لماذا يجب على المنظمة تحفيز موظفيها ؟

تؤثر البيئة التنافسية على المنظمات حيث تعمد إلى تعبئة مواردها المالية والمادية والبشرية والتنظيمية فتتخذ قرارات حاسمة، أي احتلال موقع تنافسي في السوق يؤهلها لأن تتفوق على منافسيها.

وتقوم هذه المنظمات بإحداث تحسينات مستمرة في منتجاتها وخدماتها ، لأن التوجه الحديث نحو تثمين الأفكار الجدية وتشجيع الإبداع بمفهومه الواسع ، بحيث يمكن استيعابه وتجسيده في شكل منتجات جديدة وطرق وأساليب عمل جديدة ، تقوي المنظمة في الحاضر والمستقبل.

ولقد ظهر الاهتمام بموضوع الحوافز منذ سنين طويلة ، وبالرغم من الخطط الجيدة والتنظيم السليم للأعمال ، فإنه لا يعني أن الموظفين سيقومون بأعمالهم على خير وجه وبكفاءة، ولكن لنجعل الموظفين يعملون برغبة وحماس هي مشكلة تعالج من خلال التحفيز ، وحتى يكون الموظف متحمسا لأداء العمل وراغبًا فيه يجب أن تكون هناك حوافز توقظ فيه الحماس والدافعية والرغبة في العمل، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام وزيادة الإنتاجية كما تساعد الحوافز على تحقيق التفاعل بين الموظف والمنظمة وتدفعهم إلى العمل بكل ما يملك من قوة لتحقيق الأهداف المرسومة للمنظمة.