*-
ربط التخطيط بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
*-
تكامل النظرة في الداخل "تحليل البيئة الداخلية" ، بالنظر إلى الخارج
"تحليل البيئة الخارجية".
*-
دراسة وتحليل القدرات والموارد التنظيمية بنظرة شمولية واسعة.
*-
نظرة متكاملة لتقييم أداء المنظمة في الماضي ، وتحليل الموقف الاستراتيجي في
الحاضر ، وتكوين نظرة شاملة مع العمل المنظم من أجل المستقبل.
*-
تجاوز مستوى العمل بصيغة ردود الفعل والتخطيط من أجل التأثير الفاعل في السوق
وهيكل الصناعة.
*-
ربط التخطيط بالثقافة التنظيمية للمنظمة وبقواعد لعبة الأعمال في بيئة العمل
المحيطة.
*-
فهم التخطيط كأداة لتغيير استراتيجي شامل للأوضاع والموارد والقدرات.
*- الانتقال من التنبؤ إلى الاستكشاف ، من حشد
الموارد إلى بناء القدرات ، ومن السعي من أجل البقاء والمحافظة على الوضع الراهن
إلى بناء الاستراتيجيات التي تؤدي إلى تكوين أو خلق الميزة التنافسية الاستراتيجية
المؤكدة.
مقتطفات
من كتاب التخطيط الاستراتيجي لحياتك وعملك في الشركات
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/2015/03/blog-post.html
فيديو
الموسوعة
https://www.youtube.com/watch?v=zjTGcLmHKjg
لينك
شراء الكتاب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/p/blog-page_26.html
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق