لماذا تحتاج هذا
الكتاب؟
في زمن السرعة
والتغيرات المتلاحقة، أصبحت القدرة على إدارة التغيير ضرورة وليست رفاهية، فمن يقاوم
التغيير يتأخر، ومن يقوده يتقدم.
هذا الكتاب هو
دليلك التطبيقي لفهم التغيير المؤسسي، والتعامل مع مقاومة الموظفين، وتحقيق نتائج ملموسة
على أرض الواقع.
ماذا يحتوي الكتاب؟
الفصل الأول: مدخل إلى التغيير المؤسسي
مفاهيم، أهمية،
وأنواع التغيير داخل المؤسسات
الفصل الثاني:
مراحل إدارة التغيير
خطوات متكاملة
بداية من تشخيص الوضع الحالي وحتى ترسيخ التغيير
الفصل الثالث:
نماذج واستراتيجيات عالمية
مثل نموذج كوتر،
ADKAR، ومقارنة بين المدارس المختلفة في إدارة التغيير
الفصل الرابع:
أدوار القادة والموارد البشرية في التغيير
كيف يكون المدير
قائد تغيير فعال؟ وما هو دور الموارد البشرية في دعم الانتقال السلس؟
الفصل الخامس: مقاومة التغيير
أسبابها، أنواعها،
وكيفية تحويلها إلى طاقة إيجابية
الفصل السادس:
حالات دراسية وتجارب حقيقية
قصص نجاح وفشل
من مؤسسات عربية وعالمية
الفصل السابع:
أدوات وتقنيات لتطبيق التغيير
خرائط، استبيانات،
نماذج متابعة، خطط تواصل، وغيرها
مميزات الكتاب:
*- لغة سهلة وعملية
تناسب الجميع
*- مناسب للمديرين،
الاستشاريين، مسؤولي الموارد البشرية، والباحثين
*- يعتمد على مزيج
من الخبرة العلمية والتطبيق العملي
*- يشمل أدوات قابلة
للاستخدام داخل أي مؤسسة
تأليف : أ / محمد مصطفى محمود
استشاري إدارة اعمال وموارد بشرية ومدرب
احجز نسختك اليوم
وابدأ رحلتك نحو التميز المؤسسي
https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق