1-
مدخل التطوير للهيكل التنظيمي :-
يقصد
بالهيكل التنظيمي الإطار الذي يربط عناصر التنظيم المختلفة ببعضها البعض ، وتتركز
عملية التطوير في هذا المدخل على إعادة توزيع السلطات والاختصاصات وتجميع الوظائف
وإعادة تصميم خطوط الاتصالات ، وتشمل عملية التطوير كذلك إلغاء وحدات تنظيمية كانت
قائمة واستحداث وحدات تنظيمية جديدة.
2-
مدخل التطوير للجوانب التكنولوجية :-
يهتم
هذا المدخل بالجانب التقني كالآلات والمعدات أو المهام وأساليب العمل ، وتشكل
التكنولوجيا أحد المصادر الهامة المؤثرة على عمل أي تنظيم وذلك من خلال سرعة
تطوراتها وتطبيقاتها.
3-
مدخل التطوير للجوانب السلوكية :-
يهتم
المدخل السلوكي بتطوير أنماط السلوك واتجاهات وقيم الأفراد والجماعات داخل التنظيم
، وللمدخل السلوكي دور مؤثر في تطوير المنظمات من خلال :-
*-
تطوير الفرد وتطوير مستوى دوافعه وقدراته.
*-
تطوير العلاقات بين الأفراد وزيادة قدراتهم ومهارتهم القيادية.
*-
تطوير العمل الجماعي.
*- تطوير التفاعل بين المجموعات.
مقتطفات
من كتاب التطوير التنظيمي للشركات
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/2015/01/v-behaviorurldefaultvmlo.html
فيديو
الموسوعة
https://www.youtube.com/watch?v=CWAa1n1awwM
لينك
شراء الكتاب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/p/blog-page_26.html
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق