الاثنين، 5 فبراير 2018

تقلل تكاليف احلال الموظفين

    إن عملية احلال الموظفون ما هى إلا عامل لاستنزاف لشركتك.
    إن موظفينك هم عملائك وشريان الحياة لعملك.لذا عليك أن تستثمر الأموال لتطويرهم حتى يستمروا فى استخدام مواهبهم وتدريبهم فى العمل لديك.

    إن الحد من احلال الموظفين (مغادرة موظفين واحلالهم بموظفين جُدد) يحافظ على أموال الشركة وتحميها من مشكلات كبيرة . و عملية تأسيس شركة ما أمرًا سهلاً عندما يكون لديك قائمة كاملة من الموظفين المُممتازين.

    فى سنواتى الأولى من ريادة الأعمال، كنت أمتلك مطعم بيتزا واحد.وكانت عملية احلال الموظفين هى تقريبًا متوسط الصناعة، وكنت أعانى من هدر الوقت والمال والطاقة، ولقد كلفتنى هذه المشكلة كثيرا .ولم تتوقف الخسائر فقط على النتائج المالية بل تعدتها كثيرا.
    لقد بدأت بتعديل الآمور من خلال اتباع بعض المبادىء التوجيهية الرئيسية.فى السنوات العشر الماضية، لا يمكنى أن أدعى إننى كنت أمر بأزمة فى عملى، وأنا فخور بعدد من الموظفين الذين استمروا فى تقديم مستوى عالِ.
    إذا كنت فى صراع بسبب عملية احلال الموظفين فى شركتك، عليك أن تستثمر وقتك فى معرفة تلك الخمسة أشياء التالية:

    قم بإنشاء ثقافة إيجابية
    فهى تزيل أولئك الذين لا يتماشون مع الثقافة التى قُمت بإنشائها وتجذب أولئك الذين يتماشون معها.إن ثقافتك هى حجر أساس شركتك لأنها تخلق بيئة عمل ناجحة.تأكد من أنك تعمل لخلق بيئة العمل التى تريد تطويرها

الإهتمام بطاقم العمل
    إن موظفيك لديهم آمال و أحلاهم لحياتهم وأيضًا خبيات الآمل والنضالات.فمن السهل التركيز على شركتك بالدرجة بالتى تجعلك تنسى الأفراد الذين هم سبب فى نجاح عملك.لايريد كل الموظفون منك أن تشاركهم فى كل جوانب حياتهم الشخصية، ولكن أنا أؤكد أنهم جميعًا يريدون مدرب يهتم بهم. ابحث عن طرق لرعاية لأعضاء فريقك أفضل من أى طرق استخدمها أى مدير فى الماضى، وبعد ذ1لك ستجدهم يهتمون بك ولعملك.

    ادعم موظفيك
    هل تعطى موظفيك ما يحتاجون إليه لتحقيق النجاح؟ فالمعدات المناسبة والتدريب والوصف الوظيفى المفصل هى الحد الأدنى.وفر لموظفيك الأدوات والهدف.بعد كل ذلك، النجاح يولد نجاحًا أكبر. لا يجب أن لا تخاف من هوس مايحتاجه الموظفين منك. قم بتلبية هذه الاحتياجات. إذا كنت لا تستطيع القيام بتلبية احتياجتهم، على الأقل قم بإخباره لماذا هذه الموارد غير متاحة فى هذه اللحظة.وهذا يسلب الإحباط من عقول موظفيك. إذا كنت تريد أن يبقى أعضاء فريق العمل لسنوات ،فأعمل على تدعيمهم وخدمتهم.

    ادفع لموظفينك
    يعنى المال الكثير للموظفين.فهم لديهم مسئوليات وتطلعات و أهداف.لذا عندما تجدهم يؤدون عملهم ، ادفع لهم أجر جيد و ارفع مرتباتهم. عليك أن تكون على دراية بأنك سوف تحتاج إلى أن تدفع أكثر من أجل استبقاء الموظفين. حيث يعتبر استبقاء الموظفين استثمار فى أصول الشركة الأكثر قيمة، ولايزال أقل تكلفة عن احلال الموظفين. فيكون من الأفضل دفع أجور أعلى من فقدان الموظفين المدربين بالفعل فى شركتك.

    قم بتلك الأشياء ، وستجد أن موظفينك لن يعملوا بجد فقط ، بل ستجدهم يكافحون من أجل شركتك. تذكر أن موظفيك هم عملائك وهم شريان الحياة لعملك. فتقليل عملية احلال الموظفين هى وسيلة مؤكدة لمساعدة الجميع على الوصول إلى النجاح معًا.

استشارات موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق