الجمعة، 2 مارس 2018

مشكلات الموارد البشرية



من المفترض أن تقوم إدارة الموارد البشرية بالتعامل مع المشاكل التالية والعمل على حلها :
- تدهور الإنتاجية .
- معدل دوران العمالة .
- تسرب العاملين والموظفين الأكفاء إلى المنافسين .
- ضعف العلاقة بين الأجر والإنتاجية ، وإعادة تصميم نظم الأجور والحوافز .
- نقص الخبرة والحاجة للتدريب .
- تعيين الموظفين الجدد ونقل الموظفين بين الأقسام والإدارات المختلفة .
- استبدال الموظفين الراحلين .
- المواءمة بين أساليب عمل الأفراد والإستراتيجية العامة للشركة .
- التأمينات الاجتماعية والأمن الصناعي وقوانين العمل واللوائح المنظمة له .
- متابعة وتوجيه العاملين والموظفين والإشراف عليهم وتقديم التقارير عنهم وتقييم أدائهم وتوفير بياناتهم الشخصية من خلال سجلات وإدارة المسار الوظيفي.
- تصميم الوظائف وتوصيفها .
- إدارة الصراعات وتسوية الخلافات بين العاملين والموظفين .
- رفع الروح المعنوية للعاملين وتنمية روح التعاون بينهم .
- تدعيم روح الابتكار والالتزام .
- الحفاظ على منظومة القيم الثقافية المؤسسية والمجتمعية وتطويرها كلما لزم الأمر .
هل العاملون فعلاً هم أهم أصول الشركة ؟
يطلق على ” أهم أصول الشركة ” داخل أدبيات الإدارة مصطلح « المورد الإستراتيجي» .
ويعرف المورد الاستراتيجي بأنه : هو ذلك المورد الذي يصعب على أي مؤسسة أخرى – غير تلك التي تحتكره – أن تقوم بنسخة أو تقليده . وفي عصرنا الحالي أصبح من السهل على كل المؤسسات نسخ جميع برامج العمل والآلات والتقنيات المستخدمة في الإنتاج داخل أ] مؤسسة أخرى .. عدا عنصر واحد : الموارد البشرية .
تمثل الموارد البشرية قدرة الموظفين على العمل والتنفيذ والابتكار . وهي تختلف من مؤسسة لأخرى كما تختلف بصمة كل إنسان عن غيره . وعليه فلم يتبق لأي منشأة أي موارد إستراتيجية حقيقية سوى مواردها البشرية فقط فالبشر هم العنصر الوحيد غير القابل للنسخ أو التقليد !!.

استشارات موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق