بيانات الكتاب :-
اسم الكتاب : الجدارات الوظيفية
تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري
إدارة أعمال وموارد بشرية ومدرب
عدد صفحات الكتاب : 319 صفحة.
حجم الصفحة : 1.75 سم ×2.75 سم
لغة الكتاب : العربية.
نسخة الكتاب : PDF
امكانية طباعة الكتاب : متاحة.
طريقة الشراء :-
- الطريقة الأولى:-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا
بالبنك عن طريق انستا باى.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل أو الواتساب.
- الطريقة الثانية:-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق
ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق
الإيميل أو الواتساب.
محتويات الكتاب
مقدمة الكتاب
الفصل الأول
مدخل عن الجدارات الوظيفية
المبحث الأول
ماذا يقصد بالجدارات ؟
مفهوم الجدارات الوظيفية:
تعريف الجدارة الوظيفية:
دور دريڤوس ودريڤوس في تطوير الجدارات:
المبحث الثاني
الجدارات الوظيفية للعاملين
مداخل لتحديد الجدارة الوظيفية:
مجالات الجدارة:
المبحث الثالث
الجدارات والتطوير الوظيفي
أهمية تطبيق نموذج موحد للجدارات:
الخصائص التي يجب ان تتوفر في الفرد
الجدير:
قائمة بالجدارات الوظيفية:
المبحث الرابع
الجدارة الوظيفية في الترقية
مبادئ القواعد الوظيفية:
قواعد الجدارة الوظيفية في الترقية:
نظام الترقية على أساس الكفاءة:
مزايا نظام الترقية على أساس الكفاءة:
عيوب نظام الترقية على أساس الكفاءة:
فوائد استخدام نظام تخطيط التعاقب والمسار
الوظيفي المبني على الجدارة:
المسارات الوظيفية:
الاختلافات بين برنامج الاحلال وبرنامج
المسار الوظيفي:
السلوكيات لأعضاء الفريق:
السلوكيات لقادة الفرق:
السلوكيات للموظفين:
السلوكيات للمديرين:
استخدام الجدارة في قطاع الأعمال:
المبحث الخامس
الجدارات والتقنيات الحديثة
منهج الجدارة في العمل:
أهمية الجدارة في العمل:
مواصفات الجدارة الوظيفية:
التحفظات على مواصفات الجدارة الوظيفية:
تحديد مواصفات الجدارة الوظيفية:
العلاقة بين الجدارة ومستوى الأداء:
تقسيمات الجدارة:
أنظمة الجدارة:
المبحث السادس
جدارات التفوق
الجدارات الجوهرية للتفوق:
كيفية قياس الجدارات على أداء الموظف والشركة
؟
المعايير المستخدمة في تقييم جدارات
الشركات:
نماذج تقييم الجدارات للشركات:
المبحث السابع
الجدارات الوظيفية للموظفين
العلاقة بين الجدارة والوظيفة:
أهم الجدارات الوظيفية:
قياس الجدارات الوظيفية:
مزايا وفوائد الوصف الوظيفي المبنى على
الجدارات:
الجدارات المتعلقة بإدارة الموارد
البشرية:
الفصل الثاني
الجدارات الوظيفية في الشركات
المبحث الأول
الدور الحديث لإدارة الموارد البشرية
تطبيق الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد
البشرية:
التوجهات الحديثة في إدارة الموارد
البشرية:
المطلوب من إدارة الموارد البشرية الحديث
في الشركات:
التحديات المعاصرة لإدارة الموارد
البشرية:
العلاقة بين إدارة الموارد البشرية ورأس
المال الفكري:
المبحث الثاني
الجدارات الجوهرية لإدارة الموارد البشرية
الدور الجديد لجدارات الموارد البشرية:
العلاقة بين إدارة الموارد البشرية
والجدارات:
وصف الجدارة من قبل "ستبلر":
وصف الجدارة من قبل "أخرون":
المبحث الثالث
نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد
البشرية المبنية على الجدارة
نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد
البشرية:
نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد
البشرية المبنية على الجدارة:
خطوات تطوير نظم معلومات متكاملة لإدارة
الموارد البشرية:
مستقبل إدارة الموارد البشرية المبنية على
الجدارة:
الجدارات المهمة في المستقبل:
توجهات مستقبلية لأبحاث الجدارة:
المبحث الرابع
الجدارات الإدارية
الجدارات الإدارية "لوسيا ,
وليبزنجر":
مجموعة الجدارات لـ "ماركوس
ليني":
الخصائص والجدارات الشخصية الأخرى:
المبحث الخامس
معايير الجدارة
معايير الجدارة الاكثر استخداما:
مجموعات معايير الجدارة:
المبحث السادس
مواصفات جدارات الوظيفية
الجدارة والمنصب:
تحديد مواصفات الجدارة الوظيفية:
حزم الجدارة الوظيفية:
أنواع الجدارات الوظيفية والمناصب:
جدول يوضح حزم الجدارات الوظيفية:
المبحث السابع
تأثير الجدارات الوظيفية على الشركة
أهمية الجدارات للشركة:
ما هو نموذج الجدارات ؟
عناصر نموذج الجدارات للعمل الجماعي:
الفصل الثالث
الجدارات الوظيفية والتدريب
المبحث الأول
التدريب والجدارة
أهمية التدريب المبنى على الجدارة:
المبحث الثاني
الجدارات والتدريب والتطوير
مفهوم الجدارة والتدريب:
مكونات الكفاءة:
الجدارات وإدارة الأداء:
خصائص الجدارة الإدارية:
أنواع القدرات:
ترتيب وتقييم الجدارات ومستوياتها
المختلفة:
المبحث الثالث
تقييم جودة التدريب المبني على الجدارات
قياس العائد على التدريب:
أسباب قياس العائد على التدريب:
شروط نجاح قياس العائد على التدريب:
مراحل تقييم التدريب للهيئة الأمريكية:
نموذج كيركباتريك للتقييم:
مستويات كيركباتريك الأربعة لتقييم
التدريب:
أهداف تقييم البرامج التدريبية:
مراحل تقييم البرامج التدريبية:
منهجية تقييم التدريب المبنى على
الجدارات:
معايير تقييم جودة التدريب المبني على
الجدارات:
المبحث الرابع
استخدام نموذج الجدارة الوظيفية في خطط
التدريب
أنواع الجدارات والمهارات:
استخدام نماذج الجدارة الوظيفية في تحديد
الاحتياجات النوعية والكمية من الموظفين:
أثر الجدارة الوظيفية على الأرباح:
مقاييس الجدارة الوظيفية في خدمة التدريب:
المبحث الخامس
البرامج التدريبية المبنية على الجدارات
التخصصية
الفصل الرابع
نموذج الجدارات الوظيفية
المبحث الأول
نموذج الجدارة الشامل للمهن الفنية
والتخصصية
نموذج الجدارة الشامل للمتخصصين:
المبحث الثاني
تصميم نماذج الجدارات الوظيفية
خطوات تصميم نماذج الجدارات الوظيفية
النموذج الكلاسيكي لتصميم برامج الجدارة
الوظيفية:
المبحث الثالث
استخدام نموذج الجدارة الوظيفية في
التعيين
مقابلات الاختيار والتعيين لاختيار
الموظفين الجديرين:
اختيار الموظف المناسب للمكان المناسب:
نموذج الجدارة لمدير الموارد البشرية:
نموذج الجدارة لوظيفة محاسب:
نموذج الجدارة لوظيفة المدير:
المبحث الرابع
الجدارات الوظيفية وإدارة المواهب
بالشركات
تعريف إدارة المواهب البشرية:
معادلة الموهبة:
الهدف من إدارة المواهب:
مبادئ نظام إدارة الموهبة:
نظام إدارة المواهب البشرية كمدخل متكامل:
مخرجات نظام إدارة المواهب البشرية:
الخطوات التي تمر بها استراتيجية إدارة
المواهب الناجحة:
العوامل التي تساعد في نجاح إدارة
المواهب:
دور المدير في الاحتفاظ بالمواهب بالشركة:
متطلبات تنفيذ استراتيجية المواهب:
مؤشرات نجاح استراتيجية المواهب:
المبحث الخامس
فائدة الشركات من نماذج الجدارات
التدريب والتطوير:
إدارة الأداء:
المسارات الوظيفية:
التعاقب الوظيفي:
بناء نموذج الجدارات:
الاستعانة بمصادر خارجية لنموذج الجدارات:
مكتبات الجدارات:
المختصون والاستشاريون:
الفصل الخامس
كيفية تقييم الجدارة الوظيفية ؟
المبحث الأول
خريطة الجدارات
تعريف خرائط الجدارات:
وصف خريطة الجدارات:
الهدف من تصميم خرائط الجدارات:
الغرض من خريطة الجدارات:
خطوات تصميم خريطة الجدارات:
رسم خريطة الجدارات:
فوائد خريطة الجدارات:
خريطة الجدارات والموظفين المحتملين:
دراسة حالة "بنك لاكايشا -لا
كايكسا" الاسباني في تطوير خريطة الجدارات:
خريطة الجدارات في "بنك لاكايشا - لا
كايكسا الاسباني":
قاموس خريطة الجدارات:
التطبيقات المختلفة لخريطة الجدارات:
قاموس الجدارات:
المبحث الثاني
تقييم الجدارة الوظيفية
عملية تقييم الجدارة الوظيفية:
تقييم جدارة الأداء:
المبحث الثالث
تقييم الجدارات للوظائف الإشرافية أو غير
إشرافية
دورة تقييم الجدارات الوظيفية:
خطوات تقييم جدارات الوظائف الإشرافية أو
غير الإشرافية:
تطبيق التصنيف الإجباري:
مميزات التصنيف الإجباري:
متطلبات تطبيق التصنيف الإجباري:
المبحث الرابع
دليل الجدارات ومؤشرات تحقيق الأداء
الكفاءات السلوكية:
الأداء الوظيفي:
التنظيم والتطوير وبناء الخبرات:
الصفات الشخصية:
بناء العلاقات:
الفصل السادس
التطبيق العملي للجدارات
الجدارات الوظيفية لمدير موارد بشرية
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الموارد
البشرية بناء على الجدارات الوظيفية
الجدارات الوظيفية لأخصائي موارد بشرية
بطاقة الوصف الوظيفي لإخصائي موارد بشرية
بناء على الجدارات الوظيفية
الجدارات الوظيفية لمدير مالي
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير مالي بناء على
الجدارات الوظيفية
الجدارات الوظيفية لمحاسب
بطاقة الوصف الوظيفي لمحاسب بناء على
الجدارات الوظيفية
الجدارات الوظيفية لموظف بوفيه
بطاقة الوصف الوظيفي للموظف بوفية بناء
على الجدارات الوظيفية
الفصل السابع
مصطلحات الجدارات الوظيفية
حرف أ
حرف ب
حرف ت
حرف ث
حرف ج
حرف ح
حرف خ
حرف د
حرف ر
حرف س
حرف ش
حرف ص
حرف ض
حرف ط
حرف ع
حرف ف
حرف ق
حرف ك
حرف ل
حرف م
حرف ن
حرف هـ
حرف و
خاتمة الكتاب
المراجع

كتاب يحتاج اليه كل طالب علم وادري وقيادي لفهم العمل الوظيفي والاداري واعطاء كل ذي حق حقه والرجل المناسب في المكان المناسب وذوي الخبرة والجدارة في تولي مناصب ودرجات الترفيع وفق مبداء العدل والمساواة باستحقاق ومعايير التقييم والرقابة وتحديد المستوى ونشكر مؤلف الكتاب وننصح باقتناء وشراء الكتاب والمتابعة
ردحذفشكرا لك على المتابعة
حذفاريد رقم الهاتف. من أجل التواصل للحصول على نسخة من الكتاب
حذفاهلا بك
حذفشكرا على الكتاب ومانشر من معلومات مفيدة تهم كل متعلم وعالم واداري وموظف وقيادي
ردحذفشكرا لك أ / احمد رشدى
حذفبارك الله فيك