مراحل التطوير التنظيمي

 

 

قد مر التطوير التنظيمي بعدد من المراحل المختلفة وكانت كالتالي :-

أولا : الجيل الأول :-

*- يشبه الشجرة الاستوائية ذات الأربع أفرع.

*- يهتم هذا الجيل بالتطوير الإجرائي " الشكلي " فقط ويهدف إلى تطوير في مظاهر الشركة مع بقاء طبيعتها الأصلية ، وينقسم إلى أربع أساليب وهي :-

**- التدريب المعملي :-

لقد بدا هذا النوع من التدريب بواسطه مجموعه من علماء السلوك في نهاية عام 1940 م وبداية عام 1950م بدا كلا من "مكروجر وريتشارد بيكهارد  " ونتج عن ذلك ما يعرف بالشبكة الإدارية عن طريق استخدام العلوم السلوكية لرفع كفاءة العاملين.

**- البحث المسحي والتغذية العكسية :-

هناك مجموعه من العلماء في مركز الابحاث في "جامعة ميشيجان" بدأوا في تطبيق نموذج تطبيقي البحث العلمي للعالم "كيرت لفين" لرفع كفاءة عدد الشركات.

ولقد استخدم كل من "ليكيرت" وأخرون مسحا عاما عن طريق الارجاع المنظم للمعلومات بين المشاركين وبين الإدارة العليا بغرض تحسين الكفاءة التنظيمية.

ثانيا : الجيل الثاني :-

أكثر عمقا ويركز على الدرجة الثانية للتطوير وهي التحول التنظيمي ، وهو تطوير أساسي يتمثل في :-

*- الاهتمام بالتحول التنظيمي.

*- الاهتمام بالثقافة التنظيمية.

*- الاهتمام بتعليم الشركة.

*- تطبيق إدارة الجودة الكلية.

*- إنجاز العمل من خلال فرق العمل.

*- الاهتمام بالبعد الاستراتيجي "تطبيق الإدارة الاستراتيجية" رؤية مستقبلية.