبحث الثالث

معيار إدارة المعرفة

تعريف معيار المعرفة:

معيار المعرفة:

المبحث الرابع

العناصر الأساسية لإدارة المعرفة

عناصر نتاج المعرفة:

المبحث الخامس

المبادئ الفعالة لإدارة المعرفة

مبادئ المعرفة:

المبحث السادس

الانطولوجيا

مفهوم الانطولوجيا:

تعريف الانطولوجيا:

تصانيف المعاني:

هدف الانطولوجيا:

أنواع الانطولوجيا:

استخدامات الأنطولوجيا:

مكونات الأنطولوجيا:

الأنطولوجيا والتصنيف والتكسونومي:

الفرق بين التكسونومي والتصنيف:

المكانز واستخداماتها في الانطولوجيا:

أنواع العلاقات التي تستخدمها المكانز:

لغات الانطولوجيا في بيئة الويب:

الفصل الرابع

ايدلوجية إدارة المعرفة

المبحث الأول

أبعاد إدارة المعرفة

أبعاد عمل إدارة المعرفة:

المبحث الثاني

فوائد إدارة المعرفة

أهم فوائد إدارة المعرفة:

المبحث الثالث

أساسيات إدارة المعرفة

المفاهيم التي تتصل بإدارة المعرفة:

خصائص المعرفة:

المبحث الرابع

عمليات إدارة المعرفة

العمليات الجـوهرية لإدارة المعرفـة:

المبحث الخامس

نظم المعرفة المختلفة

وظائف نظم المعرفة:

أنواع نظم المعرفة المختلفة:

أسباب الاعتراف بنظام إدارة محتوى الشركات عالميا:

نماذج إدارة محتوى الويب:

وظائف نظم خرائط المعرفة:

بوابات المعرفة:

المبحث السادس

الخرائط المعرفية في إدارة المعرفة

ما المقصود بالخرائط المعرفية ؟

مميزات استخدام الخرائط المعرفية:

أنماط الخرائط المعرفية:

مجالات الاستفادة من الخرائط المعرفية في المنظمات:

برنامج ذاكرة المنظمة:

أشكال الخرائط المعرفية:

الخرائط المعرفية أسلوب تعلم التفكير:

شروط بناء الخارطة المعرفية:

تصميم الخريطة المعرفية للمنظمة:

تقييم الخارطة المعرفية:

الفصل الخامس

تأثير إدارة المعرفة علي تنظيم الشركات

المبحث الأول

مفاهيم إدارة المعرفة

المفاهيم الأساسية لإدارة المعرفة:

خدمات إدارة المعرفة للمنظمة:

المبحث الثاني

دور إدارة المعرفة في المنظمة

تأثير إدارة المعرفة على المنظمات:

أثر إدارة المعرفة على المنتجات:

أثر إدارة المعرفة على الأداء المنظمي:

قيمة إدارة المعرفة للمنظمة:

المبحث الثالث

إدارة المعرفة وعلاقتها بإدارة المعلومات

إدارة المعلومات:

الفرق بين موارد المعلومات وأصول المعلومات:

خصائص نظام إدارة المعرفة:

عيوب وجهة نظر التكنولوجيين:

دور إدارة المعرفة في إرساء أسس مجتمع المعلومات:

التحول إلى إدارة المعرفة:

تطبيق إدارة المعرفة على الخط الأمامي:

بيئة الخط الأمامي:

مقومات بيئة الخط الأمامي:

المعرفة وتكنولوجيا المعلومات:

الافتراضات الخرافات:

تصنيف المختصين في مجال التكنولوجيا:

المبحث الرابع

إدارة المعرفة وعلاقتها بإدارة الموارد البشرية

طرق تأثير إدارة المعرفة على العاملين في المنظمة:

أثر إدارة المعرفة على العاملين:

الدور المتغير لإدارة الموارد البشرية من منظور إدارة المعرفة:

دور إدارة الموارد البشرية في هذا العالم الجديد المتغير:

تغير طبيعـة وظـائف إدارة الموارد البشرية في ظـل الاقتصاد المعرفي:

الرؤية الجديدة لإدارة الموارد البشرية بالمعرفة:

المبحث الخامس

تحديات إدارة المعرفة

تحديات تطبيق إدارة المعرفة وحلول مواجهة هذه التحديات:

المعلومات التي تخدم المعرفة:

أنواع تقنيات إدارة المعرفة:

أنواع نظم الذكاء الاصطناعي:

الحلول المقترحة لمواجهة التحديات التكنولوجية:

أهم التحديات التي تواجه تطبيق إدارة المعرفة:

المبحث السادس

قياس أداء إدارة المعرفة

عرض لمقاييس الاداء في مجال إدارة المعرفة:

المبحث السابع

الهياكل التنظيمية لتطبيق إدارة المعرفة

أنواع الهياكل التنظيمية:

المبحث الثامن

أثر أبعاد الهيكل التنظيمي في بناء المعرفة التنظيمية

أهم التطورات والتحديات في مجالات الأعمال والاقتصاد:

أبعاد الهيكل التنظيمي:

العناصر الأساسية للتنظيم:

المبادئ الرئيسة في التنظيم وتصميم الهيكل التنظيمي:

جماعات الممارسة:

مسئولية إدارة المعرفة:

المبحث التاسع

الثقافة التنظيمية واثرها على تطبيق إدارة المعرفة

تعريف الثقافة التنظيمية:

الهياكل التنظيمية:

مميزات الهيكل التنظيمي الجيد:

الاجراءات الداعمة لإدارة المعرفة:

أنواع اجراءات المعرفة:

قياس الأداء المعرفي:

المبحث العاشر

فريق إدارة المعرفة

مميزات فريق إدارة المعرفة:

صفات ومهام موظف المعرفة:

الدور الريادي لموظف المعرفة والتزاماته:

صفات موظف المعرفة:

مقدرة موظف المعرفة على الاقناع:

موظف المعرفة يجيد التواصل مع الأخرين:

موظف المعرفة مخترق لتكنولوجيا المعلومات:

مهام موظف المعرفة:

إيجاد مكان لموظف المعرفة في المنظمة:

أبرز مجالات الاستفادة من إدارة المعرفة:

مجالات تطبيق إدارة المعرفة:

الفصل السادس

المبحث الأول

مراحل إدارة المعرفة

المراحل التي تمر بها إدارة المعرفة:

المبحث الثاني

تطبيق إدارة المعرفة

الخطوات الاساسية لتطبيق إدارة المعرفة:

متطلبات تطبيق إدارة المعرفة:

المتطلبات الأخرى لتطبيق إدارة المعرفة:

فوائد تطبيق إدارة المعرفة:

المبحث الثالث

تطور نظام إدارة المعرفة

دورة حياة النظم التقليدية:

دورة حياة نظام إدارة المعرفة:

الفرق بين دورة حيــاة النظم التقليدية وبين دورة حيـاة نظام إدارة المعرفة:

نجاح إدارة المعرفة:

عوامل نجاح إدارة المعرفة:

المبحث الرابع

تحول المنظمات إلى إدارة المعرفة

أسباب التحول إلى إدارة المعرفة:

الخطوات العملية التي تتخذها المنظمة لإدارة المعرفة:

المبحث الخامس

نقل المعرفة

العوامل المؤثرة على إدارة المعرفة:

معوقات نقل المعرفة:

المبحث السابع

معوقات إدارة المعرفة

المعوقات التي تقابل إدارة المعرفة أثناء التطبيق:

المحددات التي تحول تطبيق إدارة المعرفة في المنظمات:

معوقات المشاركة في المعرفة:

الانتقادات الموجهة لإدارة المعرفة:

مشاكل تطبيق إدارة المعرفة:

معوقات تطبيق إدارة المعرفة:

أسباب فشل برنامج إدارة المعرفة:

الفصل السابع

استراتيجية إدارة المعرفة

المبحث الأول

ما هي استراتيجية إدارة المعرفة ؟

مفهوم استراتيجية إدارة المعرفة:

تقسيم استراتيجيات إدارة المعرفة:

استراتيجيات تشكيل وتطوير المعرفة:

أهم الاستراتيجيات:

تصنيف استراتيجيات إدارة المعرفة:

اختيار استراتيجيات إدارة المعرفة:

الخطة الاستراتيجية لإدارة المعرفة:

المبحث الثاني

الخطة الاستراتيجية لإدارة المعرفة

منهجية الخطة الاستراتيجية لإدارة المعرفة:

آلية المراجعة:

طرق نقل المعرفة بالمنظمة:

ملاحظات حول طرق نقل المعرفة:

المبحث الثالث

التكنولوجيا الحديثة وتطبيقها علي إدارة المعرفة

البنية التكنولوجيا لتطبيق إدارة المعرفة:

الفرق بين إدارة المعلومات وإدارة المعرفة:

المقارنة بين إدارة المعرفة وإدارة المعلومات:

الفصل الثامن

الخطوات المنهجية المنفذة في إدارة المعرفة

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

البند رقم "":

الفصل التاسع

نماذج إدارة المعرفة

نموذج نوناكو لعمليات المعرفة

نموذج نقل معرفة الزامي

نموذج نقل معرفة غير الزامي

نموذج تحديد الخبراء

نموذج يعبأ من قبل الخبراء المرشحين

نموذج تحديد البيانات الرئيسية للوحدات الادارية

نموذج التقييم والتحكم بالمخاطر

نموذج حصر عمليات نقل المعرفة الالزامي داخل الإدارة المكتسبة من البرنامج التدريبي لشهر .......... لسنة .............

نموذج حصر عمليات نقل المعرفة غير الإلزامي داخل الإدارة

نموذج استبيان الذاكرة للمنظمة

نموذج حصر المشاريع

نموذج حصر البرمجيات

نموذج استبيان الذاكرة للمنظمة

المعرفة الصريحة "الوثائق الرئيسية في تسيير العمل في المنظمة"

المعرفة الضمنية " المعرفة الضرورية في المنظمة لتحقيق الأهداف التشغيلية"

الفصل العاشر

مصطلحات المعرفة

خاتمة الكتاب

المراجع

فيديو الموسوعة

   اطلب نسختك الآن