1- إجراء التقييم دون إعداد خطة الأداء والاكتفاء بتقييم الاداء
مرة فى السنة.
2- التأثر بصفة معينة في الحكم على كفاءة
الموظفين.
3- التساهل أو التشدد من جانب الرؤساء في التقييم
فبعض الرؤساء يميلون إلى التساهل مع مرؤوسيهم وإعطائهم تقديرات عالية بصرف النظر
عن أدائهم أو العكس في حالة التشدد.
4- تأثر الرؤساء بسلوك وتصرفات وإنتاجية
المرؤوسين في الفترات الأخيرة قبل التقييم.
5- التحيزات الشخصية للرؤساء فميل الرئيس إلى
مرؤوس معين يؤثر تأثيرا ملحوظا على التقديرات التي يمنحها له.
استشارات موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق